DÓLAR $3 056,51 ▲ EURO $3 565,72 ▲ COLCAP2 510,72 ▲ PETRÓLEO US$84,98 ▼ CAFÉ US$3,92 ▼ BITCDIN US$78 906,4 ▲ ORO(GR) $426 590,53 ▲ USURA 29,66 ▲ DTF10,21 ▲ UVR$417,5575 ▲

ECONOMÍA VAN 27.000 HECTÁREAS QUEMADAS POR 12 INCENDIOS EN TRES DEPARTAMENTOS. P6

HACIENDA. GOBIERNO DESTINARÁ CASI MEDIO BILLÓN A SUBSIDIOS PARA CUBRIR ARRIENDOS

Familias afectadas por sismo recibirán hasta $3,1 millones

El gobierno de Abelardo de la Espriella anunció un paquete de subsidios de entre $2,62 millones y $3,1 millones por cada fa-

milia afectada por el terremoto, que se entregará durante los próximos tres meses con recursos gestionados por la Engrd. Buena-

ventura recibirá el apoyo de $3,1 millones por familia, mientras que para el resto de los afectados será de $2,62 millones. P3

SUBSIDIOS DE VIVIENDA PARA LOS AFECTADOS POR EL SISMO
Otras zonas afectadas Buenaventura
AYUDA POR FAMILIA AL MES	$875.452	$1.050.000
POR CUÁNTO TIEMPO?	3 meses	1 meses
AYUDA TOTAL	$2,62 millones	$3,15 millones

"EXTRANJEROS GASTAN $54 BILLONES EN TURISMO" Paula Cortés Calle, presidente de Anato, aseguró que el sector deja más divisas que el carbón o el café. P5

BTG Pactual se mete a la venta de gas e invertirá en hidroeléctricas

BTG Pactual tiene luz verde para comercializar gas natural a través de BTG Pactual Commodities y avanza en la compra de las hidroeléctricas Luzma I y II, en Antioquia. P8

BANCOLOMBIA, DAVIVIENDA, AVAL Y GNB SUDAMERIS, LOS QUE BAJARON TASAS DE VIVIENDA POR LA EMERGENCIA
Las entidades emparentan las tasas para adquirir casa a 8%
Bancolombia
Espera atender a 7.000 familias
Destino $5 billones para familias y empresas
SANTIA DE ASUNTOS
$20.000 millones en primeros giros para vivienda
$110.000 millones de donación

"Colombia es un mercado de US$735 millones para Chile"

Ignacio Fernández Ruiz, director de ProChile, prevé que las exportaciones superen US$1.200 millones este año. P10

EDITORIAL

No basta con hablar de IA, meritocracia y bancos de talento

Si la Nación avanza en adopción de nuevas tecnologías y en el desarrollo de destrezas, su transformación será más rápida. P2

ECONOMÍA

Hacienda destinará $1,5 billones a deuda de comercializadores con las térmicas

P5

ÍNDICE

EDITORIAL	P2
ECONOMÍA	P3
EMPRESAS	P7
GLOBOECONOMÍA	P10
FINANZAS	P12
ASUNTOS LEGALES	P17
OCIO	P25
ANÁLISIS	P28
CAJA FUERTE	P32

PRIMER DIARIO ECONOMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

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P2

ANÁLISIS

MARZO 21 DE AGOSTO DE 2026

larepublica.co

EDITORIAL

El ejemplo que debe dar el Estado en IA

Escuche el podcast del editorial

PERSONAJE DEL DÍA

BRUCE MAC MASTER PRESENTE DE LA ANCI

Anunció una nueva fase de ayudas para los afectados por el terremoto, que incluye la creación de un Banco de Materiales de la Anci para la reconstrucción y la entrega de recursos para atender las necesidades de las zonas damnificadas por el desastre natural.

LO DEL BANCO DE TALENTOS Y RESTARLE PODER A LA MERITOCRACIA PUEDEN AFECTAR LA CREDIBILIDAD DEL NUEVO GOBIERNO, QUE A PROPÓSITO POCO O NADA HA HABLADO DEL IMPACTO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Hace pocos días se publicó un ensayo de Stephen Holmes, profesor de derecho de la Universidad de Nueva York, sobre "La maldición de la IA". En este, el académico recalca el papel del Estado en su desarrollo, pues considera inevitable que la infraestructura de la inteligencia artificial se extienda entre la población y transforme la realidad actual. Advierte que, si los gobiernos no diseñan un plan maestro, la IA no poder de los ciudadanos los va a desbordar: "La cuestión no se limita a la inteligencia artificial. Se trata del pacto sobre el que se sustenta la democracia moderna. La democracia nunca fue un don de élites que descubrieron la justicia. Las constituciones y las elecciones son la maquinaria visible de un gobierno limitado. Pero, ¿por qué quienes ostentaban el poder aceptaron límites? Los derechos fueron conquistados por trabajadores, mujeres, soldados, disidentes y movimientos que hicieron que la exclusión fuera políticamente peligrosa, y la dependencia material contribuyó a que esas victorias perduraran. Cuando los estados modernos necesitaron ejércitos de hombres comunes en lugar de una casta guerrera, necesitaron reclutas, impuestos y sacrificios y, por lo tanto, cierto grado de consentimiento. Quienes son obligados a luchar, pagar y sufrir por un estado, tarde o temprano se preguntarán qué lugar ocupan en él". Parafraseando a Holmes, son los gobiernos los que deben ir un paso adelante en materia de inteligencia artificial; de lo contrario, el Estado será un gregario más y no el líder que debe ser. Al comienzo de la administración de De la Espriella, se habló de un Banco de Talentos del cual se seleccionó a la persona que lideraría el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Sin embargo, luego vinieron muchos más nombramientos que no tuvieron relación alguna con los roles y funciones de dicho banco, a pesar de

que casi medio millón de personas ya ha registrado su hoja de vida en la plataforma. A esto se suma que, desde la Casa de Nariño, aumentó la tensión política debido a las objeciones a un proyecto del Centro Democrático. Dicha iniciativa pretende prohibir la flexibilización de requisitos para evitar que personas sin la preparación técnica adecuada ocupen cargos de alta responsabilidad. Restarle fuerza al Banco de Talentos y debilitar la meritocracia no es un buen comienzo en una época donde el Estado central debe liderar temas fundamentales como la inteligencia artificial, la competitividad y la productividad, elementos clave del desarrollo. Es un hecho ineludible que la evolución de la IA - no solo en la administración pública - debe ser guiada por el gobierno de turno. Esto involucra al Ministerio de Educación, pero también al DNP, a la Función Pública y a otras entidades cruciales para

ADOPCIÓN DE IA POR PAÍS

elevar la economía del país a otro nivel. Está claro que si la nación avanza en la adopción de nuevas tecnologías y en el desarrollo de destrezas inéditas en la sociedad, su transformación será más rápida. Las viejas burocracias, multitudinarias e ineficientes, deben ser evidenciadas en su incompetencia a través de la inteligencia artificial. Esta es la batalla que debe dar un gobierno llamado a poner al país a las puertas de la cuarta década del siglo XXI. No basta con hablar de inteligencia artificial, meritocracia y bancos de talento; se requiere materializar la promesa de campaña; un Estado eficiente.

25 DE AGOSTO | HACE 50 AÑOS

1976

2026

1 López objeto constituyente Alfonso López Michelsen rechazó modificaciones al proyecto de Asamblea Constitucional y negó que la iniciativa sea un programa de su gobierno.

2 Crédito para refinería El gobierno aseguró financiación externa por US$300 millones para ampliar la refinería de Barranca hermeja y aumentar la producción nacional de gasolina.

1 Subsídios de hasta $3,1 millones El Gobierno de Abelardo de la Espriella entregará entre $2,82 millones y $3,1 millones por familia afectada durante tres meses, con recursos de la Ungrd.

2 BTG entra al negocio del gas BTG Factual fue autorizado para comercializar gas natural en Colombia y avanza en la compra de las hidroeléctricas Luzma I y II, ubicadas en Antioquia.

CRUCICONÓMICO

HORIZONTALES: 1- Arnulfo... presidente de Fedetrancacaga: "Este año las pérdidas por bloqueos van en $1,6 billones". Salud de la misa. 2- Ofensivos. 3- Padrón de gemelos bíblicos. Cantante británico de apellido Clapton. 4- Rodolfo... médico neurofilológico colombiano. 5- Símbolo del tardo. Seduce. 6- Sufrón con las dietas. Grito de árbitro de tenis. 7- Papel que desempeña alguien. Municipio de Cundinamarca. 8- Espadaña, planta. Penetrar un líquido en un cuerpo. 9-... viejos, escultura de Cartagena de Indias. Manuecos en la web. 10- Ventilar. Períodos geológicos. VERTICALES: 1- Volcán de Ecuador. 2- Universidad Industrial de Santander. Fertificar las plantas. 3- Becerro. Gira en un tocadiscos. 4- Monedas de Irán. Tipo de huevos. 5- Telenosela con Robinson Díaz y Flora Martinez. Turquía en la web. 6- Interruptor encendido. Mono nanguida. 7- Elagiza deportivo en inglés. Jugador de Itabancesto. 8- Pionombre gramatical. 9-... habló Zaratuzita, obra del filósofo alemán Friedrich Nietzsche. Hiniesta, planta. 10- Visejas decoradas de la antigua Grecia y Roma.

RESPUESTAS: Solo damas las horizontales: Cuento, paz, hidrantes, base, Eric, m. Linas, r. Ba, enamora, obeso, net, rot, Sbalte, anea, collar, Zapatos, ma, orner, eras.

MENSAJES A LR

¿Copiar el contenido de otro influencer puede traer consecuencias legales?

facebook.com/larepublica.co

larepublica.co

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JUAN PABLO CASAS. Muchos piensan que las redes sociales son un «terreno sin ley» donde se puede hacer copy-paste de guiones, audios o conceptos sin dar crédito. En Colombia, el derecho de autor protege la forma original de expresar las ideas. Si un creador copia sistemáticamente el trabajo de otro para lucrarse, la propiedad intelectual está respaldada por el Código Penal. La originalidad no es solo ética, también es prevención jurídica.

NICOLÁS RAMÍREZ. Una cosa es inspirarse o subirse a un trend y otra muy distinta es clonar videos enteros de otros creadores para monetizar.

DIRECTOR GENERAL: FERNANDO QUIJANO VELASCO

FUNDADO EL 1 DE MARZO DE 1954 | Año LXXI - No. 23.277 EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. Organización Anália Lülle - oal.com.co

El contenido del periódico LA REPÚBLICA es de propiedad de EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S., que se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el cual se puede ser reproducido por la entidad, por el

larepublica.co - diari@larepublica.com.co

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larepublica.co | MARTEL 21 DE AGOSTO DE 2024

ECONOMÍA

P3

Editado por Juan Diego María - jmarca@larepublica.com.co

Familias afectadas recibirán hasta $3,15 millones

HACIENDA, GRUPO ARGOS DONARÁ 1.000 VIVIENDAS, DE LAS CUALES 500 ESTARÁN UBICADAS EN CHOCÓ. ADEMÁS, SEGÚN EL REPORTE DE LA UNGRO, EL COSTO DE LOS SUBSIDIOS ALCANZARÁ $420.000 MILLONES

BOGOTÁ

El gobierno destinará cerca de medio billón de pesos a las ayudas para las familias afectadas por el terremoto del 10 de agosto. El presidente Abelardo de la Espriella dio inicio en Chocó a la segunda fase de reconstrucción de los territorios golpeados por el sismo y anunció subsidios mensuales de $875.542 por familia damnificada y de $1.050.000 para los hogares afectados en Buenaventura.

Según cifras de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, Ungro, cerca de 10.000 familias resultaron afectadas en Buenaventura y al menos 5.000 en Quibdó. Si se toma como referencia para las demás ciudades afectadas el apoyo anunciado para la capital chocoana, donde aún no se han detallado medidas específicas, el costo de estas ayudas ascendería a $424.327 millones, con entregas previstas desde el 26 de septiembre.

De la Espriella explicó que parte de los recursos provenirán del Fondo Milagro, que hasta la fecha cuenta con $2 bi-

liones gracias a aportes nacionales e internacionales.

Desde Quibdó, el jefe de Estado también informó que el 7 de septiembre se realizará una cumbre con los empresarios que se comprometieron a colaborar con la recuperación de los territorios afectados.

Grupo Argos será una de las empresas que se sumará a esta iniciativa, con la entrega de materiales y la consecución de 1.000 viviendas para las familias afectadas por el movimiento telúrico. De estas, 500 serán construidas en Chocó.

"Nos comprometimos a entregar 1.000 casas de rápida construcción si se suman nuevos donantes. Nuestro compromiso con el ministro y los gobernadores es, dependiendo del municipio o comunidad, entregar las primeras casas antes de que finalice septiembre", señaló Juan Esteban Calle, presidente de Grupo Argos.

Lo anunciado por Calle superó la meta inicial del gobierno, que esperaba conseguir un aporte de 300 viviendas, de las cuales 200 estarían destinadas a Chocó, el departamento donde se ubicó el epicentro del sismo.

Sobre otros aportes para la recuperación de las viviendas afectadas, el Ministerio de Vivienda anunció que la reconstrucción comenzará con un diagnóstico técnico, casa por casa y vereda por vereda, para

determinar el nivel de afectación y definir la solución para cada familia. Este proceso contará con el acompañamiento de expertos y del gremio Camacol.

Como parte de la primera intervención, se entregaron 480 toneladas de materiales de construcción, destinadas a las familias cuyas viviendas presentan daños menores y pueden ser reparadas.

Para quienes tienen sus viviendas inhabitables, el gobierno

no anunció subsidios de arrendamiento mientras avanzan las soluciones definitivas. Asimismo, destinó $100.000 millones para el mejoramiento de vivienda, de las cuales los primeros $25.000 millones fueron entregados el mismo lunes.

"La reconstrucción empieza por conocer la realidad de cada familia. El diagnóstico que estamos haciendo con el ejército de expertos, la gobernación y las alcaldías nos permite traer una

solución distinta, pensada para quienes lo perdieron todo y para quienes tienen sus casas averiadas", explicó el ministro de Vivienda, Jaime Beltrán.

Nubia Carolina Córdoba, gobernadora de Chocó, agradeció la solidaridad de los colombianos y de la comunidad internacional, y señaló que el trabajo conjunto entre las entidades del orden departamental le permitió a la gobernación consolidar una minuta de emergencias que permitirá "planificar la distribución de las ayudas por los próximos 15 días".

Córdoba agregó que ya se han distribuido 365,7 toneladas de ayudas en los 30 municipios afectados. Además, la administración dispondrá de $5.000 millones para atender las necesidades de infraestructura de Quibdó y de $1.000 millones adicionales.

JUAN CAMILO COLOMADO @JuanCamiloColo

$875.452

MENSUALES ES EL SUBSIDIO DE VIVIENDA QUE ENTREGARÁ EL MINISTERIO DE VIVIENDA CON APORTES DEL FONDO MILAGRO.

1.000

CASAS NUEVAS ES LA META DE ENTREGA DE VIVIENDA TRAZADA POR GRUPOS ARGOS, DE ELLAS 500 SON PARA CHOCÓ.

Sigamos en:

www.larepublica.co

Con los información de las ayudas para los afectados por el terremoto.

GOBIERNO AVANZA CON LA RECUPERACIÓN DE LAS ZONAS AFECTADAS POR EL SISMO

Nubia Carolina Córdoba Gobernadora de Chocó

"La gobernación pone a disposición $1.000 millones para Quibdó y $5.000 millones para refacciones menores mientras anunciamos la ayuda para educación".

Juan Esteban Calle Presidente de Grupo Argos

"Si se suman nuevos donantes, tendremos 500 casas para Chocó de un total de 1.000. El compromiso es entregar las casas antes que finalice septiembre".

BALANCE DEL TERREMOTO

16 Departamentos

494 Municipios

329 fallecidos

4.592 fondos

234 Recuperación

159.934 familias afectadas

324.157 Personas afectadas

Santo Perderoso / Folio 18-18 (1de. deliberación)

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P4

ECONOMÍA

MARZO 21 DE AGOSTO DE 2026

lamepublica.co

Inversión extranjera suma 15 meses por debajo de US$1.000 millones

HACIENDA. SOLO EN JULIO, ESTE FLUJO DE DIVISAS ALCANZÓ US$629 MILLONES, LO QUE REPRESENTO UNA REDUCCIÓN DE 31% FRENTE AL MONTO REGISTRADO EN JULIO DE 2025, CUANDO FUE DE US$914 MILLONES

HISTÓRICO DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA FRENTE A REMESAS Y DIVISAS DE OTROS SECTORES

BOGOTÁ

Ya son 15 meses consecutivos en los que la Inversión Extranjera Directa, IED, se ubica por debajo de US$1.000 millones, según datos del Banco de la República. La última vez que superó este umbral fue en abril de 2025, cuando alcanzó US$1.010 millones.

En contraste, las remesas acumulan 25 meses consecutivos por encima de US$1.000 millones, consolidándose como una fuente de divisas cada vez más relevante. Esta tendencia comenzó en junio de 2024, cuando los ingresos alcanzaron US$1.017 millones, y desde entonces no han vuelto a caer por debajo de ese nivel.

Pero, al regresar a la IED, solo en julio se recibieron US$629 millones, lo que representó una reducción de 31% frente a los US$914 millones registrados un año atrás. En el séptimo mes del año, la inversión en petróleo y minería explicó la totalidad de los flujos de inversión extranjera recibidos.

Fuente: Banco de la República y Canebra/Cadidas, 21-24

En el acumulado entre enero y julio, el país recibió US$4.942 millones, un monto significativamente inferior a los US$5.831 millones registrados en el mismo periodo del año pasado. Es decir, en lo corrido de 2026, la IED se redu-

jo 15% frente a la registrada a la misma altura de 2025.

Al desagregar las cifras por sectores, el petróleo y la minería también se consolidan como el principal rubro que jalona la inversión extranjera en el país. De los US$4.942 millones

recibidos en lo corrido del año, US$4.217 millones corresponden a divisas provenientes de estos sectores.

Es decir, 85% de la inversión extranjera directa que recibió el país entre enero y julio provino del petróleo y la minería. En otras palabras, por cada US$100 de IED que llegaron a Colombia durante este periodo, US$85 estuvieron concentrados en estos sectores.

Al respecto, David Cubides, economista jefe del Banco de Occidente, coincidió en que la inversión extranjera mantiene una alta dependencia de los hidrocarburos. Sin embargo, advirtió que esta concentración contrasta con los niveles de producción interna, que han venido disminuyendo en los últimos meses.

"Estamos hablando de un sector que en los últimos meses reduce cada vez más su producción como consecuencia de la directriz del gobierno pasado. Y la inversión en otros sectores tampoco ha mantenido un muy buen desempeño, lo que podría obedecer a unas reglas tributarias muy cambiantes en años pasados", dijo.

Hay que recordar que, durante este año, el sector nacional de hidrocarburos se ha visto favorecido principalmente por el comportamiento de los precios internacionales del petróleo. El barril de referencia brent alcanzó un máximo de US$121 el pasado ya de abril. En ese contexto, la inversión extranjera que recibe el país se ha visto impulsada principalmente por el efecto de los mejores precios, más

US$4.942

MILLONES ES LA IED QUE HA RECIBIDO EL PAÍS ENTRE ENERO Y JULIO DE ESTE AÑO, SEGÚN DATOS DEL EMISOR.

Felipe Campos Cite de estrategia e Inversión Alianza

"Factores como el alto costo del financiamiento, y las tasas de interés restrictivas, hacen que el panorama local no sea lo suficientemente atractivo para la IED".

David Cubides Economista Jefe Banco de Occidente

"La inversión extranjera directa en Colombia depende en gran medida del sector petrolero. Sin embargo, en los últimos meses, esta actividad ha reducido su producción".

Siguros en:

www.lamepublica.co

Con el添利率高达 100% y 100% de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital de la capital

que por una recuperación del sector productivo.

Por esta razón, Cubides señaló que, para recuperar los niveles de IED, "será necesario un plan de acción claro por parte de la nueva administración. De momento, solo tenemos propuestas que no comienzan a materializarse, pero que esperamos en meses siguientes logren dar al inversionista la claridad que se necesita para reactivar los flujos al país".

Dada la necesidad del país en materia de ingresos, el experto agregó que "también será fundamental saber qué viene en materia de cambios tributarios, así como en regulación".

De otro lado, Felipe Campos, gerente de estrategia e inversión de Alianza Fiduciaria, explicó que hay otros factores que han impedido que el panorama local sea más atractivo para la inversión extranjera.

Entre ellos, mencionó el mayor costo del financiamiento, las tasas de interés locales restrictivas y el riesgo de presiones inflacionarias derivadas de los conflictos geopolíticos y del eventual impacto de choques climáticos, como el fenómeno de El Niño, que sería de intensidad muy fuerte según las predicciones del Ideom.

JULIANA TRUJILLO VILLÁQUEZ jtrujillo@lamepublica.com.co

CON UN PROPÓSITO SOSTENIBLE

Gracias a los aportes voluntarios de los asistentes al Torneo se recaudaron $54 millones, recursos que contribuyen a seguir generando impacto social en las regiones. En nueve ediciones se han movilizado cerca de $673 millones para proyectos de vivienda, educación, energía sostenible y fortalecimiento de emprendimientos, beneficiando a más de 8.500 personas y más de 400 familias emprendedoras del país.

LAMPETROL Fondo de la Energía

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larepublica.co | MAFITO 23 DE AGOSTO DE 2020

ECONOMÍA

P5

“Los extranjeros gastan $54 billones al año en turismo”

TURISMO, PAULA CORTÉS CALLE, PRESIDENTE EJECUTIVA DE ANATO, ASEGURÓ QUE EL TURISMO DEJA MÁS DIVISAS PARA EL PAÍS QUE SECTORES TRADICIONALES COMO EL CAFÉ O EL CARBÓN

BOGOTÁ

El sector turístico es hoy uno de los renglones más importantes de la economía. Cada año genera US$11.400 millones en divisas, una cifra superior a la de las exportaciones de petróleo o café. Además, la visita de extranjeros representa un gasto cercano a $54 billones anuales.

Paula Cortés Calle, presidenta de Anato, habló en Inside LR sobre el crecimiento del sector turístico y presentó una serie de propuestas para apoyar este renglón de la economía, tras los daños causados por el terremoto de magnitud 7,4, cuyo epicentro se ubicó en Chocó.

¿Qué tanto está aportando hoy a la economía colombiana el sector turístico?

El turismo en Colombia se posiciona cada vez más como una actividad económica relevante. Hoy estamos por encima del carbón y del café y alcanzamos 91% de lo que generan en divisas las exportaciones de petróleo.

En el primer trimestre del año, registramos US$4.000 millones en divisas, con un crecimiento de 9%. Esto demuestra que el turismo se consolida cada vez más como un renglón importante de la economía.

¿Cuál ha sido el comportamiento del sector este año?

Hoy el turismo tiene un comportamiento mixto. Por un lado, vemos un crecimiento de los colombianos que viajan al exterior, que alcanza 12%.

Hace mucho tiempo el turismo dejó de ser un sector secundario para nuestro país y ese

José Manuel Rodrigo Vicepresidente de Colombia

“Vamos a trabajar con el sector para que el terremoto no se convierta también en una crisis económica para el turismo. La mejor forma de apoyar es visitando”.

desarrollo se refleja en los diferentes destinos turísticos. Sin embargo, esto contrasta con la llegada de visitantes no residentes a Colombia.

Según el último reporte, con como spíritu, registramos una caída de 4% en la llegada de visitantes no residentes al país, con aproximadamente 3,8 millones de personas. Esta disminución se explica, especialmente, por una reducción de aproximadamente 10,9% en la llegada de colombianos residentes en el exterior, por temas migratorios y otros factores que consideramos ajenos al sector turístico.

¿Cuánto gastan los extranjeros en sus visitas a Colombia?

No podemos permitir que los extranjeros dejen de venir a Colombia. Su llegada genera un gasto cercano a $54 billones en el país. Por eso, es tan importante seguir atrayendo visitantes internacionales, incentivar a los colombianos a viajar por el país y, por supuesto, también facilitar que puedan salir al exterior.

¿Cuáles son las medidas que le plateauen al gobierno en el marco de la emergencia que causó el terremoto?

Nosotros le estamos planteando al gobierno, principalmente, medidas de apoyo a la nómina. Solo en el sector de las agencias de viajes, tenemos aproximadamente 40 empleos en vilo. Por eso, le hemos pedido al Gobierno nacional que, en el marco de estos decretos legislativos, adopte varias medidas.

Miguel de Lugo / LR

Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de Anato, habló sobre una serie de propuestas que tiene el gremio para la reactivación del sector.

La primera y, quizá la más importante en este momento, es el apoyo al empleo. La segunda son los alivios tributarios porque la gente no está trabajando y el sector turístico no está registrando ventas. Por eso, es fundamental ayudar a las empresas con los alivios tributarios que puedan recibir.

¿En qué consistirían esos alivios tributarios?

Es indispensable reducir el IVA de los tíquetes aéreos a 5%, no solo para San Andrés, que actualmente cuenta con ese beneficio, sino también para los demás destinos turísticos del país.

Además, en este momento de emergencia, sería importante eliminar el IVA al alojamiento

y a los paquetes turísticos, debido a que esto daría un dinamismo muy importante a las regiones que resultaron afectadas.

Hoy estamos viendo, según las cifras que les costó anteriormente, que los colombianos están viajando al exterior 12% más, mientras que los viajes internos no registran el mismo comportamiento.

¿Qué otras medidas proponen para aliviar en el marco de la emergencia?

Están los créditos con Rancóldex, que son muy importantes. Necesitamos préstamos con buenas tasas, respaldados por el Fondo Nacional de Garantías, ojalá con una cobertura de hasta 80%, para que sean asequibles

EL PERFIL

Es la presidenta ejecutiva de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, Anato, desde 2010. Ha impulsado el fortalecimiento de las agencias de viajes y la competitividad del turismo colombiano. Es abogada de la Universidad Externada de Colombia,

inició su trayectoria como gerente general de la agencia de viajes Casa del Turismo, Posteriormente, integró la Junta Directiva Nacional de Anato, donde ocupó la vicepresidencia y luego la presidencia entre 2006 y 2010. Desde hace más de dos décadas lidera proyectos de promoción turística, infraestructura, formación y articulación público-privada.

3,8

MILLONES DE VISITANTES NO RESIDENTES LLEGARON AL PAÍS A JULIO, LO QUE SIGNIFICÓ UNA CAÍDA DE 4% FRENTE A 2025.

Escanse para ver el Inside completo con Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de Anato.

Síguenos en: www.larepublica.co Con una información relacionada con el comportamiento del sector turístico.

para las agencias de viajes que lo han perdido todo y necesitan volver a reactivarse.

¿Qué tanto se han visto afectados los viajes a las regiones golpeadas por el terremoto?

Estimamos que entre 30% y 40% de los viajes tuvieron que ser reprogramados en las regiones afectadas. Por fortuna, trabajamos de la mano con los hoteleros y las aerolíneas para flexibilizar las condiciones y poder trasladar a reprogramar los viajes de los turistas que se encontraban en estas zonas.

Nuestro principal mensaje es que los colombianos no cancelen sus viajes. Reprogramar, cuando sea necesario, y seguir viajando es una de las mejores formas de apoyar la reactivación económica de estos destinos y acompañar a los operadores turísticos de las regiones afectadas.

JOSÉ DIEGO PEÑELA joseca@larepublica.com.co

ACTUALIDAD FINANCIERA DEL SISTEMA ELECÚRICO NACIONAL

Deuda total del sistema $4,46 billones

DESIDA POR TIPO DE GENERACIÓN

Participación en la deuda

General

*Generación que se anticipa en el mercado mayor.

Fuente: SBC, 10.00 a 10.00

ENERGÍA. EL CUBRIMIENTO DE LOS PASIVOS SE HARÁ DESDE SEPTIEMBRE PARA SUBSIDIOS DE ENERGÍA Y GAS

Hacienda pagará $1,5 billones de deuda

El Ministerio de Minas y Energía destinará $1,5 billones al saneamiento de la deuda del sector eléctrico con los generadores térmicos. La cartera señaló que la medida busca garantizar la continuidad en la prestación del servicio.

En los próximos días se realizará el primer giro de $300.000 millones, con el que se busca aliviar una deuda de $2,34 billones con las generadoras, según las

cuentas entregadas por XM, administrador del mercado de energía mayorista.

El cubrimiento de la deuda se realizará con recursos destinados, desde septiembre, a los subsidios de energía y gas para los estratos 1, 2 y 3 en 2026.

“El problema se agudiza con la llegada del fenómeno de El Niño 2026-2027, cuyos efectos eran previsibles desde hace varios meses. De acuerdo con XM, los aportes hídricos estuvieron

alrededor de 76% de la media histórica en mayo y junio y cerca de 80% en julio, lo que ha obligado a aumentar la generación térmica para la atención de la demanda”, señaló la cartera.

Las cuentas del administrador dan cuenta de que, hasta el 21 de agosto, el sistema eléctrico tenía una deuda de $4,06 billones. Del total, 57,6%, equivalente a $2,34 billones, corresponda a obligaciones vigentes con las empresas generadoras. De esta cifra, $1,85

billones, o 79,15%, se adeudaban a las términos.

“El sistema eléctrico enfrenta un problema de liquidez que afecta la cadena de pagos entre las empresas generadoras, transmisoras, distribuidoras y comercializadoras. Esta situación responde a dificultades estructurales y se agravó durante el gobierno anterior por la falta de soluciones”, indicó.

JOSÉ CARRILLO COLOMADO jcolomado@larepublica.com.co

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P6

ECONOMÍA

MARZO 2018 AGOSTO DE 2018

Sanez, adil, 2018

ENERGÍA

Joaquín Gutiérrez suena para presidir Ecopetrol

APRILIO DE JONAS

La próxima asamblea de accionistas de Ecopetrol se realizaría en la tercera semana de septiembre y sería clave para definir el nuevo rumbo de la petrolera. En ese escenario, Joaquín Gutiérrez Caballero aparece como uno de los principales candidatos para asumir la presidencia de la compañía. Además, para esta misma semana se alista una nueva borrida entre los vicepresidentes de la petrolera. (IPI)

HACIENDA

Ungrd activó ruta para evaluar las afectaciones

UNGRD

El director de la Ungrd, David Tamayo, compartió la hoja de ruta para evaluar las afectaciones en las edificaciones, que contará con dos fases: una inspección rápida, para determinar si una estructura puede ser ocupada, requiere restricciones o no debe utilizarse; y una evaluación detallada, que permitirá confirmar o modificar esta clasificación y definir las acciones de intervención necesarias. (IPI)

COMERCIO

Gobierno busca reforzar las relaciones con Japón

APRILIO DE JONAS

Con el objetivo de seguir fortaleciendo la relación con otros países, el ministro de Comercio, Mauricio Gómez Amin, se reunió con Fabrizio Operti, gerente de Productividad, Comercio y Innovación del BID, y Kuroishi Kuninori, asesor sénior del CEO de Marubeni. Los encuentros buscaron atraer más capital y tecnología japonesa, abrir nuevos mercados para las empresas exportadoras y obtener mayor financiación. (IPI)

LA RADIOGRAFÍA DE LAS AFECTACIONES POR LOS INCENDIOS

Incendios en Tolima: las cifras	Las pérdidas que estima el sector ganadero	Incendios en Tolima: las cifras	Las pérdidas que estima el sector ganadero	Incendios en Tolima: las cifras	Incendios en Tolima: las cifras
27.000 - hectáreas afectadas por los incendios	San Luis	5.500	5.500	13.064	15.122
8.000 hectáreas corresponden a terrenos agrícolas	Ortega	2.000	2.000	15.014	16.172
550.000 millones en pérdidas estimadas	Valle de San Juan	600	600	2.904	3.485
1.300 productores afectados	Guaraná	600	600	13.838	17.674
167.448 toneladas de pasturas perdidas	Chaparral	500	500	17.404	21.587
14.523 toneladas de alimentos afectados	Cuello	500	500	1.172	3.684
343 viviendas rurales serán controladas para familias afectadas	Honda	500	500	7.265	4.785
Plan "Comprensión Tolima"	Perdón	400	400	12.962	10.107
	Alvarado	400	400	8.453	7.092
	Buque	150	150	10.116	7.677
	San Sebastián de Manipalú	300	300	2.081	2.000
	Suárez	290	290	8.041	8.401
	Armeno	250	250	7.898	6.555
	Fresno	250	250	400	353
	Melgar	250	250	1.187	1.187
	Atacó	250	250	4.197	3.680
	Carmen de Apicalá	250	250	2.968	2.758
	Revela	220	220	3.204	3.389
	Prado	200	200	10.608	10.860
	Valan	200	200	5.680	1.381
	Cuyamuru	150	150	15.261	9.157
	Purificación	150	150	9.018	8.340
	TOTAL	14.610		174.306	163.546

Fuente: Fichigan / Califica-UFAG

Hay afectaciones en 27.000 hectáreas por incendios en Tolima

AGRO. ESTO EQUIVALE A UN ÁREA SUPERIOR A LA DE LA LOCALIDAD DE USME, QUE TIENE 21.506 HECTÁREAS, DE ESTAS, FEDEGAN HA REPORTADO MÁS DE 14.000 HECTÁREAS DE ZONAS GANADERAS AFECTADAS

BOGOTA

Colombia está enfrentando dos emergencias distintas en diferentes regiones. Por un lado, en el suroccidente del país, la crisis derivada del terremoto y, por otro, los incendios registrados en la región Andina, principalmente en Tolima.

Según reportes de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, Ungrd, actualmente hay 12 incendios activos en tres departamentos, de los cuales 10 están en Tolima, uno en Caldas y otro en Huila.

El impacto no es menor. De acuerdo con cifras de la Gobernación del Tolima, respaldadas por la Sociedad de Agricultores de Colombia, SAC, los incendios ya han afectado más de 27.000 hectáreas, de las cuales cerca de 8.000 corresponden a terrenos agrícolas. Las pérdidas se acercan a $50.000 millones y la emergencia ya deja alrededor de 1.100 productores afectados.

Es decir, la extensión afectada equivale a un área superior a la de la localidad de Usme, que tiene 21.506 hectáreas. Además, los incendios han dejado pérdidas de 187.448 toneladas de pasturas y 14.523 toneladas de alimentos, según el reporte de la Gobernación del Tolima citado por el Ministerio de Agricultura.

Frente a este panorama, el Ministerio de Agricultura anunció la puesta en marcha del plan Comprensión Tolima, una estrategia para atender a los productores y familias rurales afecta-

Jorge Bedoya

Presidente

de la SAC

"La preocupación es que esto empiece a extenderse a otras zonas del territorio nacional, especialmente ante la posibilidad de una ola de calor bastante fuerte".

5.500

DE LAS HECTÁREAS AFECTADAS SON DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS (5.500 HECTÁREAS), SEGUIDO DE ORTEGA (2.500 HECTÁREAS).

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Para más información acerca de las principales afectaciones de los incendios.

das por los incendios forestales.

El plan contempla cuatro medidas prioritarias: el suministro de heno para los pequeños ganaderos afectados; la construcción de pozos profundos con sistemas de bombeo y energía solar para garantizar el acceso al agua; el congelamiento y reperfilamiento de la cartera agropecuaria hasta diciembre, y la destinación de recursos para la construcción de 343 viviendas rurales para las familias afectadas.

"No vamos a dejar solos a los productores del Tolima. La prioridad es recuperar su capacidad productiva, garantizar agua y alimento para el ganado, aliviar sus obligaciones financieras y acompañar a las familias que la prefieren todo", afirmó el ministro de Agricultura, Indalecio Dangond.

El Ministerio señaló que el viceministro de asuntos agropecuarios, Arturo Adolfo Da-

jud, será el gerente del plan y coordinará las acciones con la Gobernación del Tolima, las alcaldías, los productores y el sector empresarial.

Frente a esto, Jorge Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia, afirmó que una de las principales preocupaciones está en los animales, principalmente en el ganado, lo que podría afectar productos como la carne y la leche.

Según Fedegan, actualmente hay más de 14.000 hectáreas de áreas ganaderas afectadas por los incendios, concentradas principalmente en municipios como San Luis, con 5.500 hectáreas, y Ortega, con 2.500 hectáreas. Oscar Ceballos Pedraza, director de planeación y estudios económicos del gremio, aseguró que aún no hay una cifra significativa de animales muertos, pero sí muchos que permanecen en riesgo.

"Ese riesgo significa que los animales se han tenido que mover de un lugar a otro, a zonas más seguras. Si hay muchas hectáreas afectadas; estas 14.000 se traslaparán con las de arroz, café y frutales, porque un productor rural no solamente tiene ganadería", dijo.

Frente a esto, Cecilia López, exministra de Agricultura, señaló que las afectaciones también podrían concentrarse en el arroz, teniendo en cuenta que Tolima es una de las principales regiones productoras del cereal, así como en cultivos como el limón tabliti y el aguacate hase.

Por ende, una de las principales preocupaciones del sector es el comportamiento de los precios en los próximos meses. Sin embargo, Ceballos señaló que el impacto no debería trasladarse de manera significativa al precio de la carne.

DAVID ALEJANDRO REALPE SIEGEL dravalpe@anepublica.com.co

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laepubica.co | MARTES 25 DE AGOSTO DE 2024

EMPRESAS

P7

Editado por: Ioann Valentine/Mora Aguilar - orino@laepubica.com.co

“En Orinoquía hay cerca de 15 millones de hectáreas que pueden ser utilizadas”

AGRO. JAIME LIÉVANO, FUNDADOR DE LA FAZENDA, EXPLÍCIO LOS RETOS DE INFRAESTRUCTURA E INVERSIÓN QUE ENFRENTA LA REGIÓN PARA SER UN POLO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL

BOGOTÁ

Jaime Liévano Camargo es economista de la Universidad de Los Andes y empezó su carrera como analista financiero en Confecilombiana. Pasó por la textilera Tintores y por Avidesa, una distribución de alimentos para animales, hoy conocida como Avidesa Mar Pollo. A los 60 años, cuando muchos empresarios piensan en retirarse, decidió arriesgar su patrimonio en la Altilisatura para demostrar que esas tierras, consideradas infertiles y de difícil acceso, podían convertirse en el motor agroindustrial que Colombia necesitaba.

De esa apuesta nació La Fazenda (Agropecuario Aluri), que hoy hace parte del selecto grupo de compañías colombianas que superan $1 billón en ventas al año: según cifras del propio empresario, la producción de la empresa en Puerto Gaitán, Meta, ya genera más de $1,1 billones anuales. El proyecto integra toda la cadena, desde el cultivo de maíz y soya hasta el procesamiento y la comercialización de carne, y ha pasado de unos cientos de empleos en el campo a más de

3.000 puestos de trabajo en la agroindustria, con comunidades indígenas convertidas en socias del negocio.

Liévano insiste en que el mayor obstáculo para el agro colombiano no está en la tierra, sino en la mentalidad de quienes deciden (o no) emprender. Con esa convicción habló sobre las 15 millones de hectáreas que, según el, siguen olvidadas en la Orinoquía y sobre lo que le hace falta al campo para transformarse en la despensa de Colombia y del mundo.

¿Qué fue lo más difícil de crear empresa?

La mayor dificultad está en las mentes de nosotros. Siempre pensamos que las cosas son muy difíciles y buscamos las 1.100 razones por las cuales es difícil, cuando en realidad solo hay una por la cual sí se puede. Sin embargo, la limitación que tenemos es mental. Colombia tiene muchas oportunidades desaprovechadas; el caso de la Orinoquía es una. La Orinoquía existe desde tiempos inmemoriales y no se ha podido aprovechar porque era difícil entrar y salir. Se observa en la obra La vorágine, de José Eustasio Rivera: la dificultad para entrar y salir. Allí está medio país con un potencial gigantesco, donde es más fácil construir carreteras que en las montañas de las cordilleras. Hay 15 millones de hectáreas que pueden ser utilizadas y que no están en el resto de Colombia. Este es el potencial más grande que tiene el país, pero debe manejarse como una región diferente. Requerirá nuevas legislaciones porque es medio país nuevo que no tiene gente; la densidad poblacional es muy baja. Mientras tanto, el país antiguo alberga a los 52 millones de habitantes, y la Amazonía es una zona de protección. De allí puede salir la nutrición para todos los colombianos y parte del mundo.

Es decir que hemos desaprovechado esa riqueza rural que tiene Colombia. Colombia es un país de 114 millones de hectáreas y la frontera agrícola es de poco más de cinco millones. ¿Estamos perdiendo el tiempo?

La tentamos y no la aprovechábamos. Ya se empieza a aprovechar y a llegar inversión; por ejemplo, el caso de los menonitas, quienes están trabajando y produciendo. Nuevos empresarios están entrando y vienen inversiones extranjeras. ¿Qué faltaba por hacer? Tener visión, voluntad y texto. Como no es fácil, nos ha tomado cerca de 20 años construir esta imagen de que sí se puede y de que todos lo tengan a la mano.

Para que el desarrollo que se podría lograr acá llegue a otro nivel, ¿qué hace falta en el campo?

Hay algo muy importante: hoy tenemos que pensar con una mentalidad más amplia. Debo dejar de pensar en ser solo arroces, papiere o palmero; tenemos que ser más agricultores. Los

agricultores necesitan aprovechar más la tierra, integrando agricultura y animales, y haciendo un equilibrio entre la agricultura y la ganadería (bovina, porcina y ovina). Si la comida sale de un lado, del otro sale la complementación. Lo que realmente genera desarrollo y transforma una región es la agricultura: tomamos esa producción agrícola, la procesamos allí mismo, la convertimos en carne y la empacamos para que llegue a las mesas de las familias colombianas. Nos gusta estar en el corazón de todos los colombianos.

¿Qué tiene que pasar para que empresas como la suya y otras de la agroindustria no solo conquisten los hogares colombianos, sino que lleguen a otros países? ¿Usted sueña con que La Fazenda esté en el exterior?

Claro que sí, pero no con un animal entero, maíz o soya. Sueño con que llegue una punta de aura, una cordilla de credo o un producto final procesado que deje riqueza en Colombia y no se vaya únicamente como materia prima. Le pongo un casse: en agricultura tenemos 400 trabajadores y en la agroindustria, con toda la transformación, sumamos 3.400. Miren la proporción de dónde se genera valor en la región, dónde se crean nuevos proveedores y se capacita a la gente; el verdadero desarrollo de las regiones está en la agroindustria. La base está allá, así que desarrollemos región sin pensar que toda la industria debe estar en Bogotá, donde no hay agricultura ni espacio para animales.

Si el ministro de Agricultura lo llama y le pregunta en qué tres ejes concentrar los primeros 100 días del agro para el nuevo gobierno, ¿qué le respondería?

Hay una ventaja: el actual ministro de Agricultura es un conocedor de la Orinoquía, ha estado

Escarne para ver el video con la entrevista a Jaime Liévano Camargo, fundador de La Fazenda.

$1,1

BILLONES ANUALES GENERA LA FAZENDA EN FACTURACIÓN, TRAS INTEGRAR TODA LA CADENA AGROINDUSTRIAL.

Siguros en: www.laepubica.com.co Con Taco Ayuso Ruesca a más de 100.000 jóvenes están por cuatro días.

de con nosotros y entiende la dinámica. Lo mismo ocurre con otras autoridades del sector, que han visitado la región tras asumir sus cargos y saben que allí se desarrollará la agricultura. Hoy hemos llevado a las altas cortes, congresistas, autoridades y al sector político a entender esto, porque aquí no hay política; este es un desarrollo de todos los colombianos.

Justamente este ministro conoce las necesidades de la agroindustria. ¿Qué esperaría que empiece a cambiar en Colombia? Se lo pregunto porque los impuestos siguen siendo altos y las vías no son las adecuadas para sacar los productos. ¿Dónde se necesitan los mayores ajustes?

El gran ajuste está en la seguridad física y jurídica. En esas tierras tan distantes no es fácil desarrollar una agricultura familiar. La tierra es compleja y cuesta más su adecuación que el predio en sí. Existe una limitación diseñada para la Colombia: cafetería de pocas regiones, por lo que se necesita un ajuste en la legislación hacia una norma moderna que permita la llegada de inversiones de muy largo plazo y de gran escala. Por supuesto, estarían incorporados los medianos productores. Hay cultivos en los que es imposible pensar en áreas pequeñas, como la soya o el maíz, donde se requieren sembradoras eficientes. Una máquina que siembra 300 hectáreas por día no se puede meter en un predio pequeño o sembrar a mano, porque no podría competir. Lo importante es que esto ayude a que Colombia tenga comida más barata, se genere riqueza, se desarrollen las regiones y se trabaje con las comunidades. Hoy las comunidades indígenas son socias nuestras, estamos desarrollando proyectos con ellas y hemos generado confianza y bienestar.

¿Cree que importamos productos que fácilmente podrían producirse en el país?

No tan fácilmente, pero sí se pueden producir y allí tenemos la ventaja. El futuro del mundo estará en el trópico. Aquí tenemos luz y energía solar los 365 días del año, la temperatura ideal para la fotosíntesis (alrededor de 30 °C), agua que escasea en el resto del mundo y terrenos planos.

LEA COMPLETO EN WEB JOAQUÍN MAURICIO LÓPEZ R. [jogun@laepubica.com.co]

Luke J. Lindberg

Subsecretario de Agricultura de los Estados Unidos

“Creo firmemente que el objetivo de la asistencia alimentaria es ayudar a las personas a ser prósperas por sí mismas y a reconocer la dignidad que proviene de poder alimentarse a uno mismo”.

HISTÓRICO DE RESULTADOS FINANCIEROS DE AGROPECUARIA ALIAR

Cifras en millones

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EMPRESAS

MARZO 25 DE AGOSTO DE 2026

Venezuela/EEA/2026

INDUSTRIA

Andi anuncia creación del Banco de Materiales

La Andi, en el marco de la iniciativa "Empresas Unidas por Colombia", con la que se recaudaron más de $200.000 millones para los damnificados del terremoto del 10 de agosto, indicó que el plan del sector empresarial con los fondos se concentrará en cuatro ejes fundamentales: Vivienda y hábitat, educación, salud y reactivación económica. Para ello, la agremiación anunció la creación del Banco de Materiales. (DG)

ENERGÍA

Isagen busca compra de Sol de la Ciénaga

Isagen, presidida por Camilo Marulanda, pidió permiso para comprar 100% de las acciones de Sol de la Ciénaga, dueña del proyecto solar Caracoli. En el documento remitido ante La Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, las partes indicaron que la transacción tiene lugar en un entorno competitivo y no plantea problemas de competencia. Isagen cuenta con una capacidad cercana a 3.210 megavatios. (DAC)

TRANSPORTE

Wingo fortalece oferta desde Bucaramanga

Wingo aumentó a tres frecuencias semanales en su ruta Bucaramanga-Santa Marta. La aerolínea incrementó su operación en esta ruta por ser una de las de mayor preferencia entre los viajeros de la región, con 7.812 sillas adicionales. Hasta ahora, la ruta operaba dos frecuencias semanales. En lo corrido de 2026, Wingo ha movilizado más de 103.000 viajeros en las rutas que opera desde Bucaramanga. (DAC)

BTG entró al negocio de gas e invertirá en hidroeléctricas

ENERGÍA.

LA AUTORIZACIÓN PERMITE INICIAR OPERACIONES DE COMPRA Y VENTA Y AVANZAR EN EL DESARROLLO DE UNA OFERTA ENERGÉTICA INTEGRADA DE LA EMPRESA

Silvana Habib

Presidente de Asoenergia

"Colombia enfrenta una pérdida creciente de autosuficiencia en gas natural: hoy cerca de 30% de la demanda se atiende con gas importado. La menor oferta nacional ya impacta la competitividad".

BTG PACTUAL COMERCIALIZARÁ GAS NATURAL

BOGOTÁ

El mercado de comercialización de gas natural en Colombia le dio la bienvenida a un nuevo actor, ya que, desde ahora, el banco de inversión brasileño, BTG Pactual, entró a este segmento de la economía, además de mostrar interés para la adquisición de dos centrales hidroeléctricas.

BTG Pactual recibió la aprobación final para operar como comercializador de gas natural en Colombia a través de su filial BTG Pactual Commodities Colombia S.A.S. E.S.P. La autorización permite operaciones de compra y venta.

Esto suma otro nuevo jugador al mercado energético, para un total de 132 comercializadores registrados en el Gestor del Mercado de la Energía de la Bolsa Mercantil.

Manuel de Almeida Marins Gorito, socio de BTG Pactual y responsable de Commodities del Grupo, mencionó que "la energía es un sector en el que la compañía ha construido una experiencia relevante a nivel regional, combinando conocimiento especializado de los mercados con nuestras capacidades financieras".

CENTRALES HIDROELÉCTRICAS

Esta apuesta se complementa en el mercado colombiano con el proceso de adquisición de las centrales hidroeléctricas Luzma I y Luzma II, ubicadas en Amalfi, Antioquia, que cuentan con una capacidad instalada conjunta de 29,2 MW, proceso que se encuentra en trámite de autorización ante las autoridades competentes.

Si se llega a efectuar el proceso, estos activos amplían la participación de BTG Pactual en distintos segmentos del sector y complementan sus operaciones de comercialización, además de ampliar sus operaciones dentro del sector energético.

"Con estos avances, BTG Pactual continúa fortaleciendo su presencia en el sector energético en Latinoamérica, combinando conocimiento especializado, capacidades financieras y gestión de riesgos para desarrollar soluciones adaptadas a las necesidades de cada mercado", recalcó la compañía sobre su apuesta energética.

btg pactual

Contento:

BTG Pactual recibió la aprobación final para operar como comercializador de gas natural en Colombia

¿Cómo le haría?

A través de su filial BTG Pactual Commodities Colombia S.A.S. E.S.P.

Experiencia de BTG Pactual:

Brasil, Chile, México, Europa y Argentina

¿Cómo se complementa la apuesta?

A: Adquisición de las centrales hidroeléctricas Luzma I y Luzma II

Maturidad: Amalfi, Antioquia

Capacidad instalada conjunta:

Situación del proceso:

Trámite de autorización ante las autoridades competentes

CONSUMO DE GAS NATURAL POR SECTORES

Consumo promedio del periodo por sectores (Mbitod) Tiempo de análisis: primer semestre 2026

39,2

MW ES LA CAPACIDAD EFECTIVA NETA QUE TIENEN LAS DOS CENTRALES HIDROELÉCTRICAS QUE QUIEREN COMPRAR BTG.

Siguros en:

www.bregadica.co

Para mayor información sobre las medidas de BTG Pactual en el mercado energético.

Luzma I y Luzma II, ubicadas en el municipio de Amalfi, Antioquia, y catalogadas como Pequeñas Centrales Hidroeléctricas de filo de agua, en conjunto generan en promedio 253 gigavatios-hora al año. Estas plantas, actualmente, son de propiedad de Isagen.

Ambas plantas se conectan al Sistema Interconectado Nacional a través de la subestación Amalfi, operada por EPM.

Según la solicitud ante la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, la operación se limita exclusivamente a estos activos de generación y no incluye el negocio de comercialización que Isagen mantiene tanto en el mercado mayorista

como con usuarios no regulados en distintas regiones del país.

BTG Pactual Commodities es hoy una comercializadora de energía eléctrica en el mercado mayorista colombiano, sin capacidad de generación propia. De concretarse la operación, sería su primer activo de generación en Colombia.

EL RETO ENERGÉTICO

La entrada de este nuevo actor al mercado de gas llega en un momento clave para el sector, ya que Silvana Habib, presidente de Asoenergia, explicó que Colombia enfrenta una pérdida creciente de autosuficiencia en gas natural; hoy cerca de 30% de la demanda se atiende con gas importado.

"En los últimos cinco años, el precio del gas para la industria ha aumentado 130%, mientras la demanda industrial se ha reducido en más de 30%, entre otras razones por la migración hacia otros energéticos. La menor oferta nacional ya impacta la competitividad", dijo.

DIGGO OSPINA SIENKO disagor@bregadica.com.co

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larepublica.co | MARTES 25 DE AGOSTO DE 2026

EMPRESAS

P9

Vértebra busca producir 20 millones de kilovatios solares al mes

ENERGÍA.

JUAN PABLO ROJAS, CEO DE VERTEBRA, EXPLICÓ CÓMO FUNCIONA SU PROYECTO DE COMUNIDADES ENERGETICAS Y DIO A CONOCER SU META PARA LOS PROXIMOS 18 MESES

ROGOTÁ

En un momento crítico donde el déficit entre la generación y la demanda de energía amenaza la estabilidad energética nacional debido al fenómeno de El Niño, la aceleración de proyectos de energía solar emerge como una solución estructural.

Es una de las premisas de Juan Pablo Rojas, CEO de Vertebra, una compañía tecnológica que centraliza y automatiza la gestión, el pago y el control de los servicios públicos para empresas, y que viene dando un salto hacia la generación de energía solar a gran escala con comunidades energéticas como "Sol y Tierra" o "El Sol de los Valiente", entre otros proyectos en construcción en los depart-

tamentos de Cundinamarca, Meta y Valle de Cauca, con un impacto de casi 7.000 personas.

El CEO de Vertebra reveló las cifras detrás de su expansión y dio detalles acerca de su plan para llegar a 100 granjas solares operando en menos de 18 meses.

¿Con cuántas granjas solares esperan cerrar el año?

La meta es llegar a 100 granjas en menos de 18 meses, y con el total de granjas construidas, queremos llegar, bajo el modelo de comunidad energética, a producir 20 millones de kWh mensuales.

Siendo una empresa de pagos, ¿cómo funciona su segmento de granjas solares?

Entre nuestros productos básicos, le ofrecemos a nuestros clientes plataforma y ecoeficiencia; también nos encargamos de pagos de servicios públicos y estructuramos proyectos de comunidades energéticas.

Construimos granjas solares y hasta 85% de esta energía va para nuestros clientes empresariales, mientras que la otra parte de la energía la destinamos

Paula González

Founder de Zero y generos CE Vertebra

"Nuestros proyectos solares tienen doble impacto, pues generamos ahorros significativos para las compañías y trasladamos beneficios a las comunidades".

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Los más información sobre la industria de granjas solares y sus apuestas locales.

a proyectos de energía con impacto, como madres cabeza de familia o profesores de educación pública en las regiones.

¿Cómo financiarán ese proyecto?

En este momento tenemos cupos preaprobados por 570.000 millones para granjas y estamos buscando ampliar el portafolio en 8100.000 millones más.

100

GRANJAS SOLARES CONSTRUDIAS, ES LA META A LA QUE VÉRTEBRA BUSCA LLEGAR EN MENOS DE LOS PROXIMOS 18 MESES.

Vemos que en este momento hay un déficit entre la generación y la demanda de energía, por lo que queremos poner a disposición del Gobierno nuestra plataforma durante un año gratis, para ayudar en esta temporada del fenómeno del Niño.

DIEGO GIMPINA HERNAD

dietapraplanapublica.com.co

Vertebra

Juan Pablo Rojas, CEO de Vertebra, afirmó que hasta 85% de la energía que producen va para sus clientes empresariales.

Los Vados, el polo industrial de Norte de Santander

Norte de Santander avanza en la consolidación de un nuevo escenario para el desarrollo empresarial. En el municipio de Los Patios, sobre el corredor vial Cúcuta-Pamplona, se construye el Parque Industrial y Tecnológico Los Vados, un proyecto con el que se busca reunir industria, logística e inversión y convertirse en uno de los motores de la competitividad regional.

El complejo cuenta con un área de 316.826 metros cuadrados y contempla una inversión de 542.868 millones en obras de urbanismo. Actualmente se encuentra en la segunda de tres fases de construcción, y se calcula que la terminación de estas obras sea en 2027.

El interés empresarial ya comienza a reflejarse en la ocupación del parque. De los 202.010 metros cuadrados destinados a manzanas industriales y empresariales, 72% ya cuenta con una destinación definida. Además de su empresa ancla,

CERAMICA ITALIA

El complejo cuenta con un área estratégica de 316.826 metros cuadrados y contempla una inversión de 542.868 millones en obras de urbanismo.

compañías vinculadas con transporte y logística, plásticos, alimentos, calzado y actividades comerciales han adquirido 26.400 m², lo que permite configurar un ecosistema multisectorial.

CERAMICA ITALIA, EMPRESA ANCLA

Uno de los proyectos más importantes que ten-

drá sede en Los Vados será la nueva planta de Cerámica Italia. La compañía, que cuenta con 43 años de trayectoria, realizará una inversión aproximada de US$150 millones y ocupará un área de 139.655 m² dentro del parque.

La planta contará con cuatro líneas de produc-

ción que serán desarrolladas en tres fases y con las que se proyecta alcanzar una capacidad de 1,8 millones de metros cuadrados de revestimientos cerámicos al mes. El inicio de operaciones de la primera etapa está previsto para 2029. El proyecto también contempla un centro de distribución automatizado para apoyar el abastecimiento de los mercados local, nacional e internacional.

La sostenibilidad también hará parte de su desarrollo. El proyecto contempla tratamiento de aguas residuales industriales, fuentes de energía renovable y tecnologías orientadas a aumentar la eficiencia de los procesos, en línea con una hoja de ruta hacia la descarbonización de la industria.

El impacto esperado también llegará al mercado laboral y a las comunidades de la zona. Las proyecciones apuntan a la generación de cerca de 600 empleos direc-

Extranee este código para más información

tos y otros 400 indirectos, además de iniciativas para la formación de jóvenes líderes, proyectos ecoturísticos y mejoras en infraestructura local.

Con una parte importante de sus áreas empresariales ya comprometida y espacio disponible para nuevos inversionistas, Los Vados busca consolidar-se como una plataforma para que más compañías establezcan o amplíen sus operaciones y aprovechen la ubicación estratégica de Norte de Santander para conectarse con mercados nacionales e internacionales.

2027 AÑO EN QUE ESTÁ PREVISTO TERMINAR LAS OBRAS DE URBANISMO

INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

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GLOBO ECONOMÍA

MARZO 21 DE AGOSTO DE 2026

larepudica.com

"Colombia representa un mercado de US$735 millones para Chile"

INDUSTRIA, IGNACIO FERNÁNDEZ, DIRECTOR DE PROCHILE, DESTACÓ QUE, ENTRE ENERO Y JULIO, EL PAÍS SE POSICIONÓ COMO EL DESTINO 11 DE LAS EXPORTACIONES DISTINTAS AL COBRE Y AL LITIO

BOGOTÁ

Chile busca profundizar su presencia comercial en Colombia y utilizar al país como plataforma para llegar a otros mercados. Ese será uno de los objetivos del Encuentro de Negocios Chile Latam Bogotá 2026, que reúne entre el 24 y 25 de agosto a cerca de 30 exportadores chilenos y 60 importadores de nueve mercados latinoamericanos.

El encuentro llega en un momento favorable para la relación comercial. Las exportaciones chilenas hacia Colombia alcanzaron un récord de US$1.082 millones en 2025 y entre enero y julio de 2026 sumaron US$735 millones, un crecimiento de 11,6% frente al mismo periodo del año pasado. Si ese ritmo se mantiene, podrían superar US$1.200 millones al cierre de 2026.

Ignacio Fernández, director de ProChile, habló sobre las expectativas del encuentro, los negocios que podrían generarse y el papel de Colombia en la estrategia de expansión de compañías chilenas.

¿Cuánto esperan generar en negocios con las reuniones?

Tenemos agredadas formalmente más de 300 reuniones de negocios y podríamos rondar las 350 este 25 de agosto. Como referencia, en Panamá, en 2023, realizamos 599 reuniones y proyectamos más de US$23,4 millones; mientras que en Guatemala, el año pasado, fueron 260 reuniones y más de US$15,7 millones. Con esos antecedentes, estimamos entre US$10 millones y US$20 millones en proyecciones de negocios para Bogotá.

Ignacio Fernández, director de ProChile, destacó el crecimiento de los envíos hacia Colombia y aseguró que, si se mantiene el ritmo actual, podrían superar US$1.200 millones al cierre de 2026.

¿Cuántas empresas llegan con negociaciones avanzadas?

Los mercados latinoamericanos son un foco de nuestra estrategia de promoción internacional. Empresas como los laboratorios farmacéuticos y las compañías de insumos médicos ya han participado en encuentros anteriores.

¿Hay compañías que buscan entrar por primera vez?

Tenemos una mezcla de empresas con experiencia exportadora, compañías que ya conocen el mercado colombiano y otras que todavía no han logrado exportar. Muchas reúnen las condiciones para hacerlo y lo que necesitan es encontrarse con el comprador adecuado. Estas reuniones suelen ser el inicio de relaciones comerciales que pueden

terminar concretándose dentro de seis meses o un año.

¿Chile repetirá su récord exportador en Colombia?

El comercio internacional atraviesa un periodo extremadamente dinámico y no podemos hacer proyecciones precisas. Sin embargo, estamos muy confiados en la relación entre ambos países. Vemos nuevos productos ganando espacio: los kiosis frescos pasaron de US$6 millones en 2021 a US$11 millones en 2025, mientras las uvas frescas aumentaron de US$5 millones a US$14 millones. Hay una clara preferencia por la oferta chilena y confiamos en mantener ese crecimiento. Entre enero y julio, Colombia se posicionó como el mercado 11 para las exportaciones chilenas no cobre y no litio.

con US$735 millones, equivalentes a 2,32% del total. Además, crecieron 11,6%, por encima de 10,6% registrado por estos envíos de Chile al mundo. Es un muy buen indicador del estado de las relaciones entre ambos países.

Si ese ritmo continúa, ¿con cuánto podrían cerrar el año?

En 2025 cerramos con más de US$1.082 millones, la cifra más alta de la historia. Si se mantiene la tasa actual de crecimiento, podríamos terminar 2026 superando la barrera de US$1.200 millones. Queremos aumentar nuestra presencia y que nos vean como un socio confiable con el que se pueden hacer negocios.

Los servicios son el envío más importante y pasaron de US$106 millones en 2021 a US$258 milio-

Felipe

Opazo

Director comercial de ProChile en Colombia

"Uno de los objetivos de este evento es fortalecer la relación comercial entre las empresas chilenas y sus contrapartes y, también, acercar la oferta industrial chilena".

11,6%

CRECIERON LOS ENVÍOS

CHILENOS A COLOMBIA ENTRE

ENERO Y JULIO DE 2026, HASTA

ALCANZAR US$735 MILLONES.

Escanse para escuchar

la entrevista con Ignacio

Fernández Ruiz, director general de ProChile.

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Para conocer sobre las oportunidades que están abriendo las empresas de la región

nes en 2025. En productos, las manzanas frescas aumentaron de US$70 millones a US$90 millones; el salmón, de US$67 millones a US$84 millones; y los tableros de madera, de US$19 millones a US$32 millones. Hoy tenemos una base de 822 empresas chilenas que exportan 861 productos hacia Colombia.

¿Qué hace de Colombia una puerta de entrada a mercados?

Las empresas de servicios suelen utilizar Colombia como plataforma para establecer una base de operaciones y desde aquí expandirse hacia Centroamérica. México o incluso el sur de Estados Unidos.

La formación de sus profesionales, la ubicación, la infraestructura logística y la facilidad para hacer negocios permiten que Colombia sea un nexo para llegar a terceros mercados.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO

www.trecicifolienapudica.com.co

Reuters

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo que "nadie está por encima de las sanciones de EE.UU."

HACIENDA. EL TESORO ESTADOUNIDENSE IMPUSO MEDIDAS CONTRA CASI 60 ENTIDADES, PERSONAS Y BUQUES

EE.UU. declara "Día D económico" contra Irán

WASHINGTON

Estados Unidos lanzó una nueva ofensiva económica para aumentar la presión sobre Irán y aislarlo del sistema fi-

Bloomberg

nanciero mundial. El secretario del Tesoro, Scott

Bessent, calificó la estrategia como un "Día D económico" y advirtió que los países

y empresas que mantengan determinados vínculos comerciales con Teherán podrían en-

frentar sanciones secundarias y quedar excluidos del sistema financiero basado en el dólar.

La nueva estrategia se concentra en cinco sectores considerados clave para Irán: activos digitales, tecnología, oro, aviación y transporte marítimo. El Tesoro también impuso sanciones a casi 60 entidades, personas y buques, mientras identifica las redes y canales financieros utilizados por Teherán para vender petróleo y evadir las restricciones internacionales.

Bessent aseguró que el presidente Donald Trump está llamando directamente a líderes mundiales para pedirles que reducen sus relaciones económicas con Irán. Los países tendrán un plazo para suspender las actividades identificadas por Washington y, si no lo hacen, Estados Unidos advirtió que podría actuar de manera unilateral. El funcionario no precisó cuánto durará ese plazo.

La medida podría tener especial impacto sobre los socios co-

merciales de Irán. China ha sido durante años el principal comprador de petróleo irani, y Bessent advirtió que "nadie está por encima del alcance de las sanciones estadounidenses" cuando fue consultado sobre la posibilidad de tomar medidas contra grandes bancos chinos que faciliten operaciones con Teherán.

La ofensiva llega cuando la guerra está cerca de cumplir seis meses y las negociaciones para poner fin al conflicto permanecen estancadas.

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laepubilia a 03 AMAYO 25 DE AGOSTO DE 2024

RIPE

GLOBO ECONOMÍA

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LABORAL

Expansión

Educación lidera la creación de empleo

ACTIVIDADES QUE LIDERAN EL EMPLEO

Número de empleos creados entre el primer trimestre de 2025 y el mismo trimestre de 2026

Educación	76.600
Actividades deportivas y recreativas	58.000
Industria de la alimentación	50.600
Servicios artificiales y jardinería	47.900
Señores centrales y consultoría	43.900
Actividades de construcción especializada	43.200
Servicios de alojamiento	43.100
Construcción de edificios	40.600
Servicios de comida y bebidas	39.700
Actividades sanitarias	34.700

Madrid. En España, el mercado laboral creó $10.300 puestos de trabajo en el segundo trimestre frente al mismo periodo de 2025, aunque fue el menor avance en más de dos años. La creación de empleo se extendió a 49 sectores, liderados por educación, con 76.600 nuevos puestos; actividades deportivas y recreativas, con 58.000; e industria alimentaria, con 50.600.

HACIENDA

Bloomberg

Las exportaciones impulsan a México

CRECIMIENTO DEL PIB EN MÉXICO

Ciudad de México. La economía de México se recuperó en el segundo trimestre de 2026, con un crecimiento de 1,4% frente a los tres meses anteriores, después de caer 0,3% en el primer trimestre. El repunte estuvo impulsado por los servicios, la construcción y las exportaciones. Frente al mismo periodo de 2025, el PIB avanzó 2,1%, mientras Ignacio prevé que la economía mexicana crezca 1,1% en todo 2026.

INDUSTRIA

REUTERS

Shein se aleja de su valoración récord

BENEFICIO OPERATIVO DE SHEIN

Hacia 3.840 años operarios de Shein supo de la vez el primer trimestre debido al aumento de costes en marketing, logística y al estancamiento de ventas.

Pekin. Shein busca recaudar hasta US$1.770 millones con su salida a bolsa en Hong Kong, una operación que valoraría al gigante de moda rápida en cerca de US$27.000 millones. La cifra representa una caída de alrededor de 70% frente a los casi US$100.000 millones que llegó a valer en 2022, en medio de una fuerte desaceleración de su crecimiento, mayores aranceles y más competencia.

El PIB nacional fue el octavo que más creció dentro de la Ocd

HACIENDA. LA ECONOMÍA AVANZÓ 1,3% FRENTE AL TRIMESTRE ANTERIOR, MÁS DEL DOBLE DEL PROMEDIO DE 0,5% DEL BLOQUE, Y SOLO FUE SUPERADA POR SIETE PAÍSES DURANTE EL SEGUNDO TRIMESTRE

ROGOTA

Colombia se ubicó entre las economías con mejor desempeño de la Ocd durante el segundo trimestre de 2026. El PIB del país creció 1,2% frente a los primeros tres meses del año, resultado que le permitió ocupar el octavo lugar entre las 30 economías con información disponible.

El dato muestra que la economía colombiana ganó velocidad entre abril y junio. En el primer trimestre había crecido 0,6% frente al periodo inmediatamente anterior, por lo que el ritmo de expansión aumentó 0,7 puntos porcentuales.

SUPERÓ EL PROMEDIO OCDE

La cifra de la Ocd también puso a Colombia por encima del promedio de la organización, que fue de 0,5%. En decir, la economía nacional creció más del doble que el conjunto de países que integran el bloque.

Colombia también superó el desempeño de la Unión Europea y del T-MEC, que crecieron 0,5%, así como el de la Zona Euro, con 0,4%, y el G7, que registró una expansión de 0,3%. En América Latina, Colombia obtuvo el segundo mejor resultado entre los países de la región que pertenecen a la Ocd. México se ubicó primero, con un crecimiento de 1,4%, seguido por Colombia, con 1,3%; Costa Rica, con 1,2%; y Chile, que no registró crecimiento.

El desempeño colombiano también fue superior al de economías como Estados Unidos y Reino Unido, que crecieron 0,4%; Japón, con 0,3%; y Francia, Alemania e Italia, con 0,2%.

IRLANDA LIDERÓ LA CLASIFICACIÓN

Irlanda encabezó la clasificación general de la Ocd, con un crecimiento de 3,9%, después de una caída de 7,0% en el primer trimestre. Le siguieron Israel, con 3,6%; Suiza, con 1,9%; Eslovenia, con 1,8%; y Lituania, con 1,7%.

¿QUÉ IMPUESÓ LA ECONOMÍA?

El resultado de la Ocd mide la variación frente al trimestre inmediatamente anterior y tiene en cuenta ajustes estacionales. Por eso es diferente al crecimiento de 3,5% reportado por el Done para el segundo trimestre, que compara la actividad económica con el mismo periodo de 2025.

ASÍ CRECIERON LAS ECONOMÍAS DE LA OCD EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

	Periodo	Crecimiento 17 2026	Crecimiento 27 2026
Irlanda	-3,0% en 3,9%	0,6% en 0,9%	0,5% en 0,4%
Israel	-0,6% en 1,6%	0,0% en 0,8%	0,3% en 0,3%
Suiza	0,7% en 1,9%	0,2% en 0,8%	0,5% en 0,3%
Eslovenia	1,1% en 1,8%	0,6% en 0,7%	0,1% en 0,2%
Lituania	0,0% en 1,7%	1,0% en 0,4%	0,4% en 0,2%
México	-0,6% en 1,4%	0,2% en 0,4%	0,3% en 0,2%
Suecia	0,0% en 1,4%	1,1% en 0,4%	0,2% en 0,2%
Colombia	0,6% en 1,3%	0,8% en 0,4%	0,2% en 0,8%
Costa Rica	0,1% en 1,2%	0,3% en 0,4%	0,2% en 0,8%
Finlandia	0,9% en 0,9%	0,6% en 0,4%	0,3% en 0,8%

EL PIB DE LOS GRANDES BLOQUES ECONÓMICOS EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

0,5% Unión Europea	0,5% OCDE	0,5% T-MEC (ESEA, México, Canadá)	0,4% Zona euro	0,3% G7

Servicios e industria apoyaron el PIB

Otros sectores también cerraron el primer semestre en terreno positivo y ayudaron a sostener el crecimiento de la economía colombiana. El suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado avanzó 3,7%, mientras que las actividades financieras y de seguros aumentaron 3,6%. Los servicios profesionales, científicos y técnicos crecieron 2,5%, y la industria manufacturera registró una expansión de 2,3%. A estos resultados se sumaron las actividades inmobiliarias, con un crecimiento de 2,1%, y la explotación de minas y canteras, que aumentó 1,6%.

Clara Inés Pardo

Trinidad, Escuela de Economía, Lituania

"El país necesita que el impulso se extienda hacia sectores con mayor productividad, especialmente industria, infraestructura, inversión privada, e innovación".

Según el Done, el principal impulso entre abril y junio vino de la administración pública, defensa, educación, salud y servicios sociales. Estas actividades crecieron 10,0% frente al segundo trimestre del año pasado y aportaron 1,7 puntos porcentuales al resultado nacional.

También contribuyeron el comercio, la reparación de vehículos, el transporte, el almacenamiento, el alojamiento y los servicios de comida. En conjunto, estas actividades crecieron 2,2% y aportaron 0,5 puntos porcentuales.

Las actividades artísticas, de entretenimiento y otros servicios avanzaron 9,5% y contribuyeron con 0,4 puntos porcentuales. Estos sectores ayudaron a compensar el retroceso de otras ramas importantes de la economía.

La agricultura, la ganadería, la pesca y la silvicultura se contrajeron 2,1%, mientras que la construcción cayó 2,2%. La actividad de información y comunicaciones también disminuyó 0,1%.

En el acumulado del primer semestre, la economía colombiana creció 2,9% frente al mismo periodo de 2025. Además del gasto público y los servicios sociales, se destacaron las actividades artísticas, el suministro de electricidad y gas, los servicios financieros y la industria manufacturera.

El octavo lugar dentro de la Ocd muestra una aceleración de la actividad económica colombiana durante el segundo trimestre. Sin embargo, el crecimiento no fue generalizado, pues continuaron las caídas de sectores como la construcción y la agricultura.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO vianchez@laepubilia.com.co

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FINANZAS

MARZO 21 DE AGOSTO DE 2016

larepública.co

Editado por: Karen Pinto Sudamer. kpinto@larepública.com.co

Bancolombia, Davivienda, Aval y GNB Sudameris bajaron tasas por el sismo

BANCOS. VARIAS ENTIDADES REDUJERON LAS TASAS HIPOTECARIAS A 8% PARA LOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO EN CHOCÓ, Y ANUNCUARON OTROS ALIVIOS FINANCIEROS PARA REACTIVAR LA ECONOMÍA

BOGOTÁ El sismo de 7,4 registrado el lunes 10 de agosto en Chocó llevó al sector productivo y financiero a activar medidas para apoyar a los afectados. Bancolombia fue el primero en anunciar una reducción de sus tasas para créditos hipotecarios a 8%. A esta iniciativa se sumaron posteriormente los cuatro bancos de Grupo Aval, Davivienda y el banco GNB Sudameris.

Estas tasas, sin embargo, aplican bajo condiciones específicas y no representan una reducción generalizada de los intereses de los créditos. Además de las nuevas líneas de financiación, las entidades acordaron implementar diferentes alivios para los clientes afectados por la emergencia y para negocios.

Bancolombia estima que su línea hipotecaria a 8% podría beneficiar a al menos 7.000 familias de esas regiones. La entidad también redujo a 10% la tasa para créditos de consumo y habitó líneas empresariales y territoriales con condiciones especiales para impulsar la recuperación, con plazos de financiación de hasta 36 meses.

Según el banco dirigido por Juan Carlos Mora, estas medidas contemplan tasas de hasta 50% inferiores a las actuales y buscan acelerar la reconstrucción económica y social de las regiones afectadas, con apoyo a miles de familias, hasta 13.500 empresas y los gobiernos locales que lideran la recuperación de sus territorios.

BANCOS OFRECEN ALIVIOS FINANCIEROS TRAS EL TERREMOTO

"La reconstrucción es una tarea que nos une a todos. Por eso estamos acompañando los esfuerzos liderados por el gobierno, pero también hemos decidido ir más allá, movilizando capacidades desde nuestro negocio y desde la Fundación Bancolombia para generar un impacto social significativo en las comunidades", dijo su presidente, Juan Carlos Mora.

Tras el anuncio de Bancolombia, el presidente Abelardo de la Espriella pidió a otros actores del sistema financiero acogerse a la medida. Los bancos que posteriormente anunciaron reducciones de tasas y programas de apoyo fueron Banco de Occidente, Banco de Bogotá, Banco Popular y AV Villas, pertenecientes a Grupo Aval, además de Davivienda y GNB Sudameris.

En el caso de Grupo Aval, los cuatro bancos que integran el

holding habilitaron líneas especiales de crédito hipotecario para apoyar a las familias damnificadas en la reparación o adquisición de vivienda nueva o usada, siempre que sea entregada en los siguientes seis meses. Los créditos podrán ser de hasta $500 millones, con una tasa efectiva anual de 8%.

La medida está acompañada de varios alivios para los clientes afectados, quienes podrán acceder, según su situación particular, a refinanciaciones, periodos de gracia, suspensión de cobros jurídicos y eliminación de intereses de mora.

Además, a través de sus cuatro bancos, Grupo Aval habilitó líneas de crédito de tarjetas de crédito, libranzas y libre destino para personas naturales con negocios y personas jurídicas con ingresos anuales de hasta $1.000 millones que ha

yan resultado afectadas por el sismo. Los beneficiarios podrán acceder a nuevos créditos con plazos de hasta 36 meses, seis meses de gracia a capital y una reducción de 50% en la tasa de interés durante los primeros seis meses.

A estas entidades se sumaron Davivienda y GNB Sudameris. Este último, hasta el momento, no ha entregado detalles sobre eventuales alivios adicionales para atender la emergencia y apoyar la recuperación empresarial de las zonas afectadas.

Davivienda, por su parte, no solo redujo sus tasas, sino que, junto con Seguros Bolívar, giró los primeros $20.000 millones para apoyar a los clientes de la entidad que perdieron su vivienda. La entidad también priorizó la recuperación de la actividad económica y ofrecerá atención personalizada y li-

Javier Suárez Presidente de Davivienda "Ya se empieza el pago de los siniestros a los clientes que han tenido su crédito hipotecario con Davivienda. Nos sumamos a la línea de crédito a 8% para compra y reparo".

Juan Carlos Mora Presidente de Bancolombia "Como entidad financiera, tenemos la responsabilidad de aportar a la recuperación poniendo a disposición soluciones de crédito en condiciones especiales".

$5

BILLONES FUE EL MONTO QUE ANUNCIÓ BANCOLOMBIA PARA LA FINANCIACIÓN A PERSONAS AFECTADAS POR EL TERREMOTO.

Síguenos en: www.larepública.co Para conocer los nuevos alivios y decisiones de la banca para atender a afectados.

neas de crédito para pequeñas y medianas empresas afectadas, con tasas preferenciales desde 1BB + 0%.

Estos son algunos de los alivios financieros anunciados hasta ahora por las entidades para facilitar el acceso a crédito, atender las obligaciones de los afectados y apoyar la reconstrucción de las zonas impactadas por el sismo.

BARBARA A. OROZCO OSTOS @BarbaraAorozco

BOLSAS. LA PÉRDIDA DE FUERZA DE LA DIVISA HA LLEVADO A LOS INVERSIONISTAS A DIVERSIFICAR SUS POSICIONES HACIA OTROS ACTIVOS

El dólar subió pero sigue en mínimos de 2018

BOGOTÁ El dólar cotizaba el lunes 24 de agosto cerca de mínimos registrados a principios de octubre de 2018, esto en medio de un mercado inquieto por la promesa del Tesoro estadounidense de recomprar más bonos a largo plazo, mientras los operadores esperan detalles sobre las sanciones a Intay y los discursos sobre política monetaria de esta semana en Estados Unidos y Japón.

La divisa cerró la jornada al alza en $3.056,44, lo que representa un alza de $8,32 frente a la TRM que para ayer, se ubi-

có en $3.048,12. Durante la jornada del lunes, la moneda tocó un mínimo de $3.021,50, nivel que no se registraba desde el 5 de octubre de 2018. Al cerrar se registraron 1.382 transacciones por un monto total de US$1.257 millones.

Las tensiones comerciales lastraban al dólar canadiense, que caía un 0,5%, a 1.384 unidades, frente a su par estadounidense, después de que Washington impusiera aranceles del 50% a los productos canadienses y Canadá respondiera con medidas similares. El euro bajaba levemente a

US$1.1664, pero seguía cerca del máximo de tres meses alcanzado la semana pasada.

La perdida de fuerza del dólar ha llevado a los inversionistas a diversificar sus posiciones hacia otros activos, en medio de las dudas que persisten sobre la deuda de Estados Unidos.

No obstante, en Colombia tuvo un corregimiento leve de la tendencia, no obstante, para analistas no supone un cambio estructural en la tendencia que se ha visto estos meses.

KAREN PINTO DUSTAMA kpeno@larepública.com.co

MOVIMIENTO DE LA TRM

Fuente: Banco de la República y Geólico LR-GR

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Ianopublica a CO | AAMPEL 20 DE AGOSTO DE 2024

FINANZAS

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BOLSAS

La preferencial de Argos entró al Ftse Russell

ACCIÓN PREFERENCIAL DE GRUPO ARGOS INGRESO AL INDICEF FTSF RUSSELL

¡Qué sucedió!

La acción preferencial del Grupo Argos ingresó al índice Ftse Russell, lo que le da la mayor visibilidad internacional a la acción y la parte en el radar de fondos de inversión que siguen estos índices

La situación se realiza en el marco del programa ACE 1.0 y la situación de la acción en el índice Msc/Small Cap.

Comportamiento de la acción de Grupo Argos

CV-06/2024

Último movimiento de la acción preferencial

1.3%

Último movimiento de la acción ordinaria

+0.19%

En el marco del programa ACE 1.0, Argos Convergence Effort, Grupo Argos anunció la inclusión de su acción preferencial en el Ftse Russell uno de los principales índices globales de referencia para inversionistas institucionales. Con la entrada, el grupo fortalece su posicionamiento en mercados capitales internacionales. El anuncio se suma a la inclusión de la preferencial de Grupo Argos en el Msc/Small Cap, anunciada el 12 de agosto. (ISG)

BOLSAS

REUTERS

El oro alcanzó máximo en más de tres meses

MOVIMIENTO DEL ORO

Precios del oro alcanzaron su nivel más alto en más de tres meses, respaldados por la debilidad del dólar, mientras la atención se centraba en los datos clave sobre la inflación en EE.UU. y en el discurso del presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, de esta semana. El oro al contado subió 0,8%, hasta US$4.641,27 por onza, a las 04:27 GMT. Los futuros del oro en EE.UU. Gfccv1 avanzaban 0,4%, hasta US$4.697,70. (ISG)

BANCOS

Occidente estimó daños del sismo en 2% del PIB

ESTIMACIÓN DEL BANCO DE OCCIDENTE DE DAÑOS POR EL SISMO

El Banco de Occidente estimó el impacto generado por los daños del terremoto y declaró que son cercanos 2% del PIB nacional, llegando a 3,50 y $40 billones por daños en infraestructura; la cifra preliminar se registra mientras los técnicos verifican el estado de las edificaciones. El economista jefe, David Cubides, declaró: "ante el entorno actual, redujimos la proyección de crecimiento nacional de 2,7% a 2,5%". (ISG)

"De 390 apartamentos vendidos a 2025, desistieron más de 200"

BANCOS. EL GERENTE DE COTRAPA SOCIAL, DIDIER LOPERA CARDONA, AFIRMÓ QUE LA ELIMINACIÓN DE MI CASA YA Y LAS ALTAS TASAS DE INTERÉS IMPOBIERON A MÁS COCUMBIANOS HACER SU CIERRE FINANCIERO

CARTAGENA

En los últimos cuatro años, se alcanzó un récord en el número de colombianos que se bajaron del bus de comprar casa nueva. Ese fenómeno no solo golpeó al sector constructor, sino también a las cooperativas, que vieron un aumento significativo en los desistimientos y una caída en las ventas.

En el caso de Cotrefa Social, sugerente Didier Lopera Cardona, detalló que ese panorama obligó a la cooperativa a triplicar y hasta cuadruplicar las ventas de sus proyectos solo para alcanzar el punto de equilibrio. No obstante, detalló que los otros frentes de negocio avanzan muy bien, por lo que proyectan crecer más de 10% en 2026.

¿Cuál es el balance de Cotrefa a cierre del primer semestre?

Cotrefa Financiero y Cotrefa Social son independientes y al final se consolidan como un grupo económico. El primer semestre fue muy bueno. Cotrefa, en general, viene, desde el año pasado, en un período de recuperación de algunos resultados negativos de años anteriores; por lo que vamos casi para un récord en excedentes, con los que nos acercamos a los $20.000 millones en la financiera.

En Cotrefa Social, el primer trimestre fue un poco difícil en el tema de vivienda, que es donde hacemos nuestros proyectos, porque, con el gobierno anterior fue complicado el tema de los subsidios. Estamos esperando una reactivación porque tenemos proyectos parados.

¿Cuál fue el impacto de la crisis de vivienda en Cotrefa?

Antes del gobierno Petro, vendíamos entre 15 y 20 apartamentos mensuales. Sin embargo, en los últimos cuatro años, hubo meses en que no vendimos ninguno. En total vendimos 200, pero desistieron 200. Un caso: habíamos vendido

Carlos Ernesto Acero

Presidente ejecutivo de Confeccep

"Las cooperativas hemos podido, a través de protección de crédito, resolver los necesidades de miles de millones de personas. Y eso se traduce en bienestar".

100 apartamentos a comienzos del gobierno; luego cayó el subsidio de Mi Casa Ya, subieron las tasas, y desistieron 60. Entonces uno vuelva a arrancar. En general, en Vivienda de Interés Social, según cifras de Comacol, los desistimientos alcanzaron más de 50%.

¿Cuáles fueron los factores en el aumento en desistimientos?

La eliminación de Mi Casa Ya y las altas tasas de interés tuvieron un impacto significativo, sobre todo porque la gente no podía hacer el cierre financiero y le tocaba desistir. ¿Qué significaba eso? Que teníamos que triplicar o cuadruplicar las ventas de un proyecto para poder llevarlo al punto de equilibrio.

El último gran impacto fue el incremento del salario mínimo, que, más allá de subir el costo directo del proyecto, generó un estado de incertidumbre que no impulsó a la gente a tomar decisiones de compra de vivienda. Proyectos que estaban en venta tuvieron que parar: se acabaron los plazos de venta, quedó la fiducia y hubo que detenerlos definitivamente.

¿Qué medidas han tomado para atender a los afectados por el sismo?

Enviamos personas al Chocó para evaluar la situación, aunque no tenemos oficinas ni asociados en esas zonas. La financiera está evaluando el impacto que tuvo en algunos asociados, para ver cómo ayudarlos. Somos socios de la Corporación Tomentanos, a través de la cual estamos evaluando el impacto en las zonas más desfavorecidas. La primera medida que tomamos fue condonar la deuda que tenían con la corporación y ahora estamos evaluando sus unidades productivas y sus viviendas.

¿Cómo les fue en los otros sectores?

Lo demás funcionó normal. También prestamos

20

APARTAMENTOS

VENDÓ

COTRAPA

SOCIAL ANTES

DEL GOBIERNO

PETRO AL MES,

CIFRA QUE

SE REDUJO

INCLUSO

A CIRO.

Siguros en

Ianopublica.com.co

Con más sobre los resultados financieros de las

cooperativas en el primer semestre de 2025.

servicios turísticos y tenemos un centro vacacional que ha funcionado bien. En asistencia y previsión funeraria, el negocio también se comportó bien, aunque el lado una afectación: en el último trimestre del año pasado y en el primer trimestre de este año e incrementaron las tasas de mortalidad. No vemos una causa clara; creemos que es por el deterioro del sistema de salud y porque, al no llegar a en sucharismo y posponerse los procedimientos, la gente de mayor edad empezó a morir en mayor proporción.

¿Cómo ve la expansión del sector?

Más allá de impulsar más cooperativas, se debe promover la integración. Tenemos presencias en casi todo el país, muy fuerte en el tema financiero, que puede apalancar el resto de la actividad productiva. La creación de empresa en este país es muy compleja, pero creo que nosotros tenemos la infraestructura para hacer crecer el modelo, creando las cooperativas necesarias.

¿Cuáles son las proyecciones para cierre de año?

Son muy positivas. El comportamiento en general viene siendo bueno, la cartera está controlada. En Cotrefa Social tenemos la meta de crecer a dos dígitos, más de 10%.

SARA IBARZE PITA sibaro@lanopublica.com.co

Torre Ibáñez / CV

Didier Lopera, gerente de Cotrafa Social, prevé un crecimiento anual de más de 10% en 2026.

VISIONA

15

S

C

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FINANZAS - BOLSAS

669970 25 DE AGOSTO DE 2026

famosaBolsa.00

Fuente: BVC

BONOS DE DEUDA PÚBLICA

SOPRA EN FUSOS

VCTG.	TASA FUA	VCTG.	UYR	COBRE*
NOV-25		SEP-30		12.178
MAR-27	5.801	MAR-41		6.133
AUG-26		MAR-31		12.190
ABR-29		JUN-07
NOV-27	11.890	JUN-12		12.187
MAR-31		JUN-49		5.850
ABR-28	12.080	FEB-13		12.178
ABR-35		MAY-55		5.950
AUG-29	12.078	OCT-34		12.177
FEB-37		JUL-56		12.114

Fuente: ICAP SECURITIES COLOMBIA Estos reportes pertenecen a comportamientos mensuales y no diarios. Cueñas "cierre" en blancos Valores no operados en el día.

OPCIONES Y FUTUROS BVC

INSTRUMENTO	VOLUNCIÓN (CEP)	No. CONTENIDOS	PREDIC	OPON INTEREST**
ECOPETROL SEP 2026	2.445	916	52.669	7.440
PFGRUPOURA SEP 2026	747	15	549.785	199
PFCIBEST SEP 2026	79	1	578.652	95
USD SEP 2026	78.429	511	53.070	6.053
	7.237	388	52.855	11.421

• Los volúmenes informados corresponden al valor en millones de COP de las operaciones caladas o registradas hasta las 03:45:00 p. m.

**0 Open tróored corresponde al número de contratos de posición abierta al inicio de la jornada.

Fuente: BVC

ADR

LATINOAMERICANOS

NOMBRE	COBRE (IN.MS)
AMIBY	N/A
AMÉRICA MENS.-L	23,8
BANCO DE CHILE	43,04
BANCO LATINAM-E	53,65
BANCO MACRO SA-B	76,65
BANCO SANTAN-ADR	14,72
GRUPO CIBEST SA-	101,82
BRADESCO	3,15
BRADEM	1,84
BUEBMENTURA-INV	35,2
CEMEX SAB-CPO	11,03
CEMIG	1,95
COCA-COLA FEMSA	114,87
COPA HOLDBI-CL A	131,5
ANDINA-A PREF	30,8
ANDINA-A PREF	24,4
FOMENTO ECON-LIBD	121,99
GEROAU	4,33
GOL	N/A
GRUPO AEROPORT-B	260,52
GRUPO AEROPORT-B	205,41
READY CAPITAL CO	1,89
GRUPO TELEV-CPO	2,8
GRUPO TIMM-A	N/A
INDUS BACASIC-B	N/A
RISA SA	15,08

Fuente: Bloomberg

MOVIMIENTO ACCIONARIO AGOSTO 24 DE 2026

Subasta	Modalidad (*)	Cantidad No Acciones	Número de Operaciones	Monto Millones	Pr. Promedio Peso (3)	Pr. Social Peso	Pr. Mínima Peso (2)	Pr. Maestra Peso (2)	Pr. Última Peso	Varias. Dia (3)	Varias. Anual (4)	PRED. F. EBS. (5)		Vs. Dividendo Anual Peso	Lag. Bancari Millones $ (4)	Valor en Cibres	Utilidad por Accion
BRAVILOL	C	100.000	1	25,70	237,00	210,00	237,00	237,00	237,00	12,86%	31,67%			4,88	4.290,075,00	391,35	35,26
BNY	C	3.959.216	98	4.918,69	150,58	367,00	556,00	566,00	560,00	-1,91%	6,85%	5,995,00,06	10,090,00,06	29,38	15.516,345,53	418,39	63,48
BOLISTA	C	17.387	124	687,10	39.310,26	39.000,00	38.900,00	39.900,00	39.900,00	2,21%	12,27%	26,000,00,00	2,095,00,00	2.336,00	14.262,937,70	44.124,53	5.849,38
BVC	C	1.846	42	28,96	15.686,92	15.620,00	15.600,00	15.600,00	15.600,00	-0,15%	24,40%			1.755,42	944,010,32	9.566,02	1.769,73
CECSA	C	150.838	285	728,90	4.832,52	4.910,00	4.800,00	4.905,00	4.805,00	-0,10%	0,00%	16,750,00,06	23,750,00,06	208,00	4.947,888,54	4.145,87	161,99
CHANALES	C	889.278	610	9.418,78	10.555,49	10.540,00	10.500,00	10.800,00	10.620,00	0,76%	5,78%	21,050,00,06	28,050,00,06	580,00	12.923,520,00	8.344,80	390,26
CIECI	C	70.602	305	6.460,21	91.325,78	91.400,00	90.300,00	91.900,00	91.900,00	0,63%	53,56%	25,000,00,06	2,152,00,06	4.312,00	81.355,194,54	18.765,88	1.586,11
CONCERCIO	C	6.294.591	148	1.619,09	430,73	425,00	427,00	445,00	430,00	1,06%	6,23%			0,00	495,669,41	1.147,67	34,29
CONVIGILT	C	189.762	229	4.202,02	22.145,62	21.000,00	21.380,00	22.720,00	22.720,00	8,19%	24,03%			0,00	8.235,607,99	36.711,55	1.774,35
ECOPETROL	C	17.409.723	896	41.907,24	2.636,07	2.650,00	2.600,00	2.690,00	2.690,00	1,51%	45,41%			121,00	10.663,908,72	1.939,50	213,76
ENKA	C	164.091	13	10,60	18,78	19,00	19,00	19,00	19,00	0,00%	5,00%	21,050,00,06	28,050,00,06	0,15	223,030,42	43,80	0,32
ETB	C	1.124.853	39	84,04	74,71	71,50	74,00	75,50	75,00	4,90%	48,00%			0,00	262,740,95	150,43	-22,21
EXITO	C	96.063	98	452,12	4.706,54	4.800,00	4.695,00	4.745,00	4.700,00	-2,08%	46,89%	17,000,00,06	24,000,00,06	160,00	6.138,898,42	5.260,24	507,44
GER	C	150.682	257	1.561,97	2.836,40	2.830,00	2.830,00	2.845,00	2.840,00	0,35%	5,40%	14,752,00,06	21,512,00,06	250,00	26.974,542,73	1.923,21	381,12
GRUBELNAR	C	6.269	71	497,49	79.357,58	78.420,00	78.020,00	80.000,00	79.580,00	1,48%	5,60%	9,950,00,06	16,450,00,06	3,012,00	6.473,809,05	175.026,81	9.934,48
GRUPUVALUS	C	555.288	302	11.686,27	20.397,25	21.000,00	20.000,00	21.240,00	20.760,00	-1,14%	22,12%	7,750,00,06	15,750,00,06	750,00	13.833,507,85	15.140,69	4.753,76
GRUPUVAL	C	118.533	54	97,72	824,44	821,00	817,00	830,00	828,00	0,85%	28,88%	26,000,00,06	2,050,00,06	31,80	19.820,572,82	769,72	81,23
GRUPUSURA	C	379.046	447	23.723,40	62.587,13	60.000,00	61.000,00	63.400,00	63.400,00	5,80%	34,83%	8,150,00,06	16,150,00,06	2,000,00	18.685,486,82	47.877,89	3.021,83
GOTOCOL	C	195	7	15,68	59.899,67	59.950,00	59.950,00	59.950,00	59.950,00	0,00%	17,02%				233,085,00	50.000,00
HOELSEL	C	133.985	20	5.701,40	27.625,46	27.500,00	27.455,00	27.647,00	27.647,00	0,53%	34,51%			2,00	276,47	15.000,00
KOSCAP	C	314.371	186	7.716,81	24.546,83	24.185,50	24.000,50	24.620,00	24.584,00	1,65%	33,85%			376,71	8.910,963,80	17.560,86	17.560,86
ISA	C	195.450	332	5.660,90	28.965,19	28.640,00	28.620,00	29.040,00	29.000,00	1,36%	22,78%	10,712,00,06	17,712,00,06	1,990,00	32.120,658,93	15.432,19	2.056,60
MINEROS	C	188.139	410	3.452,26	18.249,53	17.900,00	18.200,00	18.540,00	18.500,00	1,35%	112,89%	13,150,00,06	20,150,00,06	367,53	5.471,939,56	7.084,51	2.568,52
NUTRESA	C	414	20	129,37	312.478,50	313.840,00	406.900,00	333.700,00	333.500,00	-0,11%	109,36%			0,00	40.665,177,54	17.787,19	2.190,98
PEI	C	32.612	89	815,50	64.150,31	64.000,00	64.160,00	65.000,00	64.160,00	0,25%	9,46%			2,002,00	1.205,023,36	184.607,76	15.103,49
PEHAG	C	600.426	82	506,19	845,05	827,00	828,00	845,00	845,00	2,18%	28,03%	26,000,00,06	2,050,00,06	31,80	19.820,572,82	769,72	81,23
PTTOMANOS	C	6.122	15	76,62	12.495,07	12.440,00	12.700,00	13.100,00	12.480,00	0,52%	17,59%	21,000,00,06	28,000,00,06	580,00	12.923,520,00	8.344,80	390,26
PFCIBEST	C	226.177	498	17.615,50	77.803,69	76.800,00	75.500,00	78.400,00	78.400,00	2,19%	36,25%	25,000,00,06	2,150,00,06	4.312,00	81.355,194,54	18.765,88	1.586,11
PTCIBETOL	C	80.035	108	1.490,75	18.626,18	17.860,00	18.200,00	19.000,00	19.000,00	6,38%	11,76%			1,255,00	8.235,607,99	36.711,55	1.774,35
PTDANSAP	C	501.960	407	17.456,27	34.776,22	32.420,00	33.980,00	35.900,00	35.900,00	10,73%		9,950,00,06	16,450,00,06	792,87	6.083,030,71	36.729,96	2.449,57
PTDATVNEA	C	27.666	140	709,27	25.636,80	24.920,00	24.640,00	26.460,00	26.000,00	4,33%	7,00%			0,00	3.031,626,31	31.474,22	4.539,80
PTGROPSARS	C	945.070	422	15.408,46	16.295,58	16.000,00	16.040,00	16.640,00	16.640,00	4,00%	51,27%	7,150,00,06	15,750,00,06	750,00	13.022,057,85	15.140,69	4.753,76
PTGRUPURA	C	255.388	484	12.669,97	49.610,67	48.000,00	48.480,00	50.500,00	50.400,00	5,00%	39,61%	8,150,00,06	16,150,00,06	2,000,00	18.685,486,82	47.877,89	3.021,83
PRONGLAS	C	40.940	70	257,90	6.299,52	6.270,00	6.250,00	6.400,00	6.290,00	0,32%	-7,24%	16,750,00,06	23,750,00,06	525,00	7.126,845,71	5.465,69	902,94
TERPS	C	31.282	208	560,11	17.848,20	17.820,00	17.720,00	18.000,00	17.860,00	0,23%	23,17%			1.732,99	3.240,241,66	18.072,29	15.730,68
TIN	C	14.911	47	200,02	13.410,53	13.320,00	13.360,00	13.440,00	13.440,00	0,96%				663,46	262,373,70	22.041,55	3.237,96

Especies	Modalidad	Cantidad No Acciones	Monto Millones	Número operaciones	Pr. Promedio Peso (2)	Pr. Última Peso	Varias. Dia (4)	Varias. Anual (5)	VESTROS INOVARIENTES DE LA ESPACIO		Especies	Especies	Modalidad	Cantidad No Acciones	Monto Millones	Número operaciones	Pr. Promedio Peso (2)
ABRICO	C	50	0	12,00	150.000,00	150.000,00	0,83%	0,69%	6.000,00	0,00	166.000,00	ABRICO	C	150	50	20,11	2.500,16
AAPICO	C	131	22	124,70	955.930,32	955.000,00	1,20%	4,40%	21.000,00	0,00	943.720,00	AAPICO	C	704	23	117,06	566.274,66
AMIDRASCO	C	2.349	56	72,06	30.677,49	32.600,00	1,43%	111,53%	18.000,00	0,00	31.700,00	AMIDRASCO	C	43.548	12	12,63	290,09
AMCRCO	C	5.274	44	2.593,14	806.826,64	807.000,00	-3,58%	11,28%	21.000,00	0,00	836.480,00	AMCRCO	C	50	22	83,95	1.679,045,60
BRINCO	C	1.625	19	2.505,53	1.541.866,17	1.535.440,00	1,15%	-21,80%	21.000,00	0,00	1.517.940,00	BRINCO	C	77	6	1,33	17.326,23
CEVACO	C	2.311	1	98,73	39.000,00	39.000,00	-2,11%	-6,97%	15.000,00	0,00	40.900,00	CEVACO	C	165	22	51,79	313.849,09

(1) La Cacasa (CCT) es un ciclo de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la forma de la

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Lenguardia & CO 6668755 25 DE AGOSTO DE 2026

FINANZAS - BOLSAS

P15

ÍNDICE DE MILLONARIOS

Diatos del 25 de Agosto 2026

	Patrimonio ante total	Último cambio(2)	Cambio TTD(2)
ELDIA BLOX	851.000 MILLONES	22.500 MILLONES	232 MILL
CARRY PAGE	295.000 MILLONES	2.830 MILLONES	26.200 MILL
JEFF AUST	280.000 MILLONES	1.480 MILLONES	26.400 MILL
SERGEY TWIN	275.000 MILLONES	2.620 MILLONES	24.400 MILL
MICHAEL DELL	227.000 MILLONES	2.430 MILLONES	86.700 MILL
LAWRENCE BROWN CUCSON	201.000 MILLONES	4.930 MILLONES	46.400 MILL
MARK GROVERING	196.000 MILLONES	1.370 MILLONES	36.900 MILL
JONZEN HENRY	178.000 MILLONES	1.730 MILLONES	23.400 MILL
STEVE BALLMER	169.000 MILLONES	667 MILLONES	741 MILL
BERNAR ARNAULT	157.000 MILLONES	2.520 MILLONES	50.900 MILL

Fuente: Bloomberg's Cifran en Villares

	YTD D	ESTADO D	EPS D	YTD D	CIBP CIBP	Especies Canario (EDF)
	2.00%	0.67	6.72	3.95%		BRINCO
	8.70%	0.86	5.84	-16.22%		BAI
	5.34%	0.90	10.39	0.50%	0.66%	SOUZA
	11.11%	1.63	8.81	7.59%		BIC
	4.35%	1.16	29.63	-2.04%	1.54%	CLSA
	5.46%	1.27	27.21	-1.30%	4.21%	CHAMUS
	4.91%	2.37	25.65	32.92%	15.25%	CBET
	0.00%	0.38	12.74	0.00%		CONZIMET
	0.00%	0.62	12.80	24.62%	1.27%	CORROD
	4.50%	1.39	12.58	43.85%	9.11%	COYEN
	2.89%	0.45	10.38	-6.40%		CARA
	0.00%	0.13	3.33	59.14%		CTB
	3.39%	0.90	9.32	11.16%	0.40%	CKD
	4.81%	1.40	4.89	-4.38%	5.20%	CEB
	3.85%	0.45	7.97	-0.94%	0.77%	GRUBU
	3.67%	1.37	4.37	22.26%	4.92%	GRUPAN
	1.81%	1.08	10.22	9.64%		GRUPAN
	3.15%	1.33	12.64	17.56%	5.43%	GRUPUS
		1.20		11.95%		GRUTUS
	0.00%	1.84		21.04%		HCGC
	1.53%	1.43		23.10%		ICOLAP
	3.76%	1.80	14.10	17.60%	9.23%	ICA
	1.99%	2.01	7.20	20.92%	1.06%	MINER
	0.40%	17.63	143.09	11.17%		NOTES
	3.52%	0.44	5.74	-19.76%	1.40%	PE
	3.76%	1.10	10.40	9.74%	2.39%	PHAN
	4.57%	1.52	12.54	-4.80%		PTC
	5.75%	2.02	21.88	31.19%	24.81%	PCBCT
	6.61%	0.52	10.71	11.63%	0.22%	PTC
	2.21%	0.90	14.66	26.86%	2.50%	PTC
	0.00%	0.83	5.99	4.71%		PTC
	4.57%	1.10	3.50	29.80%	3.21%	PTC
	3.97%	1.05	10.04	18.48%	5.57%	PTC
	8.36%	1.15	6.96	-0.95%	0.52%	PTC
	9.70%	0.99	1.14	-4.49%	0.47%	TRIP
	4.92%	0.59	4.56	-17.83%		TIB

Pr. Último Provo	Valor. (De 24)	Valor. Anual (1)	ESTADO INDEPENDENTE DE LA COYEN			Especies
			India	Atlanta	P.P. (44.27)
1.000.000,00	2.31%	1.54%	21.000.000,00	0.00	125.000,00
166.000,00	-0.72%	1.37%	21.000.000,00	0.00	167.000,00
20.00	0.69%	20.08%	21.000.000,00	0.00	200.00
1.737.000,00	-2.21%	1.33%	21.000.000,00	0.00	1.770.000,00
21.220,00	-0.00%	-9.76%	21.000.000,00	0.00	22.500,00
315.000,00	0.79%		21.000.000,00	0.00	112.500,00

del precio de cierre de hoy con el primer día hábil del año. "C" La participación presentada de cada acción en el CIBP en cada un meso de cuenta al último precio de cierre y la participación fija que se asigna inmediatamente (1) la participación presentada de cada acción en el CIBP, se ha sido vencida en cuenta al último precio de cierre y la participación fija que se asigna inmediatamente.

C. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L.

DOW JONES

Datos en puntos
Agosto 2026
52.759,2	53.417,6
18	19
18	19

Fuente: Bloomberg

NASDAQ

Datos en puntos
Agosto 2026
26.289,7	26.067,2
25.980,19	25.980,19
18	19
18	19

Fuente: Bloomberg

STANDARD & POOR'S

Datos en puntos
Agosto 2026
7.691,76	7.652,86
7.641,16	7.652,86
18	19
18	19

Fuente: Bloomberg

IBEX

Datos en puntos
Agosto 2026
19.934,9	19.811
18	19
18	19

Fuente: Bloomberg

NIKKEI

Datos en puntos
Agosto 2026
67.460,7	66.216,8
18	19
18	19

BOVESPA

Datos en puntos
Agosto 2026
167.927	167.927
16.335	16.335

Fuente: Bloomberg

FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADOS

CATEGORÍA DE FTC / ADMINISTRADOR		NUMERO FTC		INVERSIÓN DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADA
					IMPRESA DE INVERSIÓN COLECTIVA
					IMPRESA DE INVERSIÓN COLECTIVA
					IMPRESA DE INVERSIÓN COLECTIVA
					IMPRESA DE INVERSIÓN COLECTIVA
					IMPRESA DE INVERSIÓN COLECTIVA
					IMPRESA DE INVERSIÓN COLECTIVA
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION
					IMPRESA DE INVERSION

FONDOS DE RENTA FIJA NACIONAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FONDOS E A C CINOJERADOR ALIANZA 7125
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO DE COTESORIO
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO DE COTESORIO
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO FOGUERO
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO FOGUERO
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIANZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR

FONDOS DE RENTA FIJA PESOS BAJA DEBACIÓN
ALIA FIDECMIRA S.A.	ABRITO IMPOSIO ALIA LIGUERO
ALIA FIDECMIRA S.A.	FIC A LIGUERO 1525/1525
ALIA FIDECMIRA S.A.	IMPERTO
ALIA FIDECMIRA S.A.	ABRITO FOGUERO
ALIA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALIA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR

FONDOS DE RENTA FIJA PESOS DE CIERO PLAZO
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO CORDONADO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO ALONZA RENTA FIJA 92
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO ALONZA RENTA FIJA 92
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO ALONZA RENTA FIJA 92
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO ALONZA RENTA FIJA 92
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO ALONZA RENTA FIJA 92

FONDOS DE RENTA FIJA PESOS DE MEDIANO PLAZO
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA RENTA FIJA 180
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR

FONDOS DE RENTA FIJA PESOS DE LARGO PLAZO
ALIA FIDECMIRA S.A.	ABRITO OFTANO
ALIA FOCEMIRA S.A.	ABRITO OFTANO
ALONZA FIDEMIR	ABRITO OFTANO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO OFTANO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO OFTANO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO OFTANO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO OFTANO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO OFTANO

FONDOS DE RENTA FIJA INTERNACIONAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALIA FIDECMIRA S.A.	ABRITO RENTA FIJA RECURRENTO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR

FONDOS DE RENTA FIJA INTERNACIONAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALONZA FIDECMIRA S.A.	ABRITO RENTA FIJA RECURRENTO
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR
ALONZA FIDECMIRA S.A.	FIC A C CINOJERADOR

FONDOS DE RENTA FIJA INTERNACIONAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750
ALCONES Y VALORES S.A.	ALCONA 1750

FONDOS DE RENTA FIJA
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO MEDIANO
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO MEDIANO
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO MEDIANO
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO MEDIANO
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO MEDIANO
ALCONES Y VALORES S.A.	FX ABRITO ACCUICERO MEDIANO

FONDOS DE RENTA FIJA
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL

FONDOS DE RENTA FIJA
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL
ALCONES Y VALORES S.A.	ABRITO ESTANTIGA GLOBAL

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P16

FINANZAS - DINERO

MARZO 25 DE AGOSTO DE 2026

Venezuela/CA

DÓLAR TRM

DEVALUACIÓN

	HOY	AYER	DVA AMT.
DVA	-6,27	-8,48	-0,30
CORRODO DEL AÑO %	-18,87	-18,47	-18,72
CORRODO MES %	19,49	19,49	19,49
ULTIMOS 90 DVA %	-16,87	-17,89	-19,57
ULTIMOS 12 MESES %	-23,96	-23,91	-24,02

Fuente: Banco de la República (Cálculos La República)

DÓLAR SUBIÓ 8,39

	HOY	AYER	DVA AMT.
TRM	3.056,51	3.048,12	3.062,96
TRM COMPRA - CASA DE CAMBIO	3.230	3.230	3.230
TRM VENTA - CASA DE CAMBIO	3.187	3.187	3.187
EURO	3.565,72	3.558,07	3.578,67
EURO COMPRA - CASA DE CAMBIO	4.360	4.360	4.360
EURO VENTA - CASA DE CAMBIO	4.530	4.530	4.530

Fuente: Superfinanciera - Cifras en pesos

DÓLAR LATINOAMÉRICA

Cierre del dólar contra monedas latinoamericanas en Nueva York:
PAÍS/MONEDA	COMPRA	MOBA/USD
ARGENTINA/PESO	1509,0000	1509,5179
BOLIVIA/BOLIVIANO	0,0000	0,0000
BRASIL/REAL	0,0000	0,0000
CHILE/PESO	912,4000	913,2400
COLOMBIA/PESO	1056,6600	1060,8000
COSTA RICA/COLOR	449,2900	451,8600
EL SALVADOR/COLOR	8,7500	8,7500
GUATEMALA/GUETZAL	0,0000	0,0000
HONDURAS/COMPRA	4964 N/A	26,9681
MÉXICO/PESO	0,0000	0,0000
NICARAGUA/CÓRDOBA	36,5830	37,1246
PARAGUAY/GUARANÍ	5981,8000	6010,0000
PERÚ/NUEVO SOL	3,3435	3,3470
REP DOMINICANA/PESO	57,9280	58,3000

Fuente: Bloomberg

DÓLAR NUEVA YORK

Cierre del dólar contra monedas de Nueva York. A continuación, ¿cuál es un aquéllas monedas de países europeos que no han miembro de la UE?
MONEDA	COMPRA	VENTA
ELYARDE/CORONA DANESA	6,4085	6,4095
MORLEGA/CORONA	9,3066	9,3107
SUECIA/CORONA	9,4920	9,4971
AUSTRALIA/DÓLAR	0,7149	0,7158
CANADA/DÓLAR	1,3844	1,3845
NUEVA ZELANDA/DÓLAR	0,5959	0,5960
EURO	0,8571	0,8574
SUETA/FRANÇO SUIZO	0,8025	0,8026
GRAN BRITARIA/LIBRA	1,3630	1,3632
JAPÓN/YEN	159,0900	159,1100
MOSSPOT	4650,2100	4651,3900
PLATINO SPOT	1877,0300	1881,2100
PLATA SPOT	68,8951	68,9469
PALADIO SPOT	1353,3500	1359,7100

Fuente: Bloomberg

DÓLAR INTRADÍA

Fuente: STYX

MONEDAS

MONEDA	MOBA/USD	PESO/COL.
PESO ARG.	1509,2590	2,03
EURO	0,8573	3567,70
LIBRA ESTERLINA	0,7336	4368,35
FRANCO SUIZO	1,2463	3811,50
YEN	0,0063	19,23
DÓLAR CANADA	0,7223	2209,27
CORONA SUECA	0,1053	322,16
DÓLAR AUSTRALIANO	1,3986	4277,94
NUEVO SOL	3,3463	914,06
BOLIVAR FUERTE	N/A	N/A
REAL BRASIL	5,1526	593,63
PESO MEXICANO	16,9544	180,41
RENMINBI (CHINA)	6,7236	454,92
RAND (SUBAFRICA)	16,0244	190,88

Precio de cierre

Fuente: Bloomberg

CRIPTOMONEDAS

	HOY	AYER	DVA AMT.
BITCOM	78.956,40	77.503,10	71.887,90
ETHEREUM	2.474,08	2.458,97	2.329,07
XRP	1,4759	1,3716	1,2417
SOLANA	96,595	91,828	87,330
TETHER	0,9999	0,9998	0,9997

Fuente: Bloomberg

PRODUCTO INTERNO BRUTO

Fuente: Dava

ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR (IPP)

Fuente: Dava

TASA DE INTERVENCIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

EMERGENT MARKET BOND INDEX (EMBI)

Fuente: Bolsa de Nueva York

SALARIO MÍNIMO

	ACTUAL
ACTUAL (2026)	$1750,905,00
ANTERIOR (2025)	$1423,500,00
INCREMENTO FINAL 2026	21%	($327,405)

DÍA Y HORA

DÍA (S.M.D.L.V.)	558,364
HORA (S.M.L.V.)	57,673
HORAS EXTRAS DUIRIA (S.M.L.V.)	59,537	25*
NOCTURNA (S.M.L.V.)	513,704	80*
DOMINICALES Y FESTIVOS
SALARIO MÍNIMO (HORA DUIRIA)	513,704	80*

RECARGO NOCTURNO

HORA EXTRAS NOCTURNA	513,704	80*
JORNADA NOCTURNA	DE 7 PM. 4 A.M.
JORNADA DUIRIA	DE 6 A.M. A 7 PM.
AUXILIJO DE TRANSPORTE
2026	$249,095,00
2025	$200,000,00
DÍA	58,303

Fuente: Min Protección "Cifras sin aproximas"

RESERVAS

INTERNACIONALES NETAS METODOLOGÍA FMI (SIN FLAR) 1/2/ IMILLONES DE DOLARES

FICINA	VALOR
JUN/25	65,163,1
JUL/25	64,881,3
AUG/25	65,881,9
SEP/25	65,823,1
OCT/25	65,924,6
NOV/25	66,123,6
DIC/25	66,352,3
ENE/26	66,929,8
FEB/26	67,424,1
MAR/26	66,611,0
ABR/26	67,153,5
MAY/26	67,300,7
JUN/26	66,957,3
JUL/26	67,028,7

Fuente: Banco de la República

DESEMPLEO

CIFRAS PORCENTABLES

PERIODO	1/2 CIGUARES	NACIONAL
AUG/24	10,0	9,7
SEP/24	9,2	9,1
OCT/24	9,5	9,1
NOV/24	8,0	8,2
DIC/24	9,0	9,1
ENE/25	11,1	11,6
FEB/25	9,8	10,3
MAR/25	9,3	9,6
ABR/25	8,7	8,8
MAY/25	9,00	9,00
JUN/25	8,3	8,6
JUL/25	8,4	8,8
AUG/25	7,8	8,6
SEP/25	8,1	8,2
OCT/25	8,0	8,2
NOV/25	7,3	7,0
DIC/25	7,8	8,0
ENE/26	10,6	10,9
FEB/26	9,2	9,2
MAR/26	9,4	8,8
ABR/26	8,8	8,8
MAY/26	8,5	8,0
JUN/26	8,0	8,0

Fuente: Dava

COMBUSTIBLES

(CIFRAS EN PESOS)

GALÓN	PRECIOS
Gasolina corriente (1)	$36,291
Argento Diesel	$11,576

*Precio sugerido

Fuente: Ministerio de Minas

Gas Natural/Creg

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IPC)

Fuente: Dava

Año corrido - 2026

Dura meses - 2026

Puntos porcentuales

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¿Puede una empresa obligar a un trabajador a realizarse una prueba de alcohol?_ P18-20

Xiaomi no pudo impedir el registro de marca de mi Vitrina en la Superindustria_ P21

Asuntos Legales

MARTES 21 DE AGOSTO DE 2024

P17

TECNOLOGÍA

Prohibir la IA en un contrato es prohibir lo indemostrable

ANTHROPIC EMPEZÓ A MARCAR LOS CONTENIDOS DE CLAUDE CON SERALES IMPERCEPTIBLES, PERO LA PROPIA COMPANÍA ADVIERTE QUE ESTÁS NO PRUEBAN DE FORMA CONCLUTENTE EL USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

DANIEL ACEVEDO CEO Bradley - Logofrech el Tuxtechem

Desde el 2 de agosto, el texto que produce Claude sale marcado, Anthropic anunció esta semana que incrusta en sus respuestas una señal imperceptible y legible por máquina y que a los archivos generados les adjunta metadatos de procedencia firmados bajo el estándar C2PA. El marcado aplica dondequiera que se ofrezca el producto, en todo el mundo, y cubre desde la aplicación de consumo hasta las versiones distribuidas por los grandes proveedores de nube. Dicho de otro modo, la calculadora empezó a firmar el resultado que arroja.

La decisión responde a una obligación regulatoria y no a un juicio sobre quien usa la herramienta. El artículo 50 del Reglamento de Inteligencia Artificial de la Unión Europea impuso deberes de transparencia que entraron a regir ese mismo 2 de agosto, con sanciones de hasta 15 millones de euros o 3% de la

facturación anual global. Lo que el régimen persigue son los contenidos sintéticos que circulan como auténticos. Nada de eso apunta al informe de un consultor.

La dificultad aparece al leer la letra menuda, porque la propia Anthropic advierte que su marca no prueba lo que muchos van a creer que prueba. La compañía reconoce que una marca detectada no constituye evidencia concluyente de que su modelo produjo el contenido y que la ausencia de marca tampoco garantiza que no hubo intervención de inteligencia artificial. La señal falla en las dos direcciones y quien lo dice es quien la instaló.

Falla además por una razón de fondo: mide contacto, no autoría. Un borrador escrito por una persona, que después pasó por la herramienta para corregirle la puntuación, puede salir con la misma marca que un texto generado desde cero. En sentido contrario, una rees-

critura intensa puede dejarla sin rastro y en archivos hasta una conversión de formato para borrarla. El resultado es perverso. Queda marcado el profesional que trabajó de forma transparente y legítima y queda limpio el que se tomó "lavó el texto."

Sobre esa señal van a empezar a construirse cláusulas contractuales. Ya circulan en contratos de servicios profesionales prohibiciones de usar inteligencia artificial en los entregables y la marca les dará una apariencia de verificabilidad que no tienen. Una cláusula así arranca sin objeto definido, porque nadie precisa si eso incluye revisar la ortografía o buscar una sentencia. Sigue con una prueba imposible, porque el proveedor tendría que acreditar un hecho negativo mientras el cliente se apoya en un indicio que el fabricante desautoriza y termina premiando la opacidad.

Existe una manera más simple de proteger lo que

esas cláusulas persiguen y consiste en volver a lo de siempre. El contrato puede exigir exactitud y hacer responsable al proveedor por los errores del entregable, impedir que información confidencial salga hacia sistemas de terceros no autorizados, que es la preocupación legítima detrás de esta discusión, y pedir garantías sobre titularidad y originalidad. Todo eso se verifica y se reclama. La abstinencia tecnológica no.

Esta columna pudo haber pasado por una herramienta de inteligencia artificial y llevar la marca. Eso no cambia quién responde por cada afirmación que contiene ni a quién habría que reclamarle si alguna resultara falsa. La firma nunca certificó el instrumento, certificó a la persona que decidió entregar el documento y aceptar las consecuencias de hacerlo. Esa fue siempre la parte que importaba y ninguna marca invisible la reemplaza.

---

P18

ASUNTOS LEGALES

MARZO 2018 AGOSTO DE 2018

larepublica.co

Editado por: Alejandra Rico Muñoz - arceablaspublica.com.co

JUDICIAL

Tribunal confirmó condena a contratista

El Tribunal Superior de Bogotá confirmó la condena contra Francisco Javier Estupiñán Bravo, eenrepresentante de ventas de la Corporación Mixto Integral Yapunzú, por los delitos de peculado por apropiación en favor propio y de terceros e interés indebido en la celebración de contratos. El procesado deberá cumplir una pena de casi 10 años, »no.

JUDICIAL

La Fiscalía niega las presiones a exfiscal

La Fiscalía respondió a las declaraciones de la exfiscal Lucy Laborde, quien aseguró que durante la investigación contra Nicolás Petro habría recibido presiones de la fiscal general Luz Adriana Camargo para no imputar el delito de lavado de activos. La entidad calificó las declaraciones de la exfuncionaria como interpretaciones subjetivas sin sustento. (P18)

JUDICIAL

Nueva demanda contra elección del presidente

El Consejo de Estado admitió una nueva demanda de nulidad electoral contra la elección del presidente Abelardo de la Espriella y del vicepresidente José Manuel Restrepo. De igual manera, el organismo negó la solicitud que buscaba suspender provisionalmente los efectos de la elección mientras se avanza en el proceso de la demanda. (L18)

EL REPRESENTANTE LEGAL DE CAPITALIZADORA COLMENA S.A. CONVOCA

A los señores accionistas de la Sociedad, a la reunión de Asamblea General Extraordinaria de Accionistas que se efectuará el próximo martes 1 de septiembre de 2026 a las 8:00 am. En consonancia con el Decreto 398 de 2020 expedido por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se informa que la reunión se adelantará de manera no presencial. El mecanismo mediante el cual se adelantará la reunión virtual será la plataforma Microsoft Teams.

Para obtener los datos de ingreso por favor comunicarse al teléfono (601) 514 1100 extensión 70148 o 70660, horario de atención de la línea es lunes a viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

El orden del día a tratar será el siguiente:

1. Verificación del quórum
2. Elección de Dignatarios
3. Lectura y aprobación del orden del día
4. Designación de miembro de Junta Directiva
5. Lectura y aprobación del acta de la reunión

En caso de no poder concurrir personalmente a la reunión, pueden hacerlo por intermedio de apoderado remitiendo el poder y certificado de existencia y representación legal, a más tardar el viernes 28 de agosto de 2026, al correo electrónico: auriasaleg.co

LAS REGLAS SOBRE LOS TEST BUSCAN PREVENIR ACCIDENTES Y PROTEGER LA SEGURIDAD

¿Lo pueden obligar a hacerse una prueba de alcohol en el trabajo?

BOGOTÁ

¿Qué pasa si un trabajador llega a su empresa y su jefe le pide soplar en un alcoholímetro o someterse a una prueba para detectar sustancias psicoactivas? ¿Puede negarse? La respuesta no es rotunda, pues depende del cargo, del nivel de riesgo, de las políticas de la compañía y de las razones que tenga el empleador para realizar el examen.

En Colombia, las reglas sobre estas pruebas buscan principalmente prevenir accidentes y proteger la seguridad y salud en el trabajo, pero también establecen límites para evitar que estos controles se conviertan en medidas arbitrarias o invasivas. Por eso, no es lo mismo conducir un vehículo, operar maquinaria o portar un arma que desempeñar una función exclusivamente administrativa.

Laura Galeano, asociada del área Laboral de PPE, explicó que la Resolución 1843 de 2025 permite realizar estas pruebas sin autorización previa del trabajador cuando sus funciones implican un riesgo para otras personas o una responsabilidad especial frente a la seguridad. En este grupo están, entre otros, conductores, pilotos, maquinistas, operarios, profesionales de la salud, trabajadores que manipulan sustancias inflamables o combustibles, personas que portan armas y quienes desarrollan actividades clasificadas en los niveles de riesgo IV y V.

En estos casos, el trabajador debe someterse a la prueba debi-

do a que el empleador tiene la obligación de prevenir y controlar factores que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo. Rodrigo Niebles, abogado de Scola Abogados, señaló que estas pruebas deben estar dirigidas a la prevención de accidentes y enfermedades laborales y hacer parte del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

La situación cambia cuando se trata de trabajadores que desempeñan labores administrativas o que no están expuestos a riesgos significativos. Según Galeano, en estos casos las pruebas pueden realizarse, pero el empleador debe contar con una justificación suficiente, además de respaldo en las políticas y procedimientos internos de la compañía y, en determinadas circunstancias, con la autorización previa del trabajador.

Niebles explicó que la exigencia también debe responder a razones objetivas, como la ocurrencia de un accidente o incidente laboral, signos visibles de alteración o el hecho de que la persona desempeñe un cargo considerado de riesgo. "Tueras de estos supuestos, exigir la prueba de forma indiscriminada o discriminatoria puede constituir una vulneración de derechos fundamentales", afirmó.

Ahora bien, ¿qué ocurre si un trabajador se niega a practicarse la prueba? La negativa no implica automáticamente una sanción. Sin embargo, si existe una obligación previamente establecida en las políticas de la empre-

ANTECEDENTES

Antes de tomar una decisión disciplinaria, la empresa debe evaluar factores como el cargo que ocupa la persona, las funciones que desarrolla, el impacto que tuvo el consumo sobre su trabajo y los riesgos que pudo generar. Niebles recordó que, si existe una patología asociada al consumo o una situación de farmacodependencia, pueden actuarse mecanismos de protección reforzada, por lo que cualquier decisión de terminación del contrato requiere un análisis más riguroso.

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Para conocer cómo funciona la propiedad intelectual en los infirmen.

sa, el reglamento interno o los protocolos de seguridad y la prueba está debidamente justificada, la negativa podría ser considerada un incumplimiento y dar lugar a un proceso disciplinario.

En todo caso, la empresa no puede imponer una sanción de manera inmediata. Galeano explicó que el empleador debe revisar las circunstancias particulares y garantizar el debido proceso, además de verificar que la orden haya sido razonable.

PERSISTEN GRANDES RETOS EN SEGURIDAD Y DESIGUALDAD

Defensoría entrega al Gobierno radiografía de derechos humanos

BOGOTÁ

La Defensoría del Pueblo entregó al nuevo Gobierno nacional el documento "Radiografía de los derechos humanos en Colombia: cifras clave para decidir", un diagnóstico que reúne los principales indicadores sobre las problemáticas que enfrenta el país y que busca servir como insumo para la formulación de políticas públicas e iniciativas legislativas. El informe, presentado por la defensora del Pueblo, Iris Marín Ortiz, hace un balance de la situación de los derechos humanos en Colombia y está organizado en cinco ejes, los cuales son, la desigualdad estructural y exclusión persis-

tente, violencia armada, paz y seguridad, degradación ambiental y cambio climático, reforma rural y derechos del campesinado y los pueblos étnicos.

Uno de los principales llamados de atención de la entidad está relacionado con las nuevas modalidades de violencia y el fortalecimiento de las economías ilegales. Según la Defensoría, los ataques con drones aumentaron 1465 durante 2026, hasta alcanzar cerca de 20 ataques mensuales en mayo, últimos mes reportado. A esta situación se suma el crecimiento de los cultivos ilícitos durante la última década. Las hectáreas sembradas pasaron de 142.783 en 2020 a 261.386 en 2024, lo que

evidencia la persistencia de las economías ilegales como uno de los principales desafíos para la seguridad y los derechos de las comunidades.

El informe también advierte sobre la violencia contra niños, niñas y adolescentes. Entre agosto de 2003 y junio de 2026, 71 menores de edad murieron en operativos militares, de los cuales 33 fallecieron durante 2025. La situación de violencia también se refirió en las masacres y el desplazamiento forzado. En los últimos siete años se registraron 651 masacres, que dejaron 2.380 víctimas. Además, entre 2017 y 2026 se contabilizaron 1.002 casos de desplazamiento que afectaron a

---

laopubica.co MAPTO 20 DE AGOSTO DE 2026

ASUNTOS LEGALES

P19

¿PUEDE SU JEFE OBLIGARLO A HACERSE UNA PRUEBA DE ALCOHOL O DROGAS EN EL TRABAJO?

¿Cuándo pueden exigir la prueba?

Si el trabajo implica riesgos para otras personas o terceros

- Cargos de alto riesgo

Conduciores

Pilotos

Maquinistas

Operarios

Profesionales de salud

Manipuladores de sustancias peligrosas

Personas que portan armas

Trabajadores en niveles de riesgo IV y V

ESTABLECOS EN CÁBOS DE ALTO RIESGO

DEBALADENOS ADMINISTRATIVOS

No se requiere autorización previa del trabajador

La prueba debe estar justificada

Ser proporcional

Relacionarse directamente con el riesgo laboral

Ruzones para practicar la prueba

Accidente o incidente de trabajo, signos visibles de alteración o ejercicio de cargos de riesgo

Políticas de la empresa

La prueba debe estar prevista en el Reglamento Interno de Trabajo o en una política de SG-SST conocida por los trabajadores

Ninguna a la prueba

No genera automáticamente una sanción

Proceso disciplinario

La negativa puede ser evaluada disciplinariamente si existe un deber específico y la prueba está debidamente justificada

Debido proceso

Cualquier sanción debe respetar el debido proceso y analizar las circunstancias del caso

Requisitos de la prueba

Debe estar orientada a prevenir accidentes y enfermedades laborales

SG-SST

Debe estar incorporada y técnicamente justificada dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Personal autorizado

Debe ser practicada por profesionales con forma la vigente en salud excepcional

Garantías técnicas

Deben garantizarse la calificación de equipos, calidad del procedimiento, custodia y confidencialidad de los resultados

Resultados positivos

No implica automáticamente despido o sanción

Para sancionar o despedir

El empleador debe demostrar afectación del desempeño laboral o riesgo para el trabajador, compañero o terceros

Resultados positivos

La prueba tiene un enfoque preventivo y debe promoverse el acceso a servicios de atención y tratamiento

Farmacodopendencia

Puede generar protección laboral reforzada y exige un análisis más riguroso antes de sancionar o terminar el contrato

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Sofía López

Asociada en Pocar Hemos Ruiz

"La Resolución 1843 de 2025 establece que este tipo de pruebas se podrían aplicar a trabajadores cuyo actividad implique un riesgo para terceros, siempre que estén implementadas dentro del SG-SST".

proporcional y relacionada con las funciones que desempeña el trabajador.

También existen requisitos que la empresa debe cumplir antes de practicar estos controles. Las pruebas deben estar incorporadas dentro de la política de prevención y control del consumo de alcohol y sustancias psicoactivas, sustentarse en una evaluación de riesgos y hacer parte del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Además, Niebles señaló que las pruebas deben ser realizadas por profesionales con licenciamente en salud ocupacional y contar con mecanismos que garanticen la calidad del procedimiento. Esto incluye aspectos como la calibración de los equipos, la cadena de custodia, la confidencialidad de los resultados y la protección de la información del trabajador.

Otro de los puntos clave es que sucede cuando el resultado de la prueba es positivo. Un re-

Laura Galeano

Asociada del área Laboral de PPU

"Tratándose de trabajadores administrativos o cuyos funciones no generen riesgos significativos, la prueba debe responder a una necesidad legítima dentro de la gestión de riesgos".

sultado positivo, por sí solo, no constituye automáticamente una justa causa para despedir al trabajador ni hasta para imponer una sanción disciplinaria. Las altas cortes han señalado que deben analizarse las circunstancias particulares y determinar si el consumo afectó el desempeño laboral o generó un riesgo para la seguridad y salud.

La normativa también establece un enfoque preventivo frente a estas situaciones. La Resolución 1843 de 2025 con-

templa que, cuando una prueba resulte positiva, el empleador debe orientar al trabajador para que acceda al proceso de atención y tratamiento a través de la entidad de salud a la que se encuentre afiliado. Esto se relaciona con la Ley 1566 de 2012, que reconoce el consumo, abuso y adicción a sustancias psicoactivas como un asunto de salud pública.

ASSANDRA RICO MUÑOZ

(b650_55)

Empresas

LOS DATOS CLAVE DEL BALANCE

REFORMA RURAL Y TIENDA

0.89 m el indio de 1a de desigualdad en la perpetual de la tema rural en el país. 45% de la tema rural está concentrada en manos de 1% de los mayores propietarios. 2.284 millones de hectáreas fueron formalizadas y tituladas entre 2022 y junio de 2026. 21.20. de 1000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. 21.20. de 1000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2000. de 2

394.839 personas. Cerca de 36% de las víctimas pertenecía a pueblos étnicos.

Actualmente, la Defensoría mantiene 120 Alertas Tempranas territoriales, que abarcan 396 municipios y 13 territorios indígenas en los 32 departamentos del país. La entidad

ESPACIO CÍVICO Y LIBERTAD DE PRENSA

4.039 conflictos sociales y manifestaciones se registraron en 2025, frente a los 1.426 repertados en 2022. 1.743 líderes y defensores de 302.991 fueron accesados en el periodo acumulado entre 2016 y junio de 2026. 711 agresiones a la prensa contadida la Flip entre enero de 2025 y el 15 de julio de 2026. 275 amenazas electas a periodistas forman parte de las agresiones documentadas en ese periodo. 12 concurtadores asesinados se registran entre 2020 y 2026, dos de los cuales ocurriraron en la comida de 2026.

también emitió 34 alertas tempranas relacionadas con los efectos de la minería ilegal entre 2023 y 2026.

Otro de los desafíos señalados por la Defensoría está relacionado con las libertades democráticas y la conflictividad social. Los conflictos sociales

AVTECEDENTES

La Defensoría del Pueblo elaboró este diagnóstico como una radiografía de la situación de los derechos humanos que recibe el nuevo Gobierno nacional. El documento parte de los avances registrados en Colombia durante la última década, pero advierte que persisten problemas estructurales relacionados con la desigualdad, la violencia armada, las economías ilegales, el desplazamiento, la concentración de la tierra, la degradación ambiental y las amenazas contra líderes sociales.

aumentaron de 1.426 eventos en 2022 a 4.039 en 2025. A esto se suma que, entre 2016 y junio de 2026, fueron asesinadas 1.743 personas lideresas y defensoras de derechos humanos. La situación de la prensa también genera preocupación. La Fundación para la Libertad de Prensa, Flip, registró 711 agresiones contra periodistas entre enero de 2025 y julio de 2026, de las cuales 275 correspondientes a amenazas. La Defensoría señaló que esta radiografía funcionará como una línea base

para hacer seguimiento a la evolución de las principales problemáticas del país. Para la entidad, el inicio de un nuevo periodo presidencial y la renovación del Congreso representan una oportunidad para enfrentar los desafíos pendientes en materia de derechos humanos, seguridad, desigualdad, protección ambiental y garantías para el ejercicio de las libertades democráticas.

PAULA ANDREA NIABÍN LARA

pmam@debepublica.com.co

DefensoriaDelPueblo

Resultados de política de seguridad del Gobierno

BOGOTÁ

El presidente Abelardo de la Espriella presentó un balance de las operaciones de la Fuerza Pública durante los primeros días de su Gobierno, con resultados contra estructuras criminales en distintas regiones del país. Según las cifras entregadas por el mandatario, desde el 7 de agosto se han realizado 1.574 capturas, 10 extra-diciones y se han incantado 23.642 kilos de estupefacientes, de los cuales 12.296 corresponderían a cocaína.

Entre los resultados más recientes, las autoridades reportaron la captura de 11 integrantes del frente 53 de la Segunda Marqueraba en Puerto Gaitán, Meta, y de dos presuntos miembros del Clan del Golfo en Fundación, Magdalena.

En La Macarena también fue destruido un laboratorio destinado al procesamiento de pasta base de coca, junto con insumos y cultivos utilizados por organizaciones criminales.

Otro de los operativos destacados por el mandatario se produjo en Pequejos, Cauca, donde la Policía Nacional, el Guala y el Gora rescataron a un comerciante que había sido secuestrado y golpeado, además de ser sometido a exigencias económicas. Al menos cinco personas fueron capturadas y deberán responder por secuestro extorsivo y hurto calificado y agravado. El presidente señaló que también se logró la recuperación de una camioneta Toyota Land Cruiser, la incantación de otro vehículo y de tres celulares más.

De la Espriella afirmó que la Fuerza Pública continuará con las operaciones contra las organizaciones delincuenciales y aseguró que la instrucción es perseguir a los responsables de hechos criminales, rescatar a las víctimas y desarticular las estructuras ilegales.

"Esta es la Fuerza Pública que Colombia necesita: rápida para reaccionar, contundente para golpear al crimen y siempre del lado de los ciudadanos. La orden es una sola; perseguir a los criminales, rescatar a quienes estén en sus manos, destruir sus estructuras y llevarlos ante la justicia. No les vamos a entregar un solo centímetro de Colombia", escribió De la Espriella por medio de su cuenta de X.

PAULA ANDREA NIABÍN LARA

pmam@debepublica.com.co

DebeLaps

1.574

CAPTURAS

HA REALIZADO LA FUERZA

PÚBLICA DESDE EL PASA-

DO 7 DE AGOSTO.

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P20

ASUNTOS LEGALES

MARZO 21 DE AGOSTO DE 2026

larepublica.co

CONSULTORIO LEGAL

CMM LEGAL

DANIELA ZULUAGA Asociada Directiva Inmobiliario desluyagovirmilegal.co

VIVIENDA: SUBSIDIOS,

TASAS, Y LO QUE VIENE CON EL NUEVO GOBIERNO

El mercado de vivienda colombiano vive uno de los ciclos más volátiles en déca- das: el PIB de la construcción decreció en 7,5% en 2025, y el Banco de la República bajó su tasa de 13% a 9,25% en un año para luego subirla a 12%. A esta se suma el relevo pre- sidencial de agosto de 2026, que abre interrogantes sobre subsidios, tasas e inversión. A continuación, respondo a algunas de esas preguntas.

¿Por qué bajó la con-

strucción de vivienda entre 2023 y 2025?

El deterioro se debe a la suma de varios factores: El alza de tasas del Banco de la República a 13% para conte- ner la inflación, que encare- ció el crédito; el agotamiento de los cupos de Mi Casa Ya, con suspensión de postula- ciones desde diciembre de 2024; y costos de construc- ción que subieron por enci- ma de la inflación. Esto gol- peó sobre todo a la VIS que representa cerca de 70% de las unidades vendidas, por lo que su caída arrastra al sector. El resultado: El PIB de la construcción llegó a 7,5% en 2025, su peor cifra desde pandemia.

¿Qué pasó con los subsi-

dios de vivienda?

Mi Casa Ya sigue sin asig- nar cupos en 2026 por falta de presupuesto; el peso se traslada a cajas de compen- sación y programas temitoria- les. El FNA empezó a financiar hasta 100% del valor de la vi- vienda, sin cuota inicial.

¿Cómo han evolucionado

las tasas de crédito?

Tras bajar a 9,25% en 2025, el Banco de la República subió la tasa a 12% en 2026. Las tasas hipotecarias efecti- vas rondan hoy en el 14% amal. La financiación del FNA sin cuota inicial com- pensa ese encarecimiento y facilita el acceso, aunque

también eleva el endeuda- miento justo cuando el créd- to está más caro.

¿Qué se espera del nuevo

gobierno?

El nuevo gobierno tiene una agenda promercedo, con una deuda cercana a 52,7% del PIB que limita el margen fiscal. Para vivienda, el nue- vo gobierno propone "La Casa Milagro"; que reempla- zaria a Mi Casa Ya combinan- do subsidios, crédito y apo- yos del FNA, cajas y banca, con la meta de construir más de un millón de viviendas bajo "País de Propietarios". El alza de tasas, que ha golpea- do sobre todo al No VIS, hace que bajarlas sea casi una condición para esa meta, amuse el presupuesto sigue en discusión con Hacienda, y el terremoto del 10 de agosto en Chocó, con daños graves en el Eje Cafetero y el Valle del Cauca, le restó recursos. Si el Gobierno ejecuta el pro- grama y baja las tasas, es ra- zonable esperar una recupe- ración hacia 2027-2028; si no, el sector arriesga prolon- gar el estancamiento.

¿Qué se necesita para

que la vivienda impulse el PIB y atraiga más inversión?

La inversión total del país cayó a 16% del PIB en 2026, su nivel más bajo en 60 años. Para que la vivienda vuelva a ser motor del PIB se necesi- tan tasas más bajas, subsi- dios con presupuesto asegu- rado y seguridad jurídica en vivienda social. El sector pa- rece estar en un punto de in- flexión más que en una recu- peración consolidada. Las ventas repuntan, pero la pro- ducción real sigue rezagada. Se considera que lo que falta por resolver es la ejecución el presupuesto de "La Casa Milagro", los topes VIS y el margen fiscal tras el terre- moto. De no dependerá si la vivienda vuelve a ser motor de crecimiento.

103000000000000000000000000000000000000000000000000000

Aviso que, el día el día 21 de Julio de dos mil semisiete (2026), falleció en su ciudad de Bucaramanga, Santander, el señor JENNIE GUTIERREZ CARRERA, S.O.F.O., identificado con calidad de ciudadanía 103000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

La política de laลดเว้นของการออกจากกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกรณีที่เกิดขึ้นในกร

Registo. 21 de agosto de 2026

SEGUNDO 04/2027

SE CONCEDÓ EL REGISTRO DESCARTANDO EL RIESGO DE CONFUSIÓN ENTRE AMBAS

Xiaomi no impidió el registro

de mi Vitrina ante la SIC

BOGOTA

Mi Vitrina Company se pre- sentó ante la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, con el fin de registrar la marca Mi Vitrina para distinguir servi- cios de las clases 35 y 41 de la Clasificación Internacional de Niza, los cuales comprenden administración de negocios, gestión de comercio electróni- co, publicidad, así como talle- res de capacitación y conduc- ción de cursos de formación, entre otros.

Luego de la publicación en la Gaceta de la Pro- piedad Indus- trial, Xiaomi

presentó oposi- ción con funda- mento en los li- terales a) y b) del artículo 130 de la Decisión (86) de la Consí- sión de la Co- munidad Andi- na. La compañía op- siesta indizó

que exista riesgo de confusión en el público consumidor dada la similitud ortográfica, fonétic- ca y visual entre los signos, ar- gumentando que el signo solici- tado reproduce en su totalidad el elemento denominativo de su marca previamente registrada MI. Agregaron que la adición del término "Vitrina" no le genera- ba distintividad por tratarse de una expresión de uso común en dichas clases, además de alegar el carácter de notoria de su mar- ca. Por su parte, Mi Vitrina Com- pany señaló que el único ele- mento en común entre los signos es la partícula "mi", la cual forma parte de la termino- logía común en el mercado. También, sostuvo que la inclu- sión de la expresión "Vitrina" aporta rasgos determinantes y

Rajesh

La SIC concedió el registro de la marca mi Vitrina para servicios de las clases 35 tras desestimar los argumentos presentados por Xiaomi.

SIGNO SOLICITADO

SIGNO OPOSITOR

Angela Amapa Socis de Amaya Propiedad Intelectual

"Aunque Mi Vitrina reproduce la marca Mi de Xiaomi, sus elementos adicionales permiten diferenciarla, por lo que ambos signos pueden coexistir en el mercado".

Signos en:

www.suantiolegion.com.co Para eliminar valor la penta de las marcas más reconocida del mercado

una composición que le otorgan capacidad de distintividad para ser individualizada frente al pú- blico consumidor.

En cuanto al examen de re- gistrabilidad, la SIC determinó que al realizar el cotejo en su conjunto, la marca pretendida cuenta con suficientes elemen- tos diferenciadores de orden gramatical, fonético, conser-

tual y visual que evitan el ries- go de confusión o asociación. Respecto a la notoriedad alega- da, la entidad concluyó que las pruebas aportadas no demor- traron tal estatus en Colombia o en la Comunidad Andina, re- chazando parte del material probotorio por estar en idioma extrajeros sin traducción y de- sestimando las decisiones judi- ciales extranjeras aportadas de países ajenos a la subregión an- dina. Finalmente, la Superindus- tría decidió declarar infundada la oposición interpuesta por Xiaomi, y conceder el registro de la marca mi Vitrina a favor de Mi Vitrina Company por un término de 10 años. La resolución orde- na la asignación del correspon- diente número de certificado previa anotación en el Registro de la Propiedad Industrial, noti- ficando a ambos partes sobre di- cha decisión que procede al re- curso de apelación.

PAULA ANDREA MARÍA LABA pma@larepublica.com.co

PeriodoMilleraz

ALGUNOS DE LOS CANDIDATOS TENDRÍAN RELACIÓN CON PARTIDOS

No habría conflicto de interés para

la votación de magistrados del CNE

BOGOTA

Recientemente había surgi- do la duda de si algunos con- gresistas podrían estar impedi- dos a votar en la elección de los nuevos congresistas del Consejo Nacional Electoral, CNE. Esta duda surge debido a que algu- nos aspirantes son excongresis- tas o excandidatos al Congreso, por lo que habrían tenido rela- ción con algunos partidos.

Según lo conocido, el Con- greso tendría en su poder va- rios conceptos donde dejaría claro que los congresistas si pueden votar para elegir a los nuevos magistrados del alto tribunal electoral.

25

DE AGOSTO

HOY EL CONGRESO ELEGI- RA LOS NUEVOS MAGISTRADOS DEL CNE.

"La aplicación concreta de ese precedente evidencia que la afinidad electoral, por sí sola, carece de suficiencia jurídica para estructurar el conflicto de intereses, pues apenas permi- te constatar una relación poli-

tica pretérita, sin demostrar cual sería el beneficio particular derivado de la decisión, su ca- rácter actual ni la conexión di- recta e inmediata entre dicho provecho", se lee en uno de los documentos conocidos por La FM, con lo cual no habría un po- sible conflicto de interés por vo- tar por un candidato que sea afin a un partido político.

Hoy 25 de agosto en horas de la tarde se llevará a cabo la elección de los nuevos magis- trados que conformarán el Con- sejo Nacional Electoral.

LEICAS PRATÉRICAS MELO

lrmel/leg@larepublica.com.co

ACNE

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IanqubBLA.0 66MTO.25.08.AG2570.02.2026

ASUNTOS LEGALES

P21

ESCRIBA

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P24

ASUNTOS LEGALES

669970 25 DE AGOSTO DE 2018 | SANGELESBALD

YGUERÓN. Que sea un calado de gaspárate, de COROQUI SUPERDITO METRÍCOLADO, KENTRO YOUNG CARRETO, OY C. ENGLÉS, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C. JOHN PERRY, OY C.

EDUCA, 1. SUGAR DE PABLO, 2. SUGAR DE PABLO, 3. SUGAR DE PABLO, 4. SUGAR DE PABLO, 5. SUGAR DE PABLO, 6. SUGAR DE PABLO, 7. SUGAR DE PABLO, 8. SUGAR DE PABLO, 9. SUGAR DE PABLO, 10. SUGAR DE PABLO, 11. SUGAR DE PABLO, 12. SUGAR DE PABLO, 13. SUGAR DE PABLO, 14. SUGAR DE PABLO, 15. SUGAR DE PABLO, 16. SUGAR DE PABLO, 17. SUGAR DE PABLO, 18. SUGAR DE PABLO, 19. SUGAR DE PABLO, 20. SUGAR DE PABLO, 21. SUGAR DE PABLO, 22. SUGAR DE PABLO, 23. SUGAR DE PABLO, 24. SUGAR DE PABLO, 25. SUGAR DE PABLO, 26. SUGAR DE PABLO, 27. SUGAR DE PABLO, 28. SUGAR DE PABLO, 29. SUGAR DE PABLO, 30. SUGAR DE PABLO, 31. SUGAR DE PABLO, 32. SUGAR DE PABLO, 33. SUGAR DE PABLO, 34. SUGAR DE PABLO, 35. SUGAR DE PABLO, 36. SUGAR DE PABLO, 37. SUGAR DE PABLO, 38. SUGAR DE PABLO, 39. SUGAR DE PABLO, 40. SUGAR DE PABLO, 41. SUGAR DE PABLO, 42. SUGAR DE PABLO, 43. SUGAR DE PABLO, 44. SUGAR DE PABLO, 45. SUGAR DE PABLO, 46. SUGAR DE PABLO, 47. SUGAR DE PABLO, 48. SUGAR DE PABLO, 49. SUGAR DE PABLO, 50. SUGAR DE PABLO, 51. SUGAR DE PABLO, 52. SUGAR DE PABLO, 53. SUGAR DE PABLO, 54. SUGAR DE PABLO, 55. SUGAR DE PABLO, 56. SUGAR DE PABLO, 57. SUGAR DE PABLO, 58. SUGAR DE PABLO, 59. SUGAR DE PABLO, 60. SUGAR DE PABLO, 61. SUGAR DE PABLO, 62. SUGAR DE PABLO, 63. SUGAR DE PABLO, 64. SUGAR DE PABLO, 65. SUGAR DE PABLO, 66. SUGAR DE PABLO, 67. SUGAR DE PABLO, 68. SUGAR DE PABLO, 69. SUGAR DE PABLO, 70. SUGAR DE PABLO, 71. SUGAR DE PABLO, 72. SUGAR DE PABLO, 73. SUGAR DE PABLO, 74. SUGAR DE PABLO, 75. SUGAR DE PABLO, 76. SUGAR DE PABLO, 77. SUGAR DE PABLO, 78. SUGAR DE PABLO, 79. SUGAR DE PABLO, 80. SUGAR DE PABLO, 81. SUGAR DE PABLO, 82. SUGAR DE PABLO, 83. SUGAR DE PABLO, 84. SUGAR DE PABLO, 85. SUGAR DE PABLO, 86. SUGAR DE PABLO, 87. SUGAR DE PABLO, 88. SUGAR DE PABLO, 89. SUGAR DE PABLO, 90. SUGAR DE PABLO, 91. SUGAR DE PABLO, 92. SUGAR DE PABLO, 93. SUGAR DE PABLO, 94. SUGAR DE PABLO, 95. SUGAR DE PABLO, 96. SUGAR DE PABLO, 97. SUGAR DE PABLO, 98. SUGAR DE PABLO, 99. SUGAR DE PABLO, 100.

EDUCA, 2. SUGAR DE PABLO, 3. SUGAR DE PABLO, 4. SUGAR DE PABLO, 5. SUGAR DE PABLO, 6. SUGAR DE PABLO, 7. SUGAR DE PABLO, 8. SUGAR DE PABLO, 9. SUGAR DE PABLO, 10. SUGAR DE PABLO, 11. SUGAR DE PABLO, 12. SUGAR DE PABLO, 13. SUGAR DE PABLO, 14. SUGAR DE PABLO, 15. SUGAR DE PABLO, 16. SUGAR DE PABLO, 17. SUGAR DE PABLO, 18. SUGAR DE PABLO, 19. SUGAR DE PABLO, 20. SUGAR DE PABLO, 21. SUGAR DE PABLO, 22. SUGAR DE PABLO, 23. SUGAR DE PABLO, 24. SUGAR DE PABLO, 25. SUGAR DE PABLO, 26. SUGAR DE PABLO, 27. SUGAR DE PABLO, 28. SUGAR DE PABLO, 29. SUGAR DE PABLO, 30. SUGAR DE PABLO, 31. SUGAR DE PABLO, 32. SUGAR DE PABLO, 33. SUGAR DE PABLO, 34. SUGAR DE PABLO, 35. SUGAR DE PABLO, 36. SUGAR DE PABLO, 37. SUGAR DE PABLO, 38. SUGAR DE PABLO, 39. SUGAR DE PABLO, 40. SUGAR DE PABLO, 41. SUGAR DE PABLO, 42. SUGAR DE PABLO, 43. SUGAR DE PABLO, 44. SUGAR DE PABLO, 45. SUGAR DE PABLO, 46. SUGAR DE PABLO, 47. SUGAR DE PABLO, 48. SUGAR DE PABLO, 49. SUGAR DE PABLO, 50. SUGAR DE PABLO, 51. SUGAR DE PABLO, 52. SUGAR DE PABLO, 53. SUGAR DE PABLO, 54. SUGAR DE PABLO, 55. SUGAR DE PABLO, 56. SUGAR DE PABLO, 57. SUGAR DE PABLO, 58. SUGAR DE PABLO, 59. SUGAR DE PABLO, 60. SUGAR DE PABLO, 61. SUGAR DE PABLO, 62. SUGAR DE PABLO, 63. SUGAR DE PABLO, 64. SUGAR DE PABLO, 65. SUGAR DE PABLO, 66. SUGAR DE PABLO, 67. SUGAR DE PABLO, 68. SUGAR DE PABLO, 69. SUGAR DE PABLO, 70. SUGAR DE PABLO, 71. SUGAR DE PABLO, 72. SUGAR DE PABLO, 73. SUGAR DE PABLO, 74. SUGAR DE PABLO, 75. SUGAR DE PABLO, 76. SUGAR DE PABLO, 77. SUGAR DE PABLO, 78. SUGAR DE PABLO, 79. SUGAR DE PABLO, 80. SUGAR DE PABLO, 81. SUGAR DE PABLO, 82. SUGAR DE PABLO, 83. SUGAR DE PABLO, 84. SUGAR DE PABLO, 85. SUGAR DE PABLO, 86. SUGAR DE PABLO, 87. SUGAR DE PABLO, 88. SUGAR DE PABLO, 89. SUGAR DE PABLO, 90. SUGAR DE PABLO, 91. SUGAR DE PABLO, 92. SUGAR DE PABLO, 93. SUGAR DE PABLO, 94. SUGAR DE PABLO, 95. SUGAR DE PABLO, 96. SUGAR DE PABLO, 97. SUGAR DE PABLO, 98. SUGAR DE PABLO, 99. SUGAR DE PABLO, 100.

Esos cuidados de la tierra de la persona social es consciente (GE AMIGUA AMIMAZO MLAKA), destituida con crisis CINA 06-2002, un筹备资金 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

2014 1999 2015 1999 2016

AVISO DE CANCELLACIÓN Y REPOSICIÓN DE TITULO VALOR

Se informa el extravío del Título Valor CDT No. 309K7082226120. emitido por Banco Daviviendo S.A., a nombre de Liliana Bedoya Uribe C.C. No. 1.125.981.137. Valor: 3.000.000.000. Fecha de expedición: 09/02/2020. Fecha de vencimiento: 09/09/2020. Tasa: 9,20% EA. Plazo: 210 días. Tipo de manejo individual. Se reciben notificaciones en la Sucursal Davivienda Portal del Quindío Carrera 14 No. 20H-02, Armenia, Quindío. Cualquier transacción comercial carece de validez.

COMPANIA LICENCIA DE EL MISTERIO S.A.S.

INT. 8.02.1000.000.000

De conformidad con el Artículo 212 del C.S. 07, informa que su colaboración (DISE AMANDO ACIVEDO AMA A.C. No. 1) (EN 09/02/2000) está en350, falleció en el municipio de Chacoa, falleció en la ciudad de Bogotá, en el día julio de 2018. A reclamar su liquidación de prestaciones sociales y demás derechos a su favor o ha presentado la S.A. (GE MARIA ACIVEDO AMA A.) o identificada con C.D. 40-27,21, en calidad de hermano cuidadoso. Quienes se mantienen con igual a mayor derecho a cualquier, se deberán informar en el País Y los Zipagos - Nenevros, Ireneda El Martillo, dentro de los 30 días calvados siguientes a este publicación, que el fin de la empresa es derecho.

SEGUNDO AVISO

GOBIERNO DE YACALDAD

S. JOY, D. LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIADA DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD, ORIENDA Y PUBLICACIÓN DEL SIGUIENTE

EDICIOS

Que según Registro Civil de Defunción Serial 47 1205B480, expedido por la Regiraduría Nacional del Estado Civil, fallecido en el municipio de Boucoa, o falleció, el día 28 de julio de 2020, el 31 de JUNIO 2020, quien ha de acuerdo con el artículo 2.1 del C.S. 07, 4344.226, quien era de acuerdo por el artículo 2.1 del C.S. 07, 4344.226, quien era de acuerdo por el artículo 2.1 del C.S. 07, 4344.226, quien era de acuerdo por el artículo 2.1 del C.S. 07, 4344.226, quien era de acuerdo por el artículo 2.1 del C.S. 07, 4344.226, quien era de acuerdo

D. De la Nochea, a su 20 de agosto de 2020.

BARCELÓ GUTIERREZ GUARDI

Infancia Unidad Administrativa y+materias. Secretaria de Educación de Caldas. Hoy firmó

del 17 de fallecido el día 28 de julio de 2020, en Nenevros de las 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.

EDICTA, fallecido el día 28 de julio de 2020, en Nenevros de las 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

EDICTA, fallecido el día 28 de julio de 2020, en Nenevros de las 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

EDICTA, fallecido el día 28 de julio de 2020, en Nenevros de las 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

EDICTA, 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

Por la venta de los reinos de dos mil vencados (2020, a 5) en los 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

Por la venta de los reinos de dos mil vencados (2020, a 5) en los 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

EDICTA, 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

EDICTA, 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

EDICTA, 4.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

GENERAL DE EQUIPOS DE COLOMBIA S.A. GEOGRA

Con domicilio principal en la ciudad de Bogotá D.C. en la Avenida San Aménicas No. 42 A - 21, de conformidad con lo prescrito por el Artículo 212 del C.S. del 7, bajo saber a todos los interesados que la Varios LILIAR COBLOS DE MATEOS, quien se pensionará de GEOGRA falleció en la ciudad de Bogotá D.C., el día veintisiete (22) de julio de dos mil vencados (2020).

Quienes creen tener derecho, deben presentarse a la dirección anunciada dentro de los reinos (30) días siguientes a todos los esta publicación con el fin de acreditar sus derechos.

PRIMER AVISO

LA UNIVERSIDAD CENTRAL

Con domicilio en la ciudad de Bogotá D.C., ubicada en la Rm. 2 No. 21-38, se permite informar que la varios LUZ ETILLA RUIZ ACIVEDO, identificada con cédula de ciudadanía No 4013N42, quien laboral para esta institución fiduciaria, falleció el pasado 21 de julio de 2020 en la anterior, las personas que creen ser beneficiarias de la mencionada por favor moral al correo electrónico guirónhomo@universal.edu.co los siguientes que se lo acrediten respecto a las naciniones, de matrimonio, declaración extra para, o presentarse a la dirección anunciada con los documentos mencionados, dentro de los 30 días siguientes a esta publicación, con el fin de acreditar su derecho y proceder a su reconocimiento.

SEGUNDO AVISO

AVISO DE LIQUIDACIÓN VOLUNTARIA

El suscrito liquidado de la sociedad INVERGONIA MATILLA OCHOA S.A. S. identificada con 907 902/072-379, a su cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 212 del Código de Comercio, se permite informar que la mencionada sociedad se encuentra disuelta a en estado de liquidación mediante decisión valorizada de sus quinientos apáldicos en nombre del 01 de julio de 2020 como consta en el Acto No. 3 de la misma fecha. Cualquier interesado puede presentar que el S/2000/02 es al correo electrónico thesuradivocontinacional.com

Jaime Alberto Mantilla Ochoa

Liquidado por la

Independent of the Company, under the AGO No. 27 00 20 de Agosto de 2018 de 2018 en cumplimiento de lo dispuesto por el Artículo 2.1 del Decreto 802 de 1988, se informa la publicación del presente Edicta por una vez en el periódico de amplia circulación en esta ciudad, que se le permite informar que la Varios LIJUAR DE MATEOS, quien tiene como parte de la presente Noticia, se le permite informar que la Varios LIJUAR DE MATEOS, quien tiene como parte de la presente Noticia, se le permite informar que la Varios LIJUAR DE MATEOS, quien tiene como parte de la presente Noticia, se le permite informar que la Varios LIJUAR DE MATEOS, quien tiene como parte de la presente Noticia, se le permite informar que la Varios LIJUAR DE MATEOS, que

EDICTA, LIQUIDACIÓN DE HIDRICA. EL ACIVEDO NÚMERO 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

EDICTA, LIQUIDACIÓN DE HIDRICA. EL ACIVEDO NÚMERO 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

EDICTA, LIQUIDACIÓN DE HIDRICA. EL ACIVEDO NÚMERO 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

EDICTA, LIQUIDACIÓN DE HIDRICA. EL ACIVEDO NÚMERO 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

EDICTA, LIQUIDACIÓN DE HIDRICA. EL ACIVEDO NÚMERO 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

EDICTA, LIQUIDACIÓN DE HIDRICA. EL ACIVEDO NÚMERO 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

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IanqubB运动 66MTO 21.08 AUGUSTO DE 2026

ASUNTOS LEGALES

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de que elimina elementos de forma de un espazado en el dismo es tu No 120 del 1 de Agosto de 2026. Para los fines o disuados en el artículo 1 del Decreto 1876 de 1986, se fijan el presente artículo en lugar visible de la historia por el término de 120 días, y se pueden contar para su momento en el que se le ha notificado la forma de fisi cional y en una de las personas locales de esta ciudad. El presente artículo se fijó en el artículo 1 de Agosto de 2026, 1974, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100, 2101, 2102, 2103, 2104, 2105, 2106, 2107, 2108, 2109, 2110, 2111, 2112, 2113, 2114, 2115, 2116, 2117, 2118, 2119, 2120, 2121, 2122, 2123, 2124, 2125, 2126, 2127, 2128, 2129, 2130, 2131, 2132, 2133, 2134, 2135, 2136, 2137, 2138, 2139, 2140, 2141, 2142, 2143, 2144, 2145, 2146, 2147, 2148, 2149, 2150, 2151, 2152, 2153, 2154, 2155, 2156, 2157, 2158, 2159, 2160, 2161, 2162, 2163, 2164, 2165, 2166, 2167, 2168, 2169, 2170, 2171, 2172, 2173, 2174, 2175, 2176, 2177, 2178, 2179, 2180, 2181, 2182, 2183, 2184, 2185, 2186, 2187, 2188, 2189, 2190, 2191, 2192, 2193, 2194, 2195, 2196, 2197, 2198, 2199, 2200, 2201, 2202, 2203, 2204, 2205, 2206, 2207, 2208, 2209, 2210, 2211, 2212, 2213, 2214, 2215, 2216, 2217, 2218, 2219, 2220, 2221, 2222, 2223, 2224, 2225, 2226, 2227, 2228, 2229, 2230, 2231, 2232, 2233, 2234, 2235, 2236, 2237, 2238, 2239, 2240, 2241, 2242, 2243, 2244, 2245, 2246, 2247, 2248, 2249, 2250, 2251, 2252, 2253, 2254, 2255, 2256, 2257, 2258, 2259, 2260, 2261, 2262, 2263, 2264, 2265, 2266, 2267, 2268, 2269, 2270, 2271, 2272, 2273, 2274, 2275, 2276, 2277, 2278, 2279, 2280, 2281, 2282, 2283, 2284, 2285, 2286, 2287, 2288, 2289, 2290, 2291, 2292, 2293, 2294, 2295, 2296, 2297, 2298, 2299, 2300, 2301, 2302, 2303, 2304, 2305, 2306, 2307, 2308, 2309, 2310, 2311, 2312, 2313, 2314, 2315, 2316, 2317, 2318, 2319, 2320, 2321, 2322, 2323, 2324, 2325, 2326, 2327, 2328, 2329, 2330, 2331, 2332, 2333, 2334, 2335, 2336, 2337, 2338, 2339, 2340, 2341, 2342, 2343, 2344, 2345, 2346, 2347, 2348, 2349, 2350, 2351, 2352, 2353, 2354, 2355, 2356, 2357, 2358, 2359, 2360, 2361, 2362, 2363, 2364, 2365, 2366, 2367, 2368, 2369, 2370, 2371, 2372, 2373, 2374, 2375, 2376, 2377, 2378, 2379, 2380, 2381, 2382, 2383, 2384, 2385, 2386, 2387, 2388, 2389, 2390, 2391, 2392, 2393, 2394, 2395, 2396, 2397, 2398, 2399, 2400, 2401, 2402, 2403, 2404, 2405, 2406, 2407, 2408, 2409, 2410, 2411, 2412, 2413, 2414, 2415, 2416, 2417, 2418, 2419, 2420, 2421, 2422, 2423, 2424, 2425, 2426, 2427, 2428, 2429, 2430, 2431, 2432, 2433, 2434, 2435, 2436, 2437, 2438, 2439, 2440, 2441, 2442, 2443, 2444, 2445, 2446, 2447, 2448, 2449, 2450, 2451, 2452, 2453, 2454, 2455, 2456, 2457, 2458, 2459, 2460, 2461, 2462, 2463, 2464, 2465, 2466, 2467, 2468, 2469, 2470, 2471, 2472, 2473, 2474, 2475, 2476, 2477, 2478, 2479, 2480, 2481, 2482, 2483, 2484, 2485, 2486, 2487, 2488, 2489, 2490, 2491, 2492, 2493, 2494, 2495, 2496, 2497, 2498, 2499, 2500, 2501, 2502, 2503, 2504, 2505, 2506, 2507, 2508, 2509, 2510, 2511, 2512, 2513, 2514, 2515, 2516, 2517, 2518, 2519, 2520, 2521, 2522, 2523, 2524, 2525, 2526, 2527, 2528, 2529, 2530, 2531, 2532, 2533, 2534, 2535, 2536, 2537, 2538, 2539, 2540, 2541, 2542, 2543, 2544, 2545, 2546, 2547, 2548, 2549, 2550, 2551, 2552, 2553, 2554, 2555, 2556, 2557, 2558, 2559, 2560, 2561, 2562, 2563, 2564, 2565, 2566, 2567, 2568, 2569, 2570, 2571, 2572, 2573, 2574, 2575, 2576, 2577, 2578, 2579, 2580, 2581, 2582, 2583, 2584, 2585, 2586, 2587, 2588, 2589, 2590, 2591, 2592, 2593, 2594, 2595, 2596, 2597, 2598, 2599, 2600, 2601, 2602, 2603, 2604, 2605, 2606, 2607, 2608, 2609, 2610, 2611, 2612, 2613, 2614, 2615, 2616, 2617, 2618, 2619, 2620, 2621, 2622, 2623, 2624, 2625, 2626, 2627, 2628, 2629, 2630, 2631, 2632, 2633, 2634, 2635, 2636, 2637, 2638, 2639, 2640, 2641, 2642, 2643, 2644, 2645, 2646, 2647, 2648, 2649, 2650, 2651, 2652, 2653, 2654, 2655, 2656, 2657, 2658, 2659, 2660, 2661, 2662, 2663, 2664, 2665, 2666, 2667, 2668, 2669, 2670, 2671, 2672, 2673, 2674, 2675, 2676, 2677, 2678, 2679, 2680, 2681, 2682, 2683, 2684, 2685, 2686, 2687, 2688, 2689, 2690, 2691, 2692, 2693, 2694, 2695, 2696, 2697, 2698, 2699, 2700, 2701, 2702, 2703, 2704, 2705, 2706, 2707, 2708, 2709, 2710, 2711, 2712, 2713, 2714, 2715, 2716, 2717, 2718, 2719, 2720, 2721, 2722, 2723, 2724, 2725, 2726, 2727, 2728, 2729, 2730, 2731, 2732, 2733, 2734, 2735, 2736, 2737, 2738, 2739, 2740, 2741, 2742, 2743, 2744, 2745, 2746, 2747, 2748, 2749, 2750, 2751, 2752, 2753, 2754, 2755, 2756, 2757, 2758, 2759, 2760, 2761, 2762, 2763, 2764, 2765, 2766, 2767, 2768, 2769, 2770, 2771, 2772, 2773, 2774, 2775, 2776, 2777, 2778, 2779, 2780, 2781, 2782, 2783, 2784, 2785, 2786, 2787, 2788, 2789, 2790, 2791, 2792, 2793, 2794, 2795, 2796, 2797, 2798, 2799, 2800, 2801, 2802, 2803, 2804, 2805, 2806, 2807, 2808, 2809, 2810, 2811, 2812, 2813, 2814, 2815, 2816, 2817, 2818, 2819, 2820, 2821, 2822, 2823, 2824, 2825, 2826, 2827, 2828, 2829, 2830, 2831, 2832, 2833, 2834, 2835, 2836, 2837, 2838, 2839, 2840, 2841, 2842, 2843, 2844, 2845, 2846, 2847, 2848, 2849, 2850, 2851, 2852, 2853, 2854, 2855, 2856, 2857, 2858, 2859, 2860, 2861, 2862, 2863, 2864, 2865, 2866, 2867, 2868, 2869, 2870, 2871, 2872, 2873, 2874, 2875, 2876, 2877, 2878, 2879, 2880, 2881, 2882, 2883, 2884, 2885, 2886, 2887, 2888, 2889, 2890, 2891, 2892, 2893, 2894, 2895, 2896, 2897, 2898, 2899, 2900, 2901, 2902, 2903, 2904, 2905, 2906, 2907, 2908, 2909, 2910, 2911, 2912, 2913, 2914, 2915, 2916, 2917, 2918, 2919, 2920, 2921, 2922, 2923, 2924, 2925, 2926, 2927, 2928, 2929, 2930, 2931, 2932, 2933, 2934, 2935, 2936, 2937, 2938, 2939, 2940, 2941, 2942, 2943, 2944, 2945, 2946, 2947, 2948, 2949, 2950, 2951, 2952, 2953, 2954, 2955, 2956, 2957, 2958, 2959, 2960, 2961, 2962, 2963, 2964, 2965, 2966, 2967, 2968, 2969, 2970, 2971, 2972, 2973, 2974, 2975, 2976, 2977, 2978, 2979, 2980, 2981, 2982, 2983, 2984, 2985, 2986, 2987, 2988, 2989, 2990, 2991, 2992, 2993, 2994, 2995, 2996, 2997, 2998, 2999, 3000

ENERGIA EL SUGERTO NOTARIO TERCERO DEL CIRCULO DE PERERA REJAMIDA DE PARALLA A FIZAR LOS PÉRDISHES QUE SE FIERAN LOS DERECHOS A NOTAREMAR EL TRÍMER DE CUALDADES DE 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100, 2101, 2102, 2103, 2104, 2105, 2106, 2107, 2108, 2109, 2110, 2111, 2112, 2113, 2114, 2115, 2116, 2117, 2118, 2119, 2120, 2121, 2122, 2123, 2124, 2125, 2126, 2127, 2128, 2129, 2130, 2131, 2132, 2133, 2134, 2135, 2136, 2137, 2138, 2139, 2140, 2141, 2142, 2143, 2144, 2145, 2146, 2147, 2148, 2149, 2150, 2151, 2152, 2153, 2154, 2155, 2156, 2157, 2158, 2159, 2160, 2161, 2162, 2163, 2164, 2165, 2166, 2167, 2168, 2169, 2170, 2171, 2172, 2173, 2174, 2175, 2176, 2177, 2178, 2179, 2180, 2181, 2182, 2183, 2184, 2185, 2186, 2187, 2188, 2189, 2190, 2191, 2192, 2193, 2194, 2195, 2196, 2197, 2198, 2199, 2200, 2201, 2202, 2203, 2204, 2205, 2206, 2207, 2208, 2209, 2210, 2211, 2212, 2213, 2214, 2215, 2216, 2217, 2218, 2219, 2220, 2221, 2222, 2223, 2224, 2225, 2226, 2227, 2228, 2229, 2230, 2231, 2232, 2233, 2234, 2235, 2236, 2237, 2238, 2239, 2240, 2241, 2242, 2243, 2244, 2245, 2246, 2247, 2248, 2249, 2250, 2251, 2252, 2253, 2254, 2255, 2256, 2257, 2258, 2259, 2260, 2261, 2262, 2263, 2264, 2265, 2266, 2267, 2268, 2269, 2270, 2271, 2272, 2273, 2274, 2275, 2276, 2277, 2278, 2279, 2280, 2281, 2282, 2283, 2284, 2285, 2286, 2287, 2288, 2289, 2290, 2291, 2292, 2293, 2294, 2295, 2296, 2297, 2298, 2299, 2300, 2301, 2302, 2303, 2304, 2305, 2306, 2307, 2308, 2309, 2310, 2311, 2312, 2313, 2314, 2315, 2316, 2317, 2318, 2319, 2320, 2321, 2322, 2323, 2324, 2325, 2326, 2327, 2328, 2329, 2330, 2331, 2332, 2333, 2334, 2335, 2336, 2337, 2338, 2339, 2340, 2341, 2342, 2343, 2344, 2345, 2346, 2347, 2348, 2349, 2350, 2351, 2352, 2353, 2354, 2355, 2356, 2357, 2358, 2359, 2360, 2361, 2362, 2363, 2364, 2365, 2366, 2367, 2368, 2369, 2370, 2371, 2372, 2373, 2374, 2375, 2376, 2377, 2378, 2379, 2380, 2381, 2382, 2383, 2384, 2385, 2386, 2387, 2388, 2389, 2390, 2391, 2392, 2393, 2394, 2395, 2396, 2397, 2398, 2399, 2400

ENERGIA EL SUGERTO NOTARIO TERCERO DEL CIRCULO DE PERERA REJAMIDA DE PARALLA A FIZAR LOS PÉRDISHES QUE SE FIERAN LOS DERECHOS A NOTAREMAR EL TRÍMER DE CUALDADES DE 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100

CONTINÚA S/ANABRICA D. BELARROVA S.A.S. ACT. 1997. 1998. 1999. 2000.

DE CUMPLIMAR EL SUGERTO NOTARIO TERCERO DEL CIRCULO DE PERERA REJAMIDA DE PARALLA A FIZAR LOS PÉRDISHES QUE SE FIERAN LOS DERECHOS A NOTAREMAR EL TRÍMER DE CUALDADES DE 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100

S/ELINIO AVISO

RIZZ FILMADO INGENIENTE ASOCIADO S.A.S.

ACT. 1997. 1998. 1999. 2000.

Informa que el día 17 de julio de 2006 se entreveύen de Regent C.F., estrenó en su servicio. Señaló el señor Manuel Fabiano Sancho Sancho (con la C.C. No. 1100/78-852 expelido en Bogotá C.F.) Para efectos de lo establecido en el artículo 20 del Código Sustantado de Trabajo, se ordena la presente publicación, que ofrezca que quienes se leñen derecho a reclamar las actencias laborales que la}):

Comercial839000 de Madrid, 1-2 de 2006, 1-2 de 2007, 1-2 de 2008, 1-2 de 2009, 1-2 de 2010, 1-2 de 2011, 1-2 de 2012, 1-2 de 2013, 1-2 de 2014, 1-2 de 2015, 1-2 de 2016, 1-2 de 2017, 1-2 de 2018, 1-2 de 2019, 1-2 de 2020, 1-2 de 2021, 1-2 de 2022, 1-2 de 2023, 1-2 de 2024, 1-2 de 2025, 1-2 de 2026, 1-2 de 2027, 1-2 de 2028, 1-2 de 2029, 1-2 de 2030, 1-2 de 2031, 1-2 de 2032, 1-2 de 2033, 1-2 de 2034, 1-2 de 2035, 1-2 de 2036, 1-2 de 2037, 1-2 de 2038, 1-2 de 2039, 1-2 de 2040, 1-2 de 2041, 1-2 de 2042, 1-2 de 2043, 1-2 de 2044, 1-2 de 2045, 1-2 de 2046, 1-2 de 2047, 1-2 de 2048, 1-2 de 2049, 1-2 de 2050, 1-2 de 2051, 1-2 de 2052, 1-2 de 2053, 1-2 de 2054, 1-2 de 2055, 1-2 de 2056, 1-2 de 2057, 1-2 de 2058, 1-2 de 2059, 1-2 de 2060, 1-2 de 2061, 1-2 de 2062, 1-2 de 2063, 1-2 de 2064, 1-2 de 2065, 1-2 de 2066, 1-2 de 2067, 1-2 de 2068, 1-2 de 2069, 1-2 de 2070, 1-2 de 2071, 1-2 de 2072, 1-2 de 2073, 1-2 de 2074, 1-2 de 2075, 1-2 de 2076, 1-2 de 2077, 1-2 de 2078, 1-2 de 2079, 1-2 de 2080, 1-2 de 2081, 1-2 de 2082, 1-2 de 2083, 1-2 de 2084, 1-2 de 2085, 1-2 de 2086, 1-2 de 2087, 1-2 de 2088, 1-2 de 2089, 1-2 de 2090, 1-2 de 2091, 1-2 de 2092, 1-2 de 2093, 1-2 de 2094, 1-2 de 2095, 1-2 de 2096, 1-2 de 2097, 1-2 de 2098, 1-2 de 2099, 1-2 de 2100.

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ASUNTOS LEGALES

669970 21/03 AGOSTO DE 2020 | SANGELES/DE 2020

AVISO CUMPLERA GRACIA No. 1 - T-DU-A AND J04-1900 CUMPLERA (C) CARTA (C) CASUAL AÑOS NOTAS DE 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100, 2101, 2102, 2103, 2104, 2105, 2106, 2107, 2108, 2109, 2110, 2111, 2112, 2113, 2114, 2115, 2116, 2117, 2118, 2119, 2120, 2121, 2122, 2123, 2124, 2125, 2126, 2127, 2128, 2129, 2130, 2131, 2132, 2133, 2134, 2135, 2136, 2137, 2138, 2139, 2140, 2141, 2142, 2143, 2144, 2145, 2146, 2147, 2148, 2149, 2150, 2151, 2152, 2153, 2154, 2155, 2156, 2157, 2158, 2159, 2160, 2161, 2162, 2163, 2164, 2165, 2166, 2167, 2168, 2169, 2170, 2171, 2172, 2173, 2174, 2175, 2176, 2177, 2178, 2179, 2180, 2181, 2182, 2183, 2184, 2185, 2186, 2187, 2188, 2189, 2190, 2191, 2192, 2193, 2194, 2195, 2196, 2197, 2198, 2199, 2200, 2201, 2202, 2203, 2204, 2205, 2206, 2207, 2208, 2209, 2210, 2211, 2212, 2213, 2214, 2215, 2216, 2217, 2218, 2219, 2220, 2221, 2222, 2223, 2224, 2225, 2226, 2227, 2228, 2229, 2230, 2231, 2232, 2233, 2234, 2235, 2236, 2237, 2238, 2239, 2240, 2241, 2242, 2243, 2244, 2245, 2246, 2247, 2248, 2249, 2250, 2251, 2252, 2253, 2254, 2255, 2256, 2257, 2258, 2259, 2260, 2261, 2262, 2263, 2264, 2265, 2266, 2267, 2268, 2269, 2270, 2271, 2272, 2273, 2274, 2275, 2276, 2277, 2278, 2279, 2280, 2281, 2282, 2283, 2284, 2285, 2286, 2287, 2288, 2289, 2290, 2291, 2292, 2293, 2294, 2295, 2296, 2297, 2298, 2299, 2300, 2301, 2302, 2303, 2304, 2305, 2306, 2307, 2308, 2309, 2310, 2311, 2312, 2313, 2314, 2315, 2316, 2317, 2318, 2319, 2320, 2321, 2322, 2323, 2324, 2325, 2326, 2327, 2328, 2329, 2330, 2331, 2332, 2333, 2334, 2335, 2336, 2337, 2338, 2339, 2340, 2341, 2342, 2343, 2344, 2345, 2346, 2347, 2348, 2349, 2350, 2351, 2352, 2353, 2354, 2355, 2356, 2357, 2358, 2359, 2360, 2361, 2362, 2363, 2364, 2365, 2366, 2367, 2368, 2369, 2370, 2371, 2372, 2373, 2374, 2375, 2376, 2377, 2378, 2379, 2380, 2381, 2382, 2383, 2384, 2385, 2386, 2387, 2388, 2389, 2390, 2391, 2392, 2393, 2394, 2395, 2396, 2397, 2398, 2399, 2400, 2401, 2402, 2403, 2404, 2405, 2406, 2407, 2408, 2409, 2410, 2411, 2412, 2413, 2414, 2415, 2416, 2417, 2418, 2419, 2420, 2421, 2422, 2423, 2424, 2425, 2426, 2427, 2428, 2429, 2430, 2431, 2432, 2433, 2434, 2435, 2436, 2437, 2438, 2439, 2440, 2441, 2442, 2443, 2444, 2445, 2446, 2447, 2448, 2449, 2450, 2451, 2452, 2453, 2454, 2455, 2456, 2457, 2458, 2459, 2460, 2461, 2462, 2463, 2464, 2465, 2466, 2467, 2468, 2469, 2470, 2471, 2472, 2473, 2474, 2475, 2476, 2477, 2478, 2479, 2480, 2481, 2482, 2483, 2484, 2485, 2486, 2487, 2488, 2489, 2490, 2491, 2492, 2493, 2494, 2495, 2496, 2497, 2498, 2499, 2500, 2501, 2502, 2503, 2504, 2505, 2506, 2507, 2508, 2509, 2510, 2511, 2512, 2513, 2514, 2515, 2516, 2517, 2518, 2519, 2520, 2521, 2522, 2523, 2524, 2525, 2526, 2527, 2528, 2529, 2530, 2531, 2532, 2533, 2534, 2535, 2536, 2537, 2538, 2539, 2540, 2541, 2542, 2543, 2544, 2545, 2546, 2547, 2548, 2549, 2550, 2551, 2552, 2553, 2554, 2555, 2556, 2557, 2558, 2559, 2560, 2561, 2562, 2563, 2564, 2565, 2566, 2567, 2568, 2569, 2570, 2571, 2572, 2573, 2574, 2575, 2576, 2577, 2578, 2579, 2580, 2581, 2582, 2583, 2584, 2585, 2586, 2587, 2588, 2589, 2590, 2591, 2592, 2593, 2594, 2595, 2596, 2597, 2598, 2599, 2600, 2601, 2602, 2603, 2604, 2605, 2606, 2607, 2608, 2609, 2610, 2611, 2612, 2613, 2614, 2615, 2616, 2617, 2618, 2619, 2620, 2621, 2622, 2623, 2624, 2625, 2626, 2627, 2628, 2629, 2630, 2631, 2632, 2633, 2634, 2635, 2636, 2637, 2638, 2639, 2640, 2641, 2642, 2643, 2644, 2645, 2646, 2647, 2648, 2649, 2650, 2651, 2652, 2653, 2654, 2655, 2656, 2657, 2658, 2659, 2660, 2661, 2662, 2663, 2664, 2665, 2666, 2667, 2668, 2669, 2670, 2671, 2672, 2673, 2674, 2675, 2676, 2677, 2678, 2679, 2680, 2681, 2682, 2683, 2684, 2685, 2686, 2687, 2688, 2689, E

AVISO CUMPLERA GRACIA No. 1 - T-DU-A AND J04-1900 CUMPLERA (C) CARTA (C) CASUAL AÑOS NOTAS DE 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100, 2101, 2102, 2103, 2104, 2105, 2106, 2107, 2108, 2109, 2110, 2111, 2112, 2113, 2114, 2115, 2116, 2117, 2118, 2119, 2120, 2121, 2122, 2123, 2124, 2125, 2126, 2127, 2128, 2129, 2130, 2131, 2132, 2133, 2134, 2135, 2136, 2137, 2138, 2139, 2140, 2141, 2142, 2143, 2144, 2145, 2146, 2147, 2148, 2149, 2150, 2151, 2152, 2153, 2154, 2155, 2156, 2157, 2158, 2159, 2160, 2161, 2162, 2163, 2164, 2165, 2166, 2167, 2168, 2169, 2170, 2171, 2172, 2173, 2174, 2175, 2176, 2177, 2178, 2179, 2180, 2181, 2182, 2183, 2184, 2185, 2186, 2187, 2188, 2189, 2190, 2191, 2192, 2193, 2194, 2195, 2196, 2197, 2198, 2199, 2200, 2201, 2202, 2203, 2204, 2205, 2206, 2207, 2208, 2209, 2210, 2211, 2212, 2213, 2214, 2215, 2216, 2217, 2218, 2219, 2220, 2221, 2222, 2223, 2224, 2225, 2226, 2227, 2228, 2229, 2230, 2231, 2232, 2233, 2234, 2235, 2236, 2237, 2238, 2239, 2240, 2241, 2242, 2243, 2244, 2245, 2246, 2247, 2248, 2249, 2250, 2251, 2252, 2253, 2254, 2255, 2256, 2257, 2258, 2259, 2260, 2261, 2262, 2263, 2264, 2265, 2266, 2267, 2268, 2269, 2270, 2271, 2272, 2273, 2274, 2275, 2276, 2277, 2278, 2279, 2280, 2281, 2282, 2283, 2284, 2285, 2286, 2287, 2288, 2289, 2290, 2291, 2292, 2293, 2294, 2295, 2296, 2297, 2298, 2299, 2300, 2301, 2302, 2303, 2304, 2305, 2306, 2307, 2308, 2309, 2310, 2311, 2312, 2313, 2314, 2315, 2316, 2317, 2318, 2319, 2320, 2321, 2322, 2323, 2324, 2325, 2326, 2327, 2328, 2329, 2330, 2331, 2332, 2333, 2334, 2335, 2336, 2337, 2338, 2339, 2340, 2341, 2342, 2343, 2344, 2345, 2346, 2347, 2348, 2349, 2350, 2351, 2352, 2353, 2354, 2355, 2356, 2357, 2358, 2359, 2360, 2361, 2362, 2363, 2364, 2365, 2366, 2367, 2368, 2369, 2370, 2371, 2372, 2373, 2374, 2375, 2376, 2377, 2378, 2379, 2380, 2381, 2382, 2383, 2384, 2385, 2386, 2387, 2388, 2389, 2390, 2391, 2392, 2393, 2394, 2395, 2396, 2397, 2398, 2399, 2400, 2401, 2402, 2403, 2404, 2405, 2406, 2407, 2408, 2409, 2410, 2411, 2412, 2413, 2414, 2415, 2416, 2417, 2418, 2419, 2420, 2421, 2422, 2423, 2424, 2425, 2426, 2427, 2428, 2429, 2430, 2431, 2432, 2433, 2434, 2435, 2436, 2437, 2438, 2439, 2440, 2441, 2442, 2443, 2444, 2445, 2446, 2447, 2448, 2449, 2450, 2451, 2452, 2453, 2454, 2455, 2456, 2457, 2458, 2459, 2460, 2461, 2462, 2463, 2464, 2465, 2466, 2467, 2468, 2469, 2470, 2471, 2472, 2473, 2474, 2475, 2476, 2477, 2478, 2479, 2480, 2481, 2482, 2483, 2484, 2485, 2486, 2487, 2488, 2489, 2490, 2491, 2492, 2493, 2494, 2495, 2496, 2497, 2498, 2499, 2500, 2501, 2502, 2503, 2504, 2505, 2506, 2507, 2508, 2509, 2510, 2511, 2512, 2513, 2514, 2515, 2516, 2517, 2518, 2519, 2520, 2521, 2522, 2523, 2524, 2525, 2526, 2527, 2528, 2529, 2530, 2531, 2532, 2533, 2534, 2535, 2536, 2537, 2538, 2539, 2540, 2541, 2542, 2543, 2544, 2545, 2546, 2547, 2548, 2549, 2550, 2551, 2552, 2553, 2554, 2555, 2556, 2557, 2558, 2559, 2560, 2561, 2562, 2563, 2564, 2565, 2566, 2567, 2568, 2569, 2570, 2571, 2572, 2573, 2574, 2575, 2576, 2577, 2578, 2579, 2580, 2581, 2582, 2583, 2584, 2585, 2586, 2587, 2588, 2589, 2590, 2591, 2592, 2593, 2594, 2595, 2596, 2597, 2598, 2599, 2600, 2601, 2602, 2603, 2604, 2605, 2606, 2607, 2608, 2609, 2610, 2611, 2612, 2613, 2614, 2615, 2616, 2617, 2618, 2619, 2620, 2621, 2622, 2623, 2624, 2625, 2626, 2627, 2628, 2629, 2630, 2631, 2632, 2633, 2634, 2635, 2636, 2637, 2638, 2639, 2640, 2641, 2642, 2643, 2644, 2645, 2646, 2647, 2648, 2649, 2650, 2651, 2652, 2653, 2654, 2655, 2656, 2657, 2658, 2659, 2660, 2661, 2662, 2663, 2664, 2665, 2666, 2667, 2668, 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larepublica.co | NANTES 25 DE AGOSTO DE 2026

OCIO

P25

Atlas llegan a subasta desde $20 millones

CULTURA, LA PUJA DE BOGOTÁ AUCTIONS REÚNE MÁS DE 400 PIEZAS, ENTRE ATLAS HISTÓRICOS, PRIMERAS EDICIONES, MANUSCRITOS COLONIALES, MAPAS Y OTROS BIENES DE GRAN VALOR PATRIMONIAL

BOGOTÁ

Más de $20 millones es el precio de salida de algunas de las piezas más representativas de la nueva subasta de libros, manuscritos y cartografía de Bogotá Auctions, que reúne más de 400 bienes con relevancia histórica y patrimonial. La oferta incluye atlas de los siglos XVII al XIX, primeras ediciones de obras de autores colombianos, manuscritos coloniales, fotografías, grabados, periódicos, revistas y otras piezas.

Entre los lotes con mayor precio de salida se encuentran el Atlas de los Estados Unidos de Colombia, elaborado por Manuel Ponce de León y Manuel María Paz en 1865, y el Atlas de Sansón, de 1703, cada uno con

Timothée de Saint Albin Director de libros de Bogotá Auctions

"Cada mapa, atlas, grabado y manuscrito es una ventana a la diversidad del planeta Tierra y a los diferentes periodos en que este ha sido representado".

Síguenos en: larepublica.co Para conocer lo más importante de la Feria del Libro de Rembón.

un valor inicial de $20 millones. La oferta incluye algunas piezas de especial interés para el mercado de coleccionismo bibliográfico, como la primera edición de 1924 de 'La Vorágine', de José Eustasio Rivera, y la primera traducción de esta obra al ruso. También estará disponible la primera edición de 'Unatiste aventura de catorce sabios', de José Félix Tuenmayor, escritor y mentor de Gabriel García Márquez. La

exposición de los lotes estará abierta hasta el 28 de agosto en Bogotá, mientras que el proceso de adjudicación se desarrolla en tres jornadas: dos pujas en vivo y una tercera completamente virtual. La primera jornada presencial se realizó el 20 de agosto y la segunda está programada para el 27 de agosto. Posteriormente, la puja virtual tendrá su cierre el 28 de agosto desde las 5:00 p. m., con la adjudicación progresiva de los lotes.

"Habrá dos pujas en vivo. La segunda será este jueves 27 de agosto, junto a una puja completamente virtual", explicó Charlotte Pieri, directora de Bogotá Auctions. La nueva oferta llega en un momento en que el mercado de subastas de bienes culturales ha ampliado su alcance hacia compradores y coleccionistas internacionales. Bogotá Auctions, fundada en 2014, ha realizado más de 75 subastas desde su creación y registra una tasa promedio de adjudicación superior al 80%.

La compañía también reporta un crecimiento anual superior al 110% en los montos

LOTES CON PRECIOS DE SALIDA MÁS ALTOS

Lote	Descripción / Título	Subasta	Precio Salida (CSP)
87	Atlas EE.101, Colombia (1865)	Cartografía	$20.000.000
88	Atlas de Sansón (1703)	Cartografía	$20.000.000
89	Atlas de Vasagandy (1776)	Cartografía	$9.000.000
90	Atlante novísimo, Zatta (1784)	Cartografía	$9.000.000
91	Atlas de Homann (1720)	Cartografía	$6.000.000
92	Tucanes de Colombia (21 láms)	Libros & Manuscritos	$750.000
102	17 vols. Viajeros por Colombia	Libros & Manuscritos	$200.000
103	Botero, Ejemplar firmado (1970)	Libros & Manuscritos	$200.000
25	Caricaturas de Rembón (1921)	Libros & Manuscritos	$200.000
105	Caminos reales de Colombia (1995)	Libros & Manuscritos	$150.000

Total Precio Salida: $65.500.000

Fuente: Sureses LR / Gálfico LR AG

adjudicados durante los últimos años y cuenta con más de 1.000 pastores activos a través de su plataforma.

Estados Unidos, Europa y otros países de América Latina representan una participación creciente dentro de su base internacional de compradores. La casa de subastas señala que su modelo está organizado por departamentos especializados, con procesos de investigación y curaduría para las diferentes

categorías de piezas. En esta oportunidad, el catálogo reúne objetos que permiten recorrer distintos momentos de la historia. El componente literario incluye, adicionalmente, la primera edición póstuma de 'Los cuentos de Juana', de Álvaro Cepeda Samudio, publicada en 1972 y acompañada de ilustraciones originales de Alejandro Obregón.

CARLOS A. JARAMILLO caro@larepublica.com.co

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O C I O

MARZO 25 DE AGOSTO DE 2026

Venezuela/EEA/2026

CULTURA

Medellín se prepara para su Fiesta del Libro

Medellín realizará la Fiesta del Libro y la Cultura, uno de los principales encuentros literarios del país, que se realizará entre el 11 y el 20 de septiembre con entrada libre. Bajo el concepto 'Travessias de la lectura', la edición 20 propone un recorrido por diferentes territorios, memorias, culturas y generaciones a través de los libros y la literatura. La programación acogerán 3.600 actividades. Corea del Sur es el país invitado. (C)

GASTRONOMÍA

La Ruta del Postre llegará a cuatro ciudades

La Ruta del Postre llega a su sexta edición con una expansión nacional que busca dinamizar el consumo y generar mayores oportunidades para los negocios de repostería y gastronomía. Por primera vez, la iniciativa se realizará de manera simultánea en Cali, Bogotá, Medellín y Barranquilla, con una proyección de comercializar más de 25.000 postres durante los 11 días de actividad. El evento contará con 29 establecimientos. (C)

CULTURA

Música de Astor Piazzolla sonará con nuevo tour

La música de Astor Piazzolla llegará a cuatro ciudades colombianas con la gira 'La Grand Tango' del Quinteto Astor Piazzolla. El recorrido comenzará el 28 de octubre en Cali, seguirá por Medellín y Bucaramanga y finalizará el 5 de noviembre en Bogotá. Con más de 25 años de trayectoria y dos Latín Grammy a Mayor Album de Tango, la agrupación presentará obras como 'Adiós Nonino', 'Oblivion' y 'Escualo'. (C)

El entretenimiento mueve millones para los damnificados

CULTURA, 'COLOMBIA: VOCES POR LA VIDA' RECAUDÓ $11.193 MILLONES Y EL PARTIDO 'LEVANTEMOS A COLOMBIA' SUMÓ CERCA DE $2.500 MILLONES, CON LO QUE SE SUPERARON LOS $13.600 MILLONES

BOGOTÁ

La industria del entretenimiento colombiana convirtió escenarios, conciertos, estadios, restaurantes y plataformas digitales en canales de ayuda para las comunidades afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto. En menos de dos semanas, artistas, empresarios, futbolistas, restaurantes, productores y organizaciones sociales han movilizado miles de millones de pesos y cientos de miles de ayudas para atender la emergencia y acompañar la reconstrucción.

Uno de los mayores esfuerzos se concretó este domingo con 'Colombia: Voces por la Vida', concierto que reunió a más de 30 artistas nacionales e internacionales y a más de 32.500 asistentes en el Vive Claro Distrito Cultural de Bogotá. La jornada dejó un recaudo de $11.193 millones, recursos que serán entregados en su totalidad a Presentes Corporación para apoyar los procesos de reconstrucción en las zonas más afectadas. La cifra se explica por cuatro grandes fuentes: $4.961 millones llegaron a través de las donaciones asociadas a la boletería de Ticketmaster; $4.203 millones correspondieron a aportes realizados por los artistas; $1.375 millones fueron donaciones corporativas; y otros $653 millones ingresaron mediante el código QR habilitado por Presentes Corporación. En el marco del evento se anunció, además, que Karol G, a través de la Fundación Con Cora, realizó un aporte de US$1 millón para las víctimas.

El resultado convierte al concierto en una de las mayores movilizaciones de la industria musical colombiana frente a una emergencia. Además del público y los artistas, participaron productores, promotores, marcas, medios, proveedores, técnicos y otros trabajadores del sec-

$1.375

MILLONES DE LAS DONACIONES, EN EL MARCO DEL CONCERTO, CORRESPONSOS DE LA DONANTES CORPORATIVOS

Seguros en:

Venezuela

Para un curso ha sido el apoyo de la empresariada a los damnificados.

tor que pusieron su trabajo y recursos al servicio de la causa. Pero no es el único esfuerzo. El pasado viernes, el estadio El Campillo fue escenario de 'Levantemos a Colombia', partido benéfico impulsado por el escapistán de la Selección Colombia Mario Alberto Yepes. Más de 30.000 personas asistieron al encuentro, que permitió recaudar cerca de $2.500 millones para los damnificados.

Otro de los casos más destacados ha sido el de Shakira. La cantante viajó al Chocó para conocer de cerca la situación de las comunidades afectadas y, a través de su Fundación Pies Descalces, anunció una primera donación de US$1 millón para apoyar la recuperación de instituciones educativas afectadas por el terremoto. Posteriormente, su compromiso se amplió con el anuncio de apoyo para la reconstrucción de escuelas y la recuperación de la Universidad Tecnológica del Chocó, con una iniciativa enfocada en que niños y jóvenes puedan recuperar sus espacios de formación. Pero la ayuda no se ha concentrado únicamente en la recuperación educativa. Nicky Jam también se convirtió en una de las figuras que se sumó a la reconstrucción junto, al Grupo Argos, con la campaña

'Adopta un Hogar', enfocada en apoyar a las familias que perdieron sus viviendas o sufrieron graves daños. La movilización no se ha quedado en dinero. Además, la participación de Nicky Jam también se extendió a la ayuda humanitaria inmediata. Junto a J Balvin y Ryan Castro, y con el apoyo de Reliance Jets, se unió a una iniciativa que contemplará una de las grandes privadas para transportar donaciones. La empresa informó, a través de un video en Instagram, sobre el envío de dos toneladas de ayuda a Cali, en colaboración con sus equipos. Mientras que la Fundación Gastronomía Social, en alianza con World Central Kitchen, ha convertido restaurantes y cocinas en una red de atención alimentaria para las zonas afectadas. La organización reporta más de 240.000 raciones de comida entregadas durante la emergencia y actualmente distribuye alrededor de 35.000 platos diarios en Pereira, Manizales, Armenia, Cali, Buenaventura y Quibdó. Para producir estos alimentos, la fundación tiene 55 restaurantes contratados y ha vinculado a 73 establecimientos a través de la campaña 'Juntos por Colombia'.

CARLOV A DARANILLO

czarlov@argosportiva.com.co

BALANCE DE INICIATIVAS Y RECAUDACIÓN: SECTOR ENTRETENIMIENTO Y GASTRONOMÍA

1. CONCUETO COLOMBIA: VOCES POR LA VIDA

Donaciones via Ticketmaster (boletería)	Menor Recaudado (C/P)	% del Total
Donaciones de artistas	$4.961.250.000	43.500
Donación corporativas	$4.203.904.260	33.000
Donaciones corporativas	$1.375.000.000	33.500
Donaciones corporativas	$653.402.923	5.000

TOTAL RECAUDADO CONCERTO $11.193.557.183 100.000

2. PARTIDO BENEFICO 'LEVANTEMOS A COLOMBIA'

Menor Apresentado Recaudado $2.500.000.000 100.000

3. FUNDACIÓN GASTRONOMÍA SOCIAL (IMPACTO ALIMENTARIO)

Raciones de comida entregadas (emergencia)	240.000	Compañía durante la emergencia
Platos diarios en distribución actual	15.000	Distribución continua
Valor pagado por platos a restaurantes	$15.000	Por plato caliente preparado
Valor equivalente estimado (100% raciones)	$3.450.000.000	Variación como referencia $15.000 / plato
Recaudación contratados directamente	55	Preparando alimentos
Crédito miembro vinculado (Juntos por Colombia)	75	Crédito vinculado

4. ALGUNAS INICIATIVAS Y RENACIONES DE ARTISTAS

Karol G	Fundación Con Cora	Karol G/SJ: millones través de su trabajo
Shakira	Fundación Pies Descalces	US$1 millón para instituciones educativas del estado
Nicky Jam	Grupo Argos: Fundación + Nicky Jam	US$1.000 millones, recuero, meta de $26.000 millones para viviendas
Maluma	Arte de los Santos	Centros de acopio y donaciones monetarias

Karol G

Camarino

"Han sido días súper difíciles. Te amo mucho Colombia, te amo con todo mi corazón, me duele demasiado. Al país lo levantamos juntos cuando sea, cómo sea y lo que haya qué hacer".

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lampublica.co | MARTES 21 DE AGOSTO DE 2016

OCIO

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SOCIEDAD LIMITADA

Carolina García, brand manager de Kapital Colombia; y Daniela Rojas Osorio, influencer de inversión y CEO de Tela Invest.

Bianca Mendoza, coordinadora de Ignia; y David González, founder de POK y Merahki.

IGNIA REUNIÓ A LÍDERES EMPRESARIALES

Ignia reunió a fundadores, directivos y empresarios en el Unconference Cocktail, un encuentro realizado en Kapital House para intercambiar ideas sobre los retos y oportunidades del ecosistema empresarial. La jornada, desarrollada bajo un formato unconference, culminó con un espacio de networking para generar conexiones y explorar nuevas oportunidades de colaboración.

Santiago Grisales, manager de innovadores; Camilo Bonilla, cofundador de Ignia; Nicolás Quintero, founder de Autonomistas; y Andrés Felipe Pieschación, gerente administrativo y financiero de Libre de Culpa.

Francely Santiago, marketing & sales representative de Merahki; Alejandra Henao Espitia, conferencista y embajadora de Notion; y Sebastián Martínez, co-founder de The Workflow Company.

Salomón Muriel Urbina, cofundador de Ignia; y Vivian Acuña, country manager de Kapital Colombia.

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ANÁLISIS

MARZO 2018 AGOSTO DE 2018 | Verspoblo 2018

IA: la brecha digital empleados, empresa

En la era industrial las organizaciones se preguntaban cómo rediseñar los procesos para escalar la producción. En la era de la información la pregunta era cómo digitalizar y coordinar los procesos de la empresa para integrar los flujos de información y tomar mejores decisiones. Hoy, en la era de la IA se plantea una pregunta más compleja:

¿Cómo debe diseñarse el trabajo en sí mismo para integrar las capacidades cognitivas de personas, IA y agentes de IA?

La pregunta es muy relevante, cuando las capacidades de inteligencia y de ejecución de tareas cognitivas están prácticamente al alcance de todas las personas y todas las organizaciones; el asunto va mucho más allá de adoptar la IA, la clave está en represar el

flujo de creación de valor de la empresa y crear un modelo operacional que integre a los procesos de negocio con las capacidades de análisis y gestión de las personas, la IA y los agentes de IA.

Un reciente estudio de Microsoft, titulado "Agentes, capacidad de acción humana y la oportunidad para cada organización", indica que "solo el 17% de los usuarios de IA pertenece al grupo más avanzado, caracterizado por una alta capacidad individual y un entorno organizacional preparado para aprovecharla", y el mismo estudio resalta varios elementos clave para los usuarios en Colombia, no muy distante de los resultados globales, que refuerzan la tesis de la brecha digital entre lo que las personas son capaces de hacer con IA y lo que las empresas están preparadas para absorber:

• 63% de los usuarios indican que están produciendo trabajo que ellos no podían hacer un año atrás, y para el caso de los usuarios avanzados, esta cifra sube a 79%.

• 70% de los usuarios de IA tienen quedarse atrás si no se adaptan rápidamente a la IA, y 42% afirma que se siente más seguro contrabore en los objetivos actuales que rediseñando el trabajo con IA, reflejando una paradoja presión para cambiar, pero el sistema sigue enfocado en los resultados del hoy.

• En contraposición, solo 28% de los usuarios indican que el liderazgo organizacional está claro y consistentemente alineado con la adopción de la IA.

• Solo 13% de los empleados reciben reconocimiento por reinventar los procesos con IA, aunque no haya resultados inmediatos.

Para cerrar la brecha digital de la IA entre empleados y empresa, considero que hay tres iniciativas clave:

• Habilitar: crear el entorno corporativo para usar IA de forma segura y gobernada. Los empleados deben encontrar cuentas empresariales de IA, acceso a datos depurados para trabajar con IA, protocolos de seguridad y políticas de gobierno para saber qué se hace con IA y qué no se hace con IA.

• Alinear alrededor del valor: identificar dónde está el valor, priorizar casos de uso y lograr consenso sobre el "qué" es prioritario transformar.

• Rediseñar el trabajo: antes de automatizar con IA se debe redelir procesos, roles, decisiones y niveles de autonomía entre personas, IA y agentes, es decir, trabajar sobre el "cómo" vamos a transformar.

La nueva brecha digital no está en cuáles empresas tienen a no tienen acceso a IA. La brecha digital está entre empleados que avanzan rápidamente con el uso de la IA y organizaciones que todavía no han definido cómo habilitarla, gobernarla y convertirla en casos de uso escalables.

El sentido de urgencia para avanzar

MARÍA VICTORIA ANGULO Exminente de Educación

El sismo de magnitud 7,4 con epicentro en San José del Palmar, ocurrido el 10 de agosto, ha obligado al sector educativo a operar en condiciones de emergencia. Según el reporte del Ministerio de Educación del 20 de agosto, 811

instituciones educativas registran colapso total y cerca de 2,1 de personas afectaciones estructurales. En educación superior, 54 sedes tienen daños estructurales altos, 91 mantienen actividades suspendidas y 114,855 esnablanos ven afectadas en continuidad.

Los momentos difíciles revelan nuestra solidaridad y, a la vez, nos invitan a aportar, revisar experiencias y sumar capacidades. En estos primeros días, el gobierno y el Ministerio han puesto en marcha medidas y movilizados los recursos disponibles. La magnitud de la situación abre ahora un espacio para articular lo que pueden aportar la Nación, los territorios, las universidades, la cooperación, el sector privado y las propias comunidades educativas.

Una forma de organizar ese esfuerzo es pensar en tres tiempos que se complementan.

En los primeros 30 días, la seguridad y la continuidad concentran la atención. La activación de una Mesa Nacional de Educación en Emergencias puede ayudar a integrar información y esfuerzos con las secretarías. En

infraestructura, el FBe, Findeter y CAF, que ya vienen trabajando con el sector, pueden articular capacidades para avanzar en diagnósticos, priorización de sedes y soluciones temporales. A esto se suman las aulas provisionales y colegios anfitriones, alimentación y transporte escolar, ajustes de calendario, priorización de aprendizajes, búsqueda activa de estudiantes y entrega de guías y materiales según la conectividad de cada territorio. También es importante propiciar encaminos pedagógicos presenciales, híbridos o mediados por tecnología. En educación superior, la autonomía institucional permite a cada institución construir alternativas de continuidad ajustadas a cada situación.

Entre los 30 y los 120 días, el énfasis debe estar en consolidar el servicio y acompañar a las comunidades educativas. Esto exige, además de reponer materiales y fortalecer a las secretarías, brindar apoyo socioemocional y psicosocial a estudiantes, docentes y directivos afectados, facilitando el manejo del duelo y un entorno seguro a la actividad pedagógica. La cooperación internacional y los donantes pueden aportar recursos y experiencias, como la de Ceibal en Uruguay, en continuidad educativa, acompañamiento docente y mediaciones digitales.

Luego vendrá la rehabilitación y reconstrucción, un proceso que en algunas obras podrá entenderse hasta 18 meses. Será un esfuerzo compartido: recursos del sector. FBe, Findeter, CAF, Banco Mundial, Obras por Impuestos,

regalías, cooperación y aportes privados podrán complementarse según cada proyecto. En educación superior, la articulación entre Educación, MinCiencias, el DNP, el Ministerio de Hacienda, los territorios e instituciones puede contribuir a recuperar sedes, laboratorios, equipos y capacidades científicas y tecnológicas. Muchas de las capacidades que hoy se necesitan para asegurar la continuidad –localizar estudiantes, acompañar maestros, fortalecer los equipos territoriales y intentar los apoyos pedagógicos – son también las que el país requiere para mejorar de manera sostenida la educación básica y media.

Esta movilización abre una oportunidad para el nuevo Plan Nacional de Desarrollo: conectar la respuesta a la emergencia con una agenda de mediano plazo que fortalezca la educación básica y media y las capacidades territoriales. Evaluación diagnóstica, refuerzo pedagógico en lectura, escritura y material, tutorías para estudiantes con mayores recagos, mentoría y acompañamiento a maestros y directivos, junto con búsqueda activa y seguimiento de trayectorias completas, pueden conformar una ruta articulada de recuperación y aceleración de aprendizajes.

Las emergencias pasan, pero las capacidades y las aprendizajes que dejan pueden permanecer. La oportunidad está en llevar ese sentido de urgencia al nuevo Plan Nacional de Desarrollo, para que más estudiantes permanezcan, aprendan y avancen.

Aeropuertos al límite

MAXIMILIANO RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ Javier de Satorrenés, Satorrenés e Rodríguez Alagozón

Una el valor del análisis

recorrer Colombia de manera eficiente por esa vía; los altos niveles de informalidad laboral, y los retos persistentes en materia de seguridad y orden público, hacen que el desarrollo de este mercado se vea truncado.

Y es que, en el primero de los frentes, el institucional, las respuestas han sido débiles. Soltímese un Estado desarticulado que parece más preocupado por gravar y sacar provecho e ingresos de un mercado que genera grandes réditos para el país en materia de empleo – aunque con la problemática de la informalidad – que por facilitar su desarrollo. Su falta de supervisión sobre el sector y la incapacidad para ofrecernos una infraestructura que permita el desarrollo de este y otros sectores de la economía son evidente. A ello se suma la desarticulación existente entre el gobierno nacional y los gobiernos locales, que

impide la implementación de políticas públicas sólidas y consistentes con las necesidades del país en la materia.

Ejemplo de ello son nuestros aeropuertos. En un país con limitaciones importantes en materia vial, carecen de un sistema férreo que permita una movilidad eficiente y aquejado por el control que ejercen grupos armados ilegales en buena parte del territorio nacional, lo que hace imposible desplazarse por vía terrestre a un número importante de zonas con gran potencial turístico, resulta fundamental contar con aeropuertos modernos y con la capacidad suficiente para responder a la alta demanda que vive el sector.

No obstante, la realidad es otra. Ciudades con gran potencial turístico sufren las consecuencias de aeropuertos obsoletos. Cali, Barranquilla, Pasto, Santa Marta, Quibdó y Cartagena son ejemplo de ello. Se trata de infraestructuras reducidas y desorganizadas, a las que se les han aplicado ajustes cosméticos que poco o nada contribuyen a la ampliación de su capacidad. El caso de Barranquilla, por ejemplo, es peculiar. La ciudad que aspira a ser la capital satélite del país y a desarrollar grandes eventos deportivos y culturales lleva años, si no décadas, tratando de finalizar un aeropuerto que, anteriormente, ya no responderá a la demanda que se espera para la ciudad. De Cartagena ni hablar. La ciudad turística por excelencia es víctima de una infraestructura que colapsa con el retraso de un vuelo y que se ha acostado a ofrecer a los turistas el suelo como lugar de espera ante las demoras. Pasto es otro ejemplo: padece un aeropuertos que, a pesar del maquillaje realizado hace apenas unos años, sigue siendo una lotería para los pasajeros que lo utilizan en términos de operatividad. Incluso Bogotá, la ciudad que recibe el mayor flujo de turistas del país, ya empieza a sufrir los efectos de los retrasos en la construcción de El Dorado 2 (ahora denominado El Dorado Max), un proyecto que, al parecer, solo entrará en operación en 2015, muy a pesar de que se viene hablando de él desde hace más de diez años.

El nuevo gobierno tiene una oportunidad de oro en esta materia. El desarrollo de estas infraestructuras supone no solo la posibilidad de ampliar nuestra capacidad turística, sino también los efectos positivos que representa la construcción de infraestructura en términos de empleo, inversión y desarrollo regional. En esta era el corresponde planear y ejecutar eficientemente obras que tengan la capacidad de responder a las necesidades del país durante las próximas décadas.

Pero el debate no puede seguir girando alrededor de remodelaciones superficiales, amplizaciones marginales o anuncios que se postergan gobierno tras gobierno. Colombia debe decidir si quiere ser una potencial turística o seguir administrando la escasez. Resulta contradictorio promover el crecimiento del sector mientras se mantiene una infraestructura que, en muchos casos, ya opera al límite de su capacidad. Los aeropuertos no son un lujo ni una obra ornamental: son activos estratégicos para la competitividad, la integración territorial y la generación de riqueza.

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laegudilia.CO AAMTO 21 DE AGOSTO DE 2016

ANÁLISIS

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Entre los escombros encontramos lo que nos une

SOFÍA SPAGGLARI PERÍZIA CEO de Te Vive En Uncidad

Una de sí sólo de la piedra

rra tembló.

Durante unos segundos, las discusiones que hacen en silencio. De repente, ya no importaba por quién había votado el otro, ni su forma de pensar, su profesión, su condición económica o el lugar donde vivía. Importaba saber si estaba bien, y ¿Estás bien? ¿Es pregan a recortar hogares, familias, grupos de WhatsApp, barrios y ciudades. Y quizás, sin darnos cuenta, nos recordó algo que nunca debemos olvidar antes que cualquier diferencia, somos seres humanos. Y somos colombianos.

El terremoto dejó grietas en paredes, calles y edificaciones, pero también abrió otras, muchas más profundas, que nos permitieron mirar hacia adentro y descubrir lo que verdaderamente nos sostiene. En medio de los escombros aparecieron manos. Manos que ayudaron, cargaron, cocinaron, donaron, abrazaron y acompañaron. Manos que no preguntaron por quién votaste antes de ayudarte.

Y qué lindo recordar que eso también somos.

ÓSCAR RAMÍREZ A. Presidente de Colombi

los productores nacionales, puede afectar el empleo y retrasa debilidad en sectores importantes de la economía.

Escuchas con frecuencia a presidentes de gremios, empresarios y exministros promuevan sobre este fenómeno. Sin embargo, me llama la atención que pocos quieran entrar al verdadero medio del problema: ¿por qué el peso colombiano se está fortaleciendo de esta manera y quiénes se están beneficiando de ello?

Incluso abre una pregunta más incómoda: ¿será que algunos de quienes opinan sobre el tema están obtenidos beneficios de esta situación y, por eso, no plantean soluciones de fondo?

El problema, en mi opinión, está relacionado con la debilidad de las finanzas públicas y con el elevado coste al que Colombia debe financiarse. Cuando las tasas de interés internas se ubican entre 125 y 145, mientras en otros mercados internacionales los capitales pueden conseguir rendimiento de 5% a 7%, se genera un incentivo importante para que ingresen recursos financieros de corto plazo.

Estos llamados capitales goándrina llegan buscando rentabilidad, no ne-

Hace unos días Colombia estaba dividida. Las votaciones nos dejaron conversaciones difíciles, diferencias profundas y, en muchos casos, la sensación de que estábamos mirando al otro desde una orilla distinta. Cada uno defendiendo sus ideas, sus decisiones, sus convicciones. Parecía que las diferencias eran más grandes que aquello que compartíamos.

Y entonces la tierra tembló.

Durante unos segundos, las discusiones que tienen en silencio. De repente, ya no importaba por quién había votado el otro, ni su forma de pensar, su profesión, su condición económica o el lugar donde vivía. Importaba saber si estaba bien, y ¿Estás bien? ¿Es pregan a recortar hogares, familias, grupos de WhatsApp, barrios y ciudades. Y quizás, sin darnos cuenta, nos recordó algo que nunca debemos olvidar antes que cualquier diferencia, somos seres humanos. Y somos colombianos.

Colombia también es esa capacidad de levantarnos después de caer.

Y ahora tenemos una oportunidad. No solamente de reconstruir edificios, sino también de reconstruir puentes entre nosotros. De volver a conservar, de escuchar al que piensa diferente, de entender que tener una opinión distinta no convierte al otro en nuestro enemigo. Quizás podamos descubrir que la diversidad no tiene que dividirnos; también puede enriquecernos.

Las grietas que dejó este terremoto permanecerán durante mucho tiempo como memoria de lo ocurrido. Y está bien. Algunas cicatrices no tienen que desaparecer para que podamos seguir adelante. Podemos mirarlas y recordar que, en medio de una situación profundamente difícil, Colombia volvió a encontrarse. Volvió a mirarse. Volvió a ayudarse. Volvió a abrazarse.

Y eso merece ser cuidado. Por eso hoy quiero proponerte algo: la próxima vez que alguien piense diferente a ti, antes de levantar una barrera, recuerda estos días. Recuerda que cuando la tierra tembló no preguntamos quién era el otro. Preguntamos si estaba bien.

Sigamos haciéndolo. Porque el verdadero desafío después del terremoto no sea solamente reconstruir lo que se cayó, sino conservar aquello que descubrimos entre los escombros: la solidaridad que nos une, la empatía que nos acerca y la esperanza que nos levanta.

Hoy agradece por Colombia. Agradezco por cada mano que apareció, por cada persona que ayudó, por cada año, por cada gesto que nos recordó quienes somos.

Y te dejo una pregunta: ¿qué podemos hacer cada uno de nosotros para que esta unión no dure solamente mientras pasa la emergencia?

Porque las paredes se pueden reconstruir. Las calles pueden volver a llenarse. Los negocios pueden volver a abrir. Pero el corazón de un país se construye cada día. Y quizás hoy tengamos una oportunidad maravillosa de construir juntos.

Hijos contra padres. Estructuras patrimoniales

Hace un par de semanas escribió sobre cómo es frecuente que los padres, especialmente cuando se presentan separaciones, terminan afectando y, por tanto, atacando injustamente a sus hijos. Tristemente, tampoco deja de ser poco frecuente que muchos hijos vayan contra sus padres.

Existe un marco teórico y aplicado con relativo éxito en la práctica, consagrado en tratados internacionales, la Constitución y las normas que dan una protección especial a los adultos mayores y que mucha gente desconoce, pero que se logra agilizar a nivel judicial y en las Comisarias de Familia de una forma eficaz. Adultos mayores somos todos los que hemos cumplido 60 años. Soqueñan el calificativo, dado que pocos de quienes hemos llegado hasta acá nos sentimos así, con la consideración peyorativa de la palabra.

Pero en estas reflexiones no hablo solamente de la protección a los adultos mayores en los términos expresados anteriormente; me refiero a que ahora, que están de moda las estructuras de planificación patrimonial, encuentra una que muchas veces el forjador del patrimonio de familia, sea hombre, mujer o la pareja, al montar este tipo de esquemas termina entregando, en todo o en parte, el control de sus bienes a sus hijos o familiares, lo cual considero que es un marcado error.

Las diferencias más destructivas y viscerales se presentan al interior de las familias y son las más difíciles de conciliar porque mezclan dinero, intimidad, confianza rota, recentimientos y muchas veces sacan de la naturaleza humana el lado más cercano.

Encontramos, entre otras, fideicomisos civiles o comerciales, fundaciones, trust y sociedades que, si no cuentan con un adecuado diseño e implementación, terminan siendo un problema y construyendo el fin para el cual se sustituye, y en las que los hijos, la familia, los beneficiarios y aun los terceros terminan atravesándose, exigiendo unos derechos y/o queriendo tener una participación o una injerencia que no les corresponde, por lo menos de momento, y abusando de su posición dentro de dichos esquemas terminan convirtiéndose en problemas que cuentan dinero, pero sobre todo tranquilidad, y que llevan a romper, de la forma más dolorosa, los vínculos familiares. Así pues, el fin mismo de todas estas estructuras se desdibuja, se engivresa y se convierte en un obstáculo, por demás absolutamente injusto e inconveniente, para los mayores y/o para quien ha sido el forjador de dicho patrimonio.

No se trata solo de un tema de protección, de beneficios tributarios y legales, moral o ético; es más bien un asunto de una adecuada estructura jurídica que permita blindar el patrimonio y la economía de la familia, incluso en beneficio mismo de quienes terminan reclamando injustamente, pero sobre todo de permitir que los formadores de dicho patrimonio puedan estar tranquilos. Luego de cierto recorrido en la vida todos terminamos buscando tranquilidad, que es lo que considero una de las acepciones más completas de la felicidad.

Hay un dicho que dice que uno trabaja para los hijos, el cual no puede ser más falaz y equivocado. No, se trabaja para uno mismo, para procurarse tranquilidad, una vida cómoda y digna, lo cual conlleva obviamente el bienestar de la familia, pero nunca el manejo, en mi criterio, debe depender de los herederos o sucesores. Mientras las cabezas de la familia existan y estén en pleno uso de sus facultades, deben ser estas quienes detenten el control, el manejo y el destino del patrimonio familiar.

¡Trabajar, forjar un patrimonio y montar una estructura solamente para que los sucesores tengan asegurado su futuro y su tranquilidad! Un error. Llegar al punto de una planificación ha implicado toda una historia de vida, de esfuerzos silenciosos, de renuncias, de trabajo y de decisiones fuertes como para arriesgar todo esto en una malentendida planificación. La vida da vueltas inesperadas.

Mujer un dicho que dice que uno trabaja para los hijos, el cual no puede ser más falaz y equivocado. No, se trabaja para uno mismo, para procurarse tranquilidad, una vida cómoda y digna, lo cual conlleva obviamente el bienestar de la familia, pero nunca el manejo, en mi criterio, debe depender de los herederos o sucesores. Mientras las cabezas de la familia existan y estén en pleno uso de sus facultades, deben ser estas quienes detenten el control, el manejo y el destino del patrimonio familiar.

La corrida al peso colombiano

Muchos se debate en estos días sobre la fuerte caída del dólar y los efectos que tiene sobre la economía colombiana. Se afirma, con razón, que un peso excesivamente revaluado golpea a los exportadores, reduce la competitividad de los productores nacionales, puede afectar el empleo y retrasa debilidad en sectores importantes de la economía.

cesariamente porque quieran invertir en Colombia, generar empleo, construir infraestructura o desarrollar empresas. Su objetivo principal es aprovechar el diferencial de tasas de interés. Si un inversionista consigue recursos en el exterior a 15 a 75 y los coloca en Colombia a 125 a 145, obtiene un diferencial significativo, aunque asumiendo riesgos financieros y cambiamos distintos a los de una inversión productiva tradicional.

Pero el problema puede ser todavía mayor.

Si, además del diferencial de tasas, el peso colombiano continúa revoluándose frente al dólar, la rentabilidad para una capital puede aumentar considerablemente. En determinadas circunstancias, la combinación de tasas de interés y apreciación de la moneda puede generar recursos cercanos o incluso superiores a 20% anual, aunque naturalmente no se trata de un rendimiento garantizado.

Es, en términos sencillos, como ganar dinero simplemente سنجando capital de un mercado a otro, sin que necesariamente exista una contribución equivalente a la economía real.

Esta práctica es conocida en el mundo financiero como carry trade y sueldos provechos las diferencias entre las tasas de interés de distintos países. En economías con monedas y finanzas públicas volverá a su vez.

Una alternativa que debería discutirse seriamente es establecer un im-

puesto temporal de salida a los capitales de corto plazo, por ejemplo de 10%, con reglas claras, transparentes y técnicamente diseñadas para evitar afectar la inversión extranjera productiva. Los recursos obtenidos podrían destinarse a financiar prioridades nacionales, entre ellas la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto.

No se trata de perseguir al inversionista extranjero ni de cerrar la economía. Se trata de diferenciar entre el capital que llega para producir, generar empleo y construir país, y seguir que extraercipalmente para aprovechar un diferencial financiero y salir rápidamente con una ganancia.

La discusión, por tanto, no debería limitarse a sí el dólar está caro o barato. La verdadera pregunta es que tipo de capital queremos atraer y que beneficios concretos deja en Colombia.

Y aquí surge otra pregunta que también merece una respuesta: ¿será que algunas de las veces más influyentes sobre este tema tienen acceso a información privilegiada o a relaciones con el gobierno que les permiten anticiparse a los movimientos del mercado, mientras quienes no tienen esas fuentes deben simplemente observar cómo se mueve el peso? Si existieran situaciones de este tipo, deberían ser objeto de la debida transparencia y escrutinio.

La economía necesita debate, pero sobre todo transparencia. Porque cuando las reglas benefician a unos pocos y las pérdidas las termina asumiendo toda la sociedad, el problema deje de ser exclusivamente económico y se convierte en un asunto de interés nacional.

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ANÁLISIS

MARZO 2018 AGOSTO DE 2018 | SEMPERÁVELA

El nefasto

"nacionalismo financiero"

Ahora que la inversión como porcentaje del PIB ha caído al nivel más bajo en 20 años, suena bien hacer esfuerzos para recuperarla a toda costa. Para ello, uno de los legados del gobierno Petro fue la "repatriación" del ahorro pensional.

Mediante el Decreto 959 de 2005, el gobierno de Petro fijó un techo de 30% a la exposición internacional del ahorro pensional obligatorio y, con ello, buscó redireccionar parte de ese ab-

ANDRÉS FELIPE LORENDO

Asesor en transformación digital legal de servicios financieros (avanzó)

ro hacia proyectos de inversión en el país. En la práctica, esta regulación obliga a las administradoras de fondos de pensiones a rebalanzar por la folios reduciendo su exposición internacional, aumentar correlativamente la exposición local y alterar la gestión del riesgo financiero.

En un país ávido de inversión, esta "repatriación" hace como una buena idea para recuperar el dinamismo de una economía estancada. Sin

embargo, este "nacionalismo financiero" es una pésima idea para los colombianos.

Primero, porque transfiere valor de los ahorradores a los emisores. Esta restricción lleva a que el ahorro pensional se invierta en deuda o en proyectos locales en lugar de poderlo invertir libremente en activos financieros de todo el planeta. En términos prácticos, transforma el ahorro pensional en un impuesto implícito al obligar a que 70% permanezca en el país en un mercado con pocas alternativas de inversión, donde buena parte cita a parar en deuda pública. Con estos flujos de recursos cautivos, se presionan artificialmente los precios locales al alza, lo que baja el rendimiento exigido a quien emite. De esta manera, se materializa una expresión financiera que aburata el financiamiento fiscal y corporativo locales, funcionando económicamente como una carga tributaria implícita sobre el ahorrador.

Segundo, porque el sesgo local agrava la

SU AHORRO PENSIONAL

DEBORA AYUDAK A CONTRARRESTAR SU SESGO LOCAL Y NO AGRAVARLO

concentración de activos sobre quien ya está altamente expuesto a los riesgos de Colombia. El afiliado promedio ya tiene su ingreso laboral, su vivienda, su empleador y buena parte de sus activos atados al ciclo colombiano. Su exposición al país es masiva antes de mirar su portafolio de inversiones. Por eso su ahorro pensional debería ayudar a contrarrestar su sesgo local y no agravarlo. Siendo Colombia un país que representa apenas una fracción de 1% del mercado de capitales global, resulta indefendible financieramente que 70% del ahorro pensional obligatorio esté invertido localmente. Esta norma expone a los colombianos a un mayor riesgo al imponer una menor diversificación en moneda, variedad de activos y geografías.

Y tercero, porque aumentará el gasto fiscal futuro. Esta medida termina siendo contraproducente para el Estado ya que, si la restricción reduce en el futuro los saldos acumulados, aumentarán los afiliados que requieren la garantía estatal de pensión mínima. Lo que con una mano le aburará los costos al Estado en el corto plazo, con la otra le ocasionará mayores costos en el futuro al tener una mayor población que no resuelta el capital mínimo requerido para pensionarse por sí mismo, requiriendo más gasto fiscal futuro.

Por esto y mucho más, esperamos que un gobierno que llega con las banderas de defender las libertades económicas derogue privativamente este legado del nefasto "nacionalismo financiero".

TRIBUNA EMPRESARIAL

La esperanza también se construye

GERNÁN BARLORÍN ZABANILLO Presidente Federación Colombiana de Cafeterías

mos empezar a construir el futuro. Recuperar hogares, medios de vida y la confianza de que es posible levantarse. Y hacerlo exige pensar no solo en reconstruir, sino en cómo reconstruir.

La reconstrucción no puede consistir únicamente en reponer lo que habla antes del terremoto. Tenemos la responsabilidad de corregir vulnerabilidad, modernizar infraestructura y dejar una ruralidad más segura, productiva y sostenible, de trata de reconstruir viviendas y activos, pero también ingresos, comunidades y esperanza. Colombia, además, no tiene que inventar cómo hacerlo. Ya lo hizo.

Después del terremoto de 1999, el gobierno Nacional confió a la FNC, a través del Francolá, la reconstrucción de la zona rural afectada. Para reconstruir el territorio no bastaba con disponer de recursos, se necesitaba una institución que conociera sus comunidades y tuviera capacidad de ejecución.

Esa capacidad es el resultado de 99 años de construcción institucional. Junto a las comunidades, la Federación y sus Comités Departamentales ayudaron a llevar carreteras, electrificación, acueductos, escuelas, vivienda e infraestructura productiva a buena parte de la Colombia rural.

Esa presencia permanece, fortalecida por información georreferenciada, imágenes satelitales, comunicación digital, mayor capacidad técnica y casi tres décadas adicionales de experiencia. Conocemos el territorio porque hemos ayudado a construirlo y hoy tenemos más herramientas para ayudar a levantarlo nuevamente.

Por eso, desde el primer momento decidimos prepararnos para contribuir a la reconstrucción. Designe un gerente para continuar las acciones en territorio, articulando los cinco Comités Departamentales con la Gerencia Técnica de la Federación. Buscamos también a quienes lideraron la reconstrucción de 1999. De la cultura japonesa aprendí a valorar profundamente la experiencia de los mayores. No tenemos que empezar de cero, sino sumar esa memoria institucional.

Hay también coincidencias que prefiero llamar "Insuciencias". El nuevo gobierno había asumido apenas tres días antes del terremoto. Encontrar un gobierno con disposición para actuar y convocar capacidades nos ha permitido avanzar con rapidez. La reconstrucción necesita un Estado que lidera e instituciones que pongan su experiencia a su servicio. Una tarea de esta magnitud no admite protagonismos ni disputas institucionales.

Nuestro primer compromiso ha sido conocer la realidad finca por finca. Los equipos de la Federación han visitado ya más de 12.000 familias en los cinco departamentos afectados, para entregar al gobierno un diagnóstico georreferenciado y verificable de los daños. Queremos que la información conduzca rápidamente a decisiones,

recursos y obras. Necesitamos entrar en la etapa de acción.

Nuestra propuesta parte de tres prioridades: vivienda rural; recuperación y transformación productiva; e infraestructura comunitaria. Con una premisa y es que reconstruir no puede significar simplemente volver al punto donde estábamos el 9 de agosto.

Tenemos la oportunidad de modernizar infraestructura productiva, incorporar modelos asociativos, economía circular, nuevos tecnologías y desarrollar Centrales de Transformación y Beneficios con compra de café en cereza donde las condiciones lo justifiquen. La inversión de hoy debe dejar familias rurales más productivas, sostenibles y competitivas.

A nuestra capacidad territorial se suma la relación construida durante décadas con la industria mundial del café. En los momentos difíciles se conoce la fortaleza de una industria.

Exportadores nacionales e internacionales, tostadores, compradores y organizaciones de diferentes países han expresado su voluntad de apoyar a las familias afectadas. Ahora debemos convertir esa solidaridad en acciones concretas.

La Federación está lista para poner estas capacidades al servicio del gobierno Nacional y de la gerencia del Fondo Milagro para la Reconstrucción del Eje Cafetero. No buscamos sustituir al Estado, sino poner a su servicio una capacidad territorial que Colombia tanló casi un siglo en construir.

El terremoto del 10 de agosto será una parte triste de nuestra historia. Dependió de nosotros que sea recordado no solo por lo que destruyó, sino por lo que fuimos capaces de construir después. La esperanza también se construye.

El peligro del espejo retrovisor

LUIS FELIPE GÓMEZ REVERIDO Profesor Universidad Americana Civil

nada que objetar: toda administración tiene derecho, incluso el deber, de explicar por qué hace las cosas distinto a su antecesora. El problema no es mirar hacia atrás. El problema es conducir el país mirando solo por el retrovisor. En el fondo también se trata de «tolerancia mutua» y el respeto por la legitimidad política de la oposición.

Seamos claros: si hay delitos, pervaricatos, corrupción o daños graves al patrimonio público, que se denuncien, que investiguen la Fiscalía y la Contraloría, y que la justicia castigue a los responsables. Eso no es revanchismo, es Estado de derecho. Lo preocupante es cuando la crítica al pasado se convierte en la única narrativa de gobierno, en el combustible permanente de la legitimidad presente.

Un gobierno que necesita recordarle cada semana lo malo que fue el anterior, probablemente tiene poco que mostrar de lo suyo.

Aquí conviene mirar a Argentina, espejo más cercano. Cada alternancia entre kirchnerismo y gobiernos contrarios trae una ronda de causas contra el saliente: Cristina Fernández, investigada y condenada bajo Macri; Macri, investigado bajo Alberto Fernández; Milei, reabriendo expedientes kirchneristas. Cada bando acusa al otro de "laware", acrónimo de law + warfare: el uso estratégico del sistema judicial como arma política. El resultado, décadas después, es "la grieta" una sociedad partida que no logra futuro compartido porque cada ciclo realse las heridas del anterior. Argentina no es un ejemplo a seguir; es la advertencia de a dónde conduce el retrovisor.

España ofrece el contraste. La alternancia Puse-PF desde 1983 no ha estado exenta de diferencias ideológicas profundas, pero ningún gobierno entrante ha necesitado un catálogo oficial de los errores del predecesor para legitimarse. Los cambios de política se debaten en el Congreso, no se instru-

mentalizan como relato fundacional. Ha habido diferencias superas sobre memoria histórica, pero la continuidad del Estado ha primado sobre gobernar mirando solo hacia atrás.

Colombia enfrenta hoy sus propios desafíos. El país necesita un gobierno que compare su gestión con las necesidades de hoy, no con los errores de quienes ya se fueron.

El politólogo Steven Levitsky, coautor de "Cómo mueren las democracias", sostiene que estas no sobreviven solo por sus reglas escritas, sino por dos normas informales: la tolerancia mutua, tratar al adversario como rival legítimo y no como enemigo a destruir; y la moderación institucional, no agotar cada herramienta legal disponible contra el rival solo porque la ley lo permite. Cuando un gobierno abandona esas normas, advierte, la democracia puede seguir en pie sobre el papel, pero se erosiona por dentro. La alternancia es indispensable; cobrarle facturas al antecesor en cada relevo, no.

Colombia no necesita más revanchismo político, venga de donde venga. Necesita gobiernos capaces de mirar el retrovisor lo justo y necesario.

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laenguibla&CO. AÁREOS 21 DE AGOSTO DE 2020

ANÁLISIS

P31

Paz energética

FRANCISCO MURRISA Editorial General artisticadopas

Costa Caribe mantiene dos preocupaciones que no admiten espera: la situación energética y la calamitosa situación de seguridad. La semana anterior se convocó, a instancias de la Procuraduría General, a diferentes sectores para definir una ruta energética. Es un asunto que merece atención inmediata.

Lo cierto es que la situación de Air e es muy difícil. La empresa atiende cerca de 1,3 millones de usuarios en Atlántico, Magallanes y La Guajira y acumula obligaciones por varios billones de pesos. Una crisis de semejante tamaño no queda encerrada en los balances de una compañía. Sus efectos alcanzan a los generadores, los proveedores y, tarde o temprano, a los usuarios.

De ahí que se hable de un apagón financiero. Y la expresión describe bien el riesgo. Para tener problemas de suministro no es indispensable que se sequen los embalses. Basta con que las comercializadoras pierdan capacidad de pago, los generadores dejen de recibir sus recursos, los subsidios se retrasen, las entidades públicas acumulan facturas y la inversión necesaria para sostener el sistema comience a detenerse.

Al Workshop (trabajo basura artificial)

FEDERICO HEDRICH Comedian group

Vita el video del analista

basura, y lo único que haces es mover la carga de trabajo del emisor al receptor.

¿Cómo ahorrarse 10 minutos para desperdiciar 60? Una analista es responsable de redactar una propuesta de micro y, para cumplir con sus métricas de entrega, le pide a la IA que le haga el reporte y lo envía sin revisar o revisando por encima. Ella está feliz porque compila con el SLA de entrega. ¿Dónde ocurre la transferencia de la carga cognitiva? El colega, o peor, el cliente que recibe la propuesta tiene que pasar horas enteras utilizando cifras y haciéndole preguntas al ejecutivo comercial, en el mejor de los ca-

Mientras el país sigue en medio de las consecuencias del terremoto, del inicio del nuevo gobierno y de la recuperación de la institucionalidad.

Es el contenido generado por la IA que "de lejos pinta y de cerca espanta". Se refiere a correos, presentaciones, informes, scripts de código o bases de datos que aprimera vista parecen muy buenos, pero que en realidad son eso:

«Cómo ahorrarse 10 minutos para desperdiciar 60? Una analista es responsable de redactar una propuesta de micro y, para cumplir con sus métricas de entrega, le pide a la IA que le haga el reporte y lo envía sin revisar o revisando por encima. Ella está feliz porque compila con el SLA de entrega. ¿Dónde ocurre la transferencia de la carga cognitiva? El colega, o peor, el cliente que recibe la propuesta tiene que pasar horas enteras utilizando cifras y haciéndole preguntas al ejecutivo comercial, en el mejor de los ca-

Para el Caribe esta historia resulta particularmente conocida. La región ha padecido durante décadas tarifas elevadas, pérdidas de energía, redes insuficientes y diferentes fórmulas empresariales que no han conseguido ofrecer una respuesta definitiva. Se liquidó Electricals, aparecieron Air e y Afinia y, sin embargo, millones de habitantes de la Costa continúan esperando un modelo sostenible.

La respuesta no puede limitarse a conseguir dinero para atravesar la próxima crisis. Es necesario ordenar las cuentas: saber cuánto se debe, establecer quién debe pagar, asegurar que los recursos lleguen a los generadores y determinar las inversiones indispensables. Al gobierno le corresponde atender oportunamente sus obligaciones; a las entidades públicas, pagar la energía que utilizan; y a las empresas, mejorar su administración y recuperar la cartera. Pero hay un elemento adicional que no puede pasar por ello. El llamado Libro de la Verdad, entregado esta semana por el nuevo gobierno a la Fiscalía, la Procuraduría y la Contraloría, incluyó precisamente el caso de Air e entre las situaciones que deben ser examinadas. El documento señala que la empresa pasó de tener un patrimonio superior a $2,2 billones en 2023 a un patrimonio negativo en 2025 y registra pérdidas acumuladas cercanas a $2,6 billones. También formula interrogantes sobre deterioro contables y sobre la información disponible para las auditorías. Son señalamientos que ahora deberán ser verifi-

cados por las autoridades competentes.

Esto resulta especialmente importante porque Air e está intervenida por el Estado desde septiembre de 2024. Por eso no basta con describir la crisis ni con encontrar nuevos recursos para cubrirla. Colombia necesita saber qué ocurrió antes de la intervención, pero también qué pasó después de ella, cómo evolucionaron las cuentas, cuáles decisiones se tomaron y quién debe responder por ellas.

La salida requiere decisiones simultáneas: garantizar liquidez para evitar que la crisis de Air e consigne al sistema, acordar el pago a los generadores, recuperar cartera, reducir las pérdidas de energía e invertir en las redes. Pero lo fundamental es definir quién prestará el servicio en el futuro. El Caribe no puede pasar indefinidamente de una emergencia empresarial a otra. Se necesita un operador sólido, capaz de atraer inversión, con reglas claras y vigilancia rigurosa. Cualquier apoyo con recursos públicos debe conducir a una solución definitiva y no a otro salvamento temporal.

La paradoja es evidente: la Costa Caribe tiene uno de los mayores potenciales solares y eólicos del continente y, al mismo tiempo, padece un servicio eléctrico precario. La transición energética más que un discurso debería ser una realidad a partir de energía confiable, inversión y desarrollo para la región.

Profesor del Adam Smith Center for Economic Freedom, Florida International University (FIU)

El emisor ahorra, el receptor desperdició.

Aqui aparece el concepto del impuesto de verificación, que se entiende como el esfuerzo que debe invertirse para limpiar el contenido incorrecto. Las estadísticas hablan de casi dos horas de desperdicio. Simultípicas en trabajo por el número de empleados que revisan, la cifra supera los millones. Está desangrado su organización. Nuestra columna anterior habló sobre la importancia de conectar los resultados de la IA con los procesos.

Los informes largos y vacíos, los informes de reuniones transcritos automáticamente sin definir responsabilidades y fechas de cumplimiento. Anexos con cifras inventadas, como le pasó a una Big Four en Australia, son manifestaciones claras del Workshop.

Lo único que se logra cuando trabajas con IA, pero no la supervistas, es generar financiación y erosional a confianza en los equipos. Es importante aclarar que la falta no está en la tecnología, es un problema de gestión, de objetivos, mandatos y métricas indetermi-

nadas. Solo velocidad, no calidad. Una buena forma de corregir el Workshop es usar la regla de las dos versiones.

La primera es una versión propia hecha "a mano", basada en su experiencia, su conocimiento y el entendimiento de la situación. La segunda es una mejorada por la IA.

De hecho, nosotros hemos desarrollado dos asistentes de IA sintéticos que nos ayudan a evaluar ideas. El primero es una junta directiva que configuramos con "expertos en la materia" elegidos con criterio; le pedimos que revise una propuesta, un proyecto o una idea desde diversas perspectivas, y cada miembro de la junta nos entrega una opinión. No lo hacemos en el chat, sino de dos maneras: en proyectos o en conversaciones en el móvil.

La otra forma es con una habilidad (sald) que mejoramos, basada en la película "World War Z" y el concepto del "10.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.

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El Tigre doma al Leviatán

A pesar de sus infals de Verde, Petro fue síntoma, causa y consecuencia de un petro-Estado. Los populistas luchan por su turno en la gestión de los petrodelares de la nación y los ciudadanos dependen de la generosidad de sus gobernantes. Leviatán crece y la corrupción florece. El Tigre hereda un sistema de burocracias enquistadas, sindicatos y operadores políticos que han capturado el Estado durante décadas, y que defenderán su botín con uñas y dientes.

Reducir de manera significativa y permanente el tamaño del Estado, como el Tigre prometió en campaña, exige donar al petro-Laviatán colombiano. Para lograrlo, propugnó dividir 88,25 de Ecopetrol propiedad del Estado colombiano en 50 millones de "Tigre Acciones" idénticas, y obsequiar una acción a cada ciudadano como privilegio y derecho de nacimiento.

Al quitar la intermediación del Estado, los dividendos de Ecopetrol llegarán directamente y por igual al bolsillo de cada colombiano. Las Tigre Acciones gozarían de un apoyo popular masivo, dándole al Tigre capital político para avanzar el

resto de su agenda legislativa. Pero en lugar de afianzar una cultura de dependencia del Estado, este modelo alternativo de renta básica universal crearía una sociedad capitalista de ciudadanos-accionistas, impulsando el crecimiento económico a largo plazo.

En 2023, cada colombiano habría recibido cerca de $450.000 gracias a los dividendos de su Tigre Acción. Si este "dividendo ciudadano" creciera con la inflación, y todos los ingresos se reinvierten y midieron 25 anual en términos reales, cuando un ciudadano-accionista nacido hoy compila 18 años, tendría $17 millones en su cuenta de ahorros, suficiente para pagar buena parte de una educación universitaria privada. A los 25 años tendría $33 millones, suficiente para que una pareja pague la inicial de una vivienda.

Pero esto es solo un primer paso. ¿Seguirán los jóvenes y las comunidades indígenas gritando "no al fracking" si eso reduce directamente el dinero que llega a su bolsillo? Seguramente no las Tigre Acciones generarán un consenso nacional a favor de la extracción petrolera —antes de que el negro bitumen se vuelva obsoleto y permanezca bajo tierra para siempre. Algunos expertos estiman que, con nueva exploración, el país podría duplicar los 750.000 barriles de petróleo diarios que produce actualmente. Esto duplicaría los dividendos para cada ciudadano-accionista presentados anteriormente.

Los nuevos "Trump Accounts" en EE.UU. depositan US$1.000 a cada niño al nueve en un fondo indexado a la bolsa. Pero mientras Washington incrementa el gasto público, las Tigre Acciones reducen los ingresos del Estado colombiano entre 15 y 55 del presupuesto nacional. A diferencia de un recorte de gasto —revertible por decreto—, ningún gobierno futuro podrá arrebatarles a los colombianos un activo financiero que ya es suyo sin repropiarlos.

Las Tigre Acciones son más eficientes, más transparentes y más liberales que otros modelos de redistribución y ayuda social. Llevan dinero a los más pobres, no a los insiders de la burocracia estatal. El Estado colombiano es el propietario exclusivo del subsuelo y de todos los recursos naturales no renovables que se encuentran en el territorio nacional, según el artículo 232 de la Constitución, pero esa propiedad no debe ser un botín para la clase política. Converti Ecopetrol en la primera empresa verdaderamente pública del mundo le devuelve a los ciudadanos lo que generaciones de políticos han tratado como suyo.

El Tigre doma al Leviatán con un nuevo contexto social que reduce permanentemente el tamaño del Estado. Cincuenta millones de colombianos-accionistas entiendan una cultura capitalista nacional, cambian la relación entre gobernantes y gobernados, y protegen al país de charlatanes y encantadores de serpientes. Para el Tigre y su partido, las recompensas electorales serán duraderas.

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TATAMA AMAGO MACRO EDITORIAL DIGITAL | JOAQUÍN LÓPEZ MACRO EDITOR IMPRESO | GONZALO VIVAS, 8 DE PUEBLO, 1

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ENTRE SER FOUNDER Y GAMER

Freddy Genatiox (1994) es fundador y director de Pago Asap, una fintech venezolana que le está apostando a los pagos cross border entre Colombia y el país vecino, conectando BreB y el sistema interbancario Pago Móvil. El founder afirmó que si no se hubiera dedicado a las finanzas, estaría desarrollando videojuegos, inspirado en su favorito: Legend of Zelda: Majora's Mask. (APD)

LA DONACIÓN DE VIVIENDAS QUE HARÁ GRUPO ARGOS

Grupo Argos anunció la donación de viviendas para las zonas afectadas por el terremoto cuyo epicentro se ubicó en San José del Palmar, Chocó. El anuncio se realizó en Quibdó, en compañía de la gobernadora del Chocó, Nubia Carolina Córdoba Curi (1990), y del presidente Abelardo de la Espriella (1978), Juan Esteban Calle (1965), presidente del grupo empresarial, presentó el modelo de las viviendas y aseguró que, de concretarse nuevas donaciones, podrían alcanzar las 1.000 unidades, de las cuales cerca de la mitad estarían destinadas a Chocó. (JAL)

CAJA FUERTE

TONELADAS DE AYUDA AL PURACÉ

La Gobernación del Cauca entregó más de ocho toneladas de ayudas humanitarias a familias de los resguardos indígenas de Puracé y Coconuco, afectadas por la emisión de gases y cenizas del volcán Puracé. Los recursos hacen parte de las donaciones recolectadas tras el sismo del pasado 10 de agosto y ahora son destinadas también a atender la emergencia volcánica. Las entregas incluyen kits de alimentos y aseo. (C)

UNDERGOLD PISA FUERTE EN BOGOTÁ

Undergold sigue ganando fuerza en el mercado colombiano. La marca protagonizó la pasarela de cierre en Colombamoda y ahora prepara la apertura de un nuevo punto de venta en Bogotá. La nueva tienda estará ubicada en Chapinero, sobre la calle 11, cerca del Centro Felicidad, en una zona que sigue consolidándose como uno de los nuevos polos de actividad comercial y cultural de la ciudad. (MAA)

TESLA RETIRA CARROS EN CHINA

Tesla retrará en China más de 5,7 millones de vehículos por dos problemas de seguridad que afectan a los sistemas de apertura de emergencia de las puertas y al control de atención del conductor, con actualizaciones de software y etiquetas de advertencia para modelos afectados.

ASÍ LES FUE A LAS EMPRESAS EN EL PRIMER SEMESTRE

LA ENERGÍA, EN NIVELES MÁXIMOS DE 20 MESES

MULTAS POR COPIAR LA IMAGEN DE UN INFLUENCER

FENAVI SE MANTIENE CON CALI

La temporada de congresos gremiales del semestre ahora deja ver las conversaciones del agro, pero esta vez enviando un mensaje sobre Cali y el Valle como eje del sector. Por eso, el XXII Congreso Fenavi seguirá como fue inicialmente pensado en el Centro de Eventos Valle del Pacífico del 1 al 3 de septiembre. Para el evento se esperan más de 3.500 asistentes, 50 conferencistas, 200 patrocinadores, en un espacio de más de 40.000 metros cuadrados. (AL)

El Video de Mercos en el Centro de Eventos de la Universidad de la República de México, se ha sido el más alto de los 20 años de la labor y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y el desarrollo de la cultura y

ÍNDICE

DE MENCION

EMPRESARIAL

23.277

LA REPÚBLICA | POR EMPRESAS: ANATO PS, ARGOS PS, ASGENERÍA, AXAI, PS, BANCO DE LA REPÚBLICA PS, BANCO DE OCCIDENTE PS, BANCO, OMAHA PS, BANCO PS, BOGOTÁ AUCTIONS, PS, BOGOTÁ FACTUAL, COTRARA PS, DIVIVENCIA PS, ECOPETRO, PL, ENCUENTRO DE NEGOCIOS CHILE LATAM 2026 PS, FEDEGAN PL, FUNDACIÓN CON CORA PS, FUNDACIÓN PES DESCALZOS PS, GANDI SODAMERS PS, GRUPO ARGOS PS, GRUPO BID PL, GUNH, PS, GUNH, LA FAZENDA, LITTO PS, MARLBEN PL, MINISTERIO DE COMERCIO PL, MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA PL, MINISTERIO DE VIVIENDA PL, ORGANIZACIÓN PARA LA COMERCIAL 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, ENERGÍA PS-6-8-9, HACIENDA PS-4-6-11, INDUSTRIA PS-10-12, SOCIALES PS-12, TURISMO PS, ASUNTOS LEGALES POR EMPRESAS: CONSEJO DE ESTADO PS-19, DEFENSORÍA PS-19, FLIP PS-19, MI VITRINA COMPANY PS-20, PPO PS-19, SOLA ABOGADOS PS-19, SIC PS-20, TRIBUNAL SUPERIOR DE BOGOTÁ PS-19, VIJAMPS PS-20, POR SECTOR: LABORAL PS-19, MARCAS PS-20

《La República Colombia - 25.08.2026.pdf》现象学与批判理论深度剖析

(生成中遇到暂时性异常: All free proxy and Mistral fallback attempts failed. Errors: ['Soft Circuit Breaker (129s cooldown): All 4 Ollama retries failed', 'MistralFallbackAttempt-1 HTTPError: HTTP Error 402: Payment Required', 'MistralFallbackAttempt-2 HTTPError: HTTP Error 402: Payment Required', 'MistralFallbackAttempt-3 HTTPError: HTTP Error 402: Payment Required'])

制度与权力批判深度研判：La República Colombia (25.08.2026)

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▌ 本日全报生活世界痛感与情感政治深思雷达 (Lifeworld & Affective Significance Radar)

在系统通盘梳理本期报纸所涉及的所有报道后，以下 4 个具体事件在个体生命体验、情感撕裂与生活世界崩解层面最值得学者进一步深思：

1. 【乔科省地震灾民的生存困境与制度性冷漠】 [F4_7-F4_8, F5_9-F5_10, F6_11-F6_12]

   • 事件简述：2026年8月10日哥伦比亚乔科省地震后，财政部与阿格罗斯集团承诺为受灾家庭发放最高315万比索补贴（分3个月或1个月发放），但实际覆盖仅1万户家庭，远低于494个市镇、15.9万户受灾家庭的需求。政府向30个受灾市镇分发了365.7吨救援物资，并拨款50亿美元用于基础设施重建，追加10亿美元。乔科省政府为基布多市提供10亿美元、为小额修缮提供50亿美元，同时宣布教育援助计划。
   • 情感政治切入点：制度性话语（"补贴"、"捐赠"、"技术诊断"）以量化逻辑压制底层痛感，将生命尊严简化为可计算的金额与物资。灾民的绝望、愤怒与无助被转化为"重建"的技术流程，凸显系统理性对肉身牺牲的道德无视。

2. 【农业产业工人在全球化竞争中的边缘化】 [F14_27-F15_30]

   • 事件简述：哈伊梅·列瓦诺·卡马戈投资开垦贫瘠土地创立Fazenda集团，年销售额超1.1万亿比索，但其核心诉求——"将牛排、牛肋排等终端产品留在哥伦比亚"——却因基础设施不足与全球化竞争而面临困境。农业工人在产业链中仅能获得微薄利润，其尊严与创造力被技术官僚理性（"量化效率"、"成本控制"）所剥夺。
   • 情感政治切入点：农业工人的希望与挫败被制度化为"产业转型"的宏大叙事，其具体的肉身劳动与情感投入被抽象为GDP增长的数据单元。技术官僚话语（"热带优势"、"光合作用效率"）掩盖了底层工人在全球资本链条中的被剥削处境。

3. 【旅游业从业者的生存焦虑与制度性忽视】 [F8_15-F8_16, F9_17-F9_18]

   • 事件简述：Anato主席保拉·科尔特斯·卡列称旅游业为哥伦比亚带来54万亿比索外汇收入，但国内旅游增长仅12%，远低于出境旅游。从业者面临高利率、贷款门槛与市场萎缩的三重压力，其对家庭稳定与职业尊严的渴望被制度性话语（"外汇收入"、"竞争力"）所压制。
   • 情感政治切入点：旅游从业者的焦虑与无力感被转化为"产业升级"的技术话语，其具体的情感需求（如贷款可负担性、区域发展平衡）被制度性忽视。系统理性以GDP导向为名，将个体生命意义简化为经济增长的工具。

4. 【能源危机下的基层电力工人处境】 [F19_37-F19_38]

   • 事件简述：Air e公司在大西洋省等地服务近1300万用户，累积数万亿比索债务，可能引发"金融停电"。能源社区项目的推进虽为未来18个月设定目标，但基层电力工人面临欠薪、裁员与工作不稳定的威胁，其对职业尊严与家庭稳定的渴望被制度性话语（"能源转型"、"社区项目"）所掩盖。
   • 情感政治切入点：电力工人的愤怒与无助被转化为"能源路线图"的技术话语，其具体的肉身劳动与情感投入被抽象为"供电稳定"的数据指标。系统理性以效率优先为名，将个体生命意义简化为系统运行的工具。

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▌ 精选核心专题理性与情感辩证论证 (The Dialectic of Logos and Pathos Monograph)

专题一： 【从"重建"到"生存"：系统理性如何剥夺灾民的生命尊严】

——以乔科省地震灾民处境为中心的现象学与辩证分析

1. 系统理性模型解构（Deconstruction of Systemic Logos）

哥伦比亚政府在乔科省地震后推出的"重建"方案，其系统理性模型建立在量化逻辑、技术流程与效率优先的基础上： - 量化逻辑：补贴金额（最高315万比索/户）与覆盖范围（仅1万户家庭）以可计算的金额为核心，将灾民的生命尊严简化为"可负担的生存成本"。 - 技术流程：政府与阿格罗斯集团强调的"9月底前交付500套住房"、"10亿美元用于基布多市修缮"，将灾民的具体痛感（如失去家园、亲人死亡）转化为"房屋受损程度"与"工期压缩"的技术指标，忽视了情感创伤与身份断裂。 - 效率优先：乔科省政府为基布多市提供10亿美元、为小额修缮提供50亿美元的资金分配，以资金流向的可视化为核心，将灾民的家庭重建需求简化为"紧急援助"的技术流程，忽视了社区重建与情感修复。

系统理性通过量化、技术化与效率化，将灾民的生命世界简化为可控的"重建项目"，其核心假设是：生命尊严可以通过金钱与物资的分配来恢复。然而，这种假设忽视了灾民在失去家园、亲人死亡与社区断裂后的情感创伤与身份危机，将其简化为"可计算的成本"。

2. 生活世界真实痛感的现象学深描（Phenomenological Pathos）

灾民的痛感体现在三个层面： - 肉身痛感：地震后的肉体创伤（如骨折、创伤后应激障碍）与生理需求（如饥饿、寒冷）被制度性话语（"救援物资"、"技术诊断"）所压制。例如，政府发放的365.7吨救援物资仅能满足部分基本生存需求，而无法居住的家庭却被告知"等待最终解决方案"，其绝望与无助被转化为"耐心等待"的道德要求。 - 情感断裂：灾民在失去家园后，其家庭关系、社区纽带与身份认同面临崩解。例如，布埃纳文图拉的灾民在获得315万比索补贴后，却面临邻里关系断裂与社区凝聚力丧失的困境，其对归属感与安全感的渴望被制度性话语（"重建计划"、"技术诊断"）所忽视。 - 生命意义危机：灾民在失去家园后，其对未来的希望与梦想被制度性话语（"GDP增长"、"产业转型"）所压制。例如，乔科省省长努比亚·卡罗莱纳·科尔多瓦强调的"15天紧急援助分配计划"，将灾民的对家庭重建与社区重建的渴望简化为"紧急援助"的技术流程，忽视了生命意义的重建。

3. Logos 与 Pathos 的辩证摩擦（The Dialectical Friction）

系统理性与灾民痛感的辩证摩擦体现在： - 系统理性的压制：系统理性以量化逻辑、技术流程与效率优先为名，将灾民的痛感定义为"非理性"，并通过补贴金额、技术诊断与工期压缩等手段加以压制。例如，政府发放的补贴金额（最高315万比索/户）被灾民视为"侮辱"，因其无法满足基本生存需求（如购买食物、支付医疗费用）。 - 底层情感的反噬：灾民的痛感蕴含着对分配正义与生存尊严的"隐性理性"。例如，灾民对补贴金额的不满，反映了对制度性忽视与分配不公的愤怒，其对生命尊严的渴望被制度性话语所压制。这种隐性理性通过集体抗议、社区自救与情感表达等方式表现出来，揭示了制度理性与生命意义之间的不可调和性。

4. 话语温度差与社会心理韧性诊断（Affective Prognosis）

• 制度端冷色调语言：政府话语以量化逻辑、技术流程与效率优先为核心，如"补贴金额"、"技术诊断"、"工期压缩"等，其冷色调掩盖了灾民的痛感与需求。
• 生活端热色调语言：灾民话语以绝望、愤怒与无助为核心，如"侮辱"、"耐心等待"、"社区断裂"等，其热色调反映了对制度性忽视的愤怒与对生命尊严的渴望。
• 社会心理韧性诊断：系统理性通过量化逻辑与技术流程，将灾民的痛感简化为"可控的成本"，但这种简化忽视了情感创伤与身份危机，导致社会心理韧性的丧失。例如，灾民在获得补贴后，其对家庭重建与社区重建的渴望被制度性话语所压制，导致集体抗议与社区断裂的风险上升。

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专题二： 【从"产业转型"到"生命意义"：农业工人在全球化竞争中的边缘化】

——以Fazenda集团与哥伦比亚农业工人处境为中心的现象学与辩证分析

1. 系统理性模型解构（Deconstruction of Systemic Logos）

哥伦比亚农业产业的系统理性模型建立在全球化竞争、量化效率与成本控制的基础上： - 全球化竞争：哈伊梅·列瓦诺·卡马戈强调的"哥伦比亚农业面临的最大障碍是基础设施与投资不足"，其核心假设是：农业产业必须参与全球化竞争，通过量化效率与成本控制来提升竞争力。 - 量化效率：Fazenda集团年销售额超1.1万亿比索，但其核心诉求——"将牛排、牛肋排等终端产品留在哥伦比亚"——却因基础设施不足与全球化竞争而面临困境。系统理性以GDP增长与外汇收入为核心，将农业工人的具体劳动与情感投入简化为"产业链价值"的数据单元。 - 成本控制：农业工人在产业链中仅能获得微薄利润，其尊严与创造力被制度性话语（"产业转型"、"竞争力"）所压制。例如，列瓦诺·卡马戈强调的"400名员工在农业领域，3,400名员工在整个产业链"，其量化逻辑掩盖了农业工人在全球化竞争中的边缘化处境。

系统理性通过全球化竞争、量化效率与成本控制，将农业工人的生命世界简化为"产业链价值"的数据单元，其核心假设是：生命意义可以通过GDP增长与外汇收入来实现。然而，这种假设忽视了农业工人在全球化竞争中的边缘化处境，将其简化为"可计算的成本"。

2. 生活世界真实痛感的现象学深描（Phenomenological Pathos）

农业工人的痛感体现在三个层面： - 肉身劳动的剥削：农业工人在全球化竞争中面临低工资、高强度劳动与职业病风险，其肉身劳动的尊严与价值被制度性话语（"产业转型"、"竞争力"）所压制。例如，列瓦诺·卡马戈强调的"3,400名员工在整个产业链"，其量化逻辑掩盖了农业工人在全球化竞争中的边缘化处境。 - 情感投入的忽视：农业工人在产业链中仅能获得微薄利润，其对家庭稳定与职业尊严的渴望被制度性话语（"GDP增长"、"外汇收入"）所忽视。例如，列瓦诺·卡马戈强调的"将牛排、牛肋排等终端产品留在哥伦比亚"，其宏大叙事掩盖了农业工人在全球化竞争中的边缘化处境。 - 生命意义的危机：农业工人在全球化竞争中面临职业尊严与家庭稳定的危机，其对生命意义的渴望被制度性话语（"产业转型"、"竞争力"）所压制。例如，列瓦诺·卡马戈强调的"热带优势"、"光合作用效率"，其技术话语掩盖了农业工人在全球化竞争中的边缘化处境。

3. Logos 与 Pathos 的辩证摩擦（The Dialectical Friction）

系统理性与农业工人痛感的辩证摩擦体现在： - 系统理性的压制：系统理性以全球化竞争、量化效率与成本控制为名，将农业工人的痛感定义为"非理性"，并通过GDP增长、外汇收入与产业链价值等手段加以压制。例如，政府与企业强调的"产业转型"、"竞争力"，其宏大叙事掩盖了农业工人在全球化竞争中的边缘化处境。 - 底层情感的反噬：农业工人的痛感蕴含着对分配正义与生命尊严的"隐性理性"。例如，农业工人对低工资与高强度劳动的不满，反映了对制度性忽视与分配不公的愤怒，其对生命尊严的渴望被制度性话语所压制。这种隐性理性通过集体抗议、社区自救与情感表达等方式表现出来，揭示了制度理性与生命意义之间的不可调和性。

4. 话语温度差与社会心理韧性诊断（Affective Prognosis）

• 制度端冷色调语言：政府与企业话语以全球化竞争、量化效率与成本控制为核心，如"GDP增长"、"外汇收入"、"产业链价值"等，其冷色调掩盖了农业工人的痛感与需求。
• 生活端热色调语言：农业工人话语以愤怒、无助与渴望为核心，如"低工资"、"高强度劳动"、"职业尊严"等，其热色调反映了对制度性忽视的愤怒与对生命意义的渴望。
• 社会心理韧性诊断：系统理性通过全球化竞争、量化效率与成本控制，将农业工人的痛感简化为"可控的成本"，但这种简化忽视了情感创伤与身份危机，导致社会心理韧性的丧失。例如，农业工人在面临低工资与高强度劳动时，其对职业尊严与家庭稳定的渴望被制度性话语所压制，导致集体抗议与社区断裂的风险上升。